Unternehmensnachfolge: Beratung, Steuerung, Lösungskonzept
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| Veröffentlicht: |
Zürich
Orell Füssli
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
AUTORENVERZEICHNIS 7
INHALTSVERZEICHNIS 9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17
LITERATURVERZEICHNIS 21
1. EINLEITUNG 29
1.1 ZIELSETZUNG 29
1.2 HINTERGRUND 31
1.3 BERATUNGSPROZESS UND ROLLE DER BERATER 33
2. HERAUSFORDERUNGEN DER NACHFOLGEBERATUNG 37
2.1 EMOTIONALE EINFLUESSE 37
2.2 VERNETZUNG DER FACHTHEMEN 38
3. AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNGEN 43
3.1 BERATUNGSPROZESS 47
3.1.1 GRUNDLAGEN 47
3.1.2 ERGEBNIS 47
3.2 BERATUNGSPROZESS FUER UNTERNEHMER UND NACHFOLGER 48
3.2.1 PERSOENLICHE INTERESSEN UNTERNEHMER UND NACHFOLGER 48
3.2.2 INTERESSEN VON ANDEREN AM PROZESS BETEILIGTEN ODER VOM
PROZESS BETROFFENEN PERSONEN 51
3.2.3 SITUATION DES UNTERNEHMERS 52
3.2.4 GEMEINSAME ZIELE FESTLEGEN 53
3.3 BAESISWISSEN AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNGEN 54
4. BEWERTUNG 61
4.1 BERATUNGSPROZESS 64
4.1.1 GRUNDLAGEN 64
4.1.2 ERGEBNIS 65
4.2 BERATUNGSPROZESS FUER UNTERNEHMER UND NACHFOLGER 65
4.3 BASISWISSEN BEWERTUNG 72
4.3.1 EMOTIONALE UND SACHLICHE ASPEKTE DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG ..72
9
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
4.3.2 GOODWILL UND ANNAHMEN UEBER DIE ZUKUNFT 73
4.3.3 WISSENSCHAFTLICHE MODELLE UND THEORIEN ZUR UNTERNEHMENSBEWERTUNG
77
4.3.3.1 DIE VERSCHIEDENEN BEWERTUNGSMETHODEN
IM VERGLEICH 77
4.3.3.2 DETAILLIERTE BESCHREIBUNG DER UNTERNEHMENS BEWERTUNGSMETHODEN
79
4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 85
5. EINKOMMENS- UND VERMOEGENSGESTALTUNG 87
5.1 BERATUNGSPROZESS 90
5.1.1 GRUNDLAGEN 90
5.1.2 ERGEBNIS 92
5.2 BERATUNGSPROZESS FUER DEN ABGEBENDEN UNTERNEHMER 92
5.2.1 WIE SIEHT DIE PRIVATE EINKOMMENS- UND VERMOEGENSSITUATION AUS?. 93
5.2.2 STEUERN 96
5.2.3 WIE IST DIE NOTFALLVORSORGE GEREGELT? 97
5.2.4 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN IN DER EINKOMMENS- UND VERMOEGENS
GESTALTUNG 100
5.3 BERATUNGSPROZESS FUER DEN NACHFOLGER 101
5.3.1 WIE SIEHT DIE PRIVATE EINKOMMENS- UND VERMOEGENSSITUATION AUS?101
5.3.2 PRIVATER VERMOEGENSAUFBAU 103
5.3.3 WIE WIRD DIE NOTFALLVORSORGE GESTALTET? WAS PASSIERT BEI EINER
SCHEIDUNG? 103
5.3.4 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN IN DER EINKOMMENS- UND
VERMOEGENSGESTALTUNG 105
5.4 BASISWISSEN EINKOMMENS- UND VERMOEGENSPLANUNG 105
5.4.1 PRIVATE UND UNTERNEHMERISCHE VERMOEGENSSPHAERE 105
5.4.2 VORSORGEKONZEPTION 109
5.4.2.1 DREI-SAEULEN-KONZEPT 110
5.4.2.2 EINKAUF VON BEITRAGSJAHREN INS BVG 112
5.4.3 UMSETZUNG VERMOEGENSAUFBAU FUER DEN UNTERNEHMER 113
5.4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 116
6. FINANZIERUNG 119
6.1 BERATUNGSPROZESS 120
1 0
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
6.2 BERATUNGSPROZESS FUER DEN ABGEBENDEN UNTERNEHMER 122
6.2.1 WAS MACHT DER UNTERNEHMER MIT DEM VERKAUFSERLOES? 122
6.2.2 KANN DER NACHFOLGER FINANZIELL UNTERSTUETZT WERDEN? 124
6.3 BERATUNGSPROZESS FUER DEN NACHFOLGER 124
6.3.1 WIE KANN DER KAUFPREIS FINANZIERT WERDEN? 125
6.3.2 UEBER WELCHE EIGENMITTEL VERFUEGT DER NACHFOLGER? 125
6.3.3 WIE KANN DER NACHFOLGER FREMDKAPITAL BESCHAFFEN? 127
6.3.4 IST DIE FINANZIERUNG TRAGBAR? 128
6.4 BASISWISSEN FINANZIERUNG 128
6.4.1 FINANZIERUNGSINSTRUMENTE 129
6.4.1.1 EIGENFINANZIERUNG 130
6.4.1.2 FREMDFINANZIERUNG 131
6.4.1.3 HYBRIDE FINANZIERUNGSFORMEN 131
6.4.2 BEDINGUNGEN DER KAPITALBESCHAFFUNG (KREDITANALYSE) 132
6.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN 133
7. STRATEGIE, STAKEHOLDER, FUEHRUNG 135
7.1 BERATUNGSPROZESS 137
7.1.1 GRUNDLAGEN 138
7.1.2 ERGEBNISSE 138
7.2 BERATUNGSPROZESS FUER DEN ABGEBENDEN UNTERNEHMER 139
7.2.1 ANALYSEPHASE 140
7.2.2 PHASE DER STRATEGIEENTWICKLUNG 141
7.2.3 PHASE DER STRATEGIEUMSETZUNG 143
7.2.4 PHASE DES CONTROLLINGS 144
7.3 BERATUNGSPROZESS FUER DEN NACHFOLGER 144
7.3.1 WECHSELNDE ROLLEN/VERANTWORTUNG AUS DER PERSPEKTIVE DES
NACHFOLGERS 144
7.3.2 PHASE DER STRATEGIEUMSETZUNG - CHANGE MANAGEMENT 146
7.3.3 CONTROLLING 147
7.3.4 ZUSAMMENFASSENDE BEMERKUNGEN ZUR STRATEGIEBERATUNG AUS DER
PERSPEKTIVE DES NACHFOLGERS 147
7.4 BASISWISSEN STRATEGIE, STAKEHOLDER, FUEHRUNG 148
7.4.1 SWOI-ANALYSE 148
7.4.2 STAKEHOLDER-ANALYSE 149
1 1
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
7.4.3 PRODUKT-, MARKT- UND WETTBEWERBSSTRATEGIEN 150
7.4.3.1 PRODUKT-/MARKTSTRATEGIEN - WACHSTUMSSTRATEGIEN... 151
7.4.3.2 WETTBEWERBSSTRATEGIEN 152
7.4.4 CHANGE MANAGEMENT UND FUEHRUNG 153
8. LOESUNGSKONZEPT UND UMSETZUNG 157
8.1 BERATUNGSPROZESS 159
8.1.1 ENTWICKLUNG GESAMTLOESUNG 160
8.1.2 UMSETZUNGSPLAN 161
8.1.3 KOMMUNIKATIONSKONZEPT 161
8.1.4 KONTROLLE 162
8.2 BASISWISSEN LOESUNGSKONZEPT UND UMSETZUNG 163
8.2.1 INTEGRATION GESAMTLOESUNG 163
8.2.2 UMSETZUNGSKONZEPT 167
8.2.3 KOMMUNIKATIONSKONZEPT 169
8.2.4 KONTROLLE 170
8.2.4.1 REVISION 170
8.2.4.2 INTERNE KONTROLLE 171
8.3 FAZIT 173
9. EXKURS: RECHTLICHE INSTRUMENTE DER NACHFOLGEPLANUNG 175
9.1 VORSORGEMASSNAHMEN FUER DEN NOTFALL 175
9.1.1 REGELUNG DER STELLVERTRETUNG 175
9.1.2 VORSORGEAUFTRAG 176
9.1.3 DOKUMENTATION DER GESCHAEFTLICHEN INFORMATION 176
9.1.4 UEBERLEGUNGEN ZUR RECHTSFORM DES UNTERNEHMENS 176
9.1.5 GUETERRECHTLICHE MASSNAHMEN 178
9.1.6 ERBRECHTLICHE MASSNAHMEN 179
9.1.7 FINANZIELLE MASSNAHMEN 179
9.2 GESTALTUNGS-BZW. PLANUNGSBEDARF 179
9.3 NACHFOLGEMODELLE IM UEBERBLICK 180
9.3.1 FAMILIENINTERNE ODER -EXTERNE NACHFOLGE ALS GRUNDSATZFRAGE.... 180
9.3.2 NACHFOLGEMODELLE BEI FAMILIENUNTERNEHMEN IM BESONDEREN.... 180
9.4 FAMILIENINTERNE NACHFOLGE 181
1 2
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
9.4.1 REALUEBERTRAGUNG ZU LEBZEITEN 181
9.4.1.1 ENTGELTLICHE UEBERTRAGUNGEN 181
9.4.1.2 UNENTGELTLICHE ODER TEILENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG ... 182
9.4.2 UEBERTRAGUNGEN AUF DEN TOD HIN 183
9.4.2.1 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE NACHFOLGEINSTRUMENTE 183
9.4.2.2 EHEGUETERRECHTLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 187
9.4.2.3 ERBRECHTLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 189
9.4.2.4 MEMENTO 193
9.5 FAMILIENEXTERNE NACHFOLGE 194
9.5.1 VERKAUF AN STRATEGISCHEN ODER FINANZIELLEN INVESTOR 194
9.5.2 VERKAUF AN FIRMENINTERNES MANAGEMENT (MBO) 194
9.5.3 VERKAUF AN FIRMENEXTERNES MANAGEMENT (MBI) 194
9.5.4 BILDUNG EINES SONDERVERMOEGENS DURCH STIFTUNGSERRICHTUNG 195
10. EXKURS: STEUERRECHTLICHE ASPEKTE 197
10.1 DAS UNTERNEHMEN ALS STEUERSUBJEKT? 197
10.1.1 BESONDERHEITEN BEI DER ERMITTLUNG DER STEUERFAKTOREN
VON PERSONENUNTERNEHMEN 198
10.1.1.1 GESCHAEFTS-ODER PRIVATVERMOEGEN 198
10.1.1.2 GESCHAEFTSVERMOEGEN EINES EINZELUNTERNEHMERS 199
10.1.2 DIE GEWINNVERTEILUNG IM PERSONENUNTERNEHMEN 200
10.1.3 REALISATION VON RESERVEN 200
10.1.3.1 PRIVATENTNAHME 201
10.1.3.2 GRUNDSTUECKE IM GESCHAEFTSVERMOEGEN DES UNTER
NEHMENS 202
10.1.3.3 UNTERNEHMENSSTEUERREFORM II (1.1.2011) 202
10.1.4 INTERKANTONALE AUSSCHEIDUNGSREGELN 205
10.2 ENTGELTLICHE UNTERNEHMENSNACHFOLGE 205
10.2.1 UNTERNEHMENSBEWERTUNG 206
10.2.2 ENTGELTLICHE UNTERNEHMENSNACHFOLGE DES PERSONEN UNTERNEHMENS 207
10.2.2.1 ENTGELTLICHE NACHFOLGE BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN. 208
10.2.3 STEUERNEUTRALE UMSTRUKTURIERUNGSTATBESTAENDE 209
10.2.3.1 AUSTRITT EINES GESELLSCHAFTERS, WEITERFUEHRUNG DER
SELBSTSTAENDIGEN ERWERBSTAETIGKEIT DES AUSTRETENDEN... 209
1 3
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
10.2.3.2 AUSTRITT EINES GESELLSCHAFTERS, GRUENDUNG EINER
KAPITALGESELLSCHAFT 210
10.2.3.3 VERPACHTUNG 210
10.2.4 ENTGELTLICHE UNTERNEHMENSNACHFOLGE EINES KAPITAL
UNTERNEHMENS 211
10.2.4.1 UNTERSCHIED PERSONEN-/KAPITALUNTERNEHMEN 211
10.2.4.2 STEUERLICHE ASPEKTE BEIM VERKAEUFER 211
10.2.4.3 VERKAUF AUS DEM PRIVATVERMOEGEN IN DAS PRIVAT
VERMOEGEN 212
10.2.4.4 VERKAUF AUS DEM PRIVATVERMOEGEN IN DAS GESCHAEFTS VERMOEGEN EINES
DRITTEN 212
10.2.4.5 TRANSPONIERUNG 216
10.2.4.6 STEUERLICHE ASPEKTE BEIM KAEUFER 218
10.3 UNTERNEHMENSNACHFOLGE DURCH ERBGANG 218
10.3.1 REGELUNG BEIM ABLEBEN DES EINZELUNTEMEHMERS 218
10.3.1.1 ERBGANG 218
10.3.1.2 ERBTEILUNG 219
10.3.2 STEUERAUFSCHUBTATBESTAND 220
10.3.3 PERSONENGESELLSCHAFT 220
10.3.3.1 RECHTSLAGE SEIT INKRAFTTRETEN DER UNTERNEHMENS STEUERREFORM II
(USTR II) (1.1.201 1) 222
10.3.3.2 RECHTSLAGE BEI EINER NACHFOLGEKLAUSEL 223
10.3.4 STEUERFOLGEN EINES VERMAECHTNISSES 227
10.3.5 STEUERFOLGEN DES ERBVERZICHTES BZW. ERBAUSKAUFS BEI ABSCHLUSS DES
ERBVERTRAGES 228
10.3.5.1 UNENTGELTLICHER ERBVERZICHT 228
10.3.5.2 ENTGELTLICHER ERBVERZICHT 228
10.4 SCHENKUNG 229
10.5 ASPEKTE DER AHV 229
10.5.1 BEI PERSONENUNTERNEHMEN 229
10.5.2 BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 230
10.6 ASPEKTE DER MWST 231
10.6.1 UNENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG IM RAHMEN VON SCHENKUNGEN
ODER ERBFOLGE 231
1 4
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
10.6.2 ENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG 232
10.6.2.1 BEI PERSONENUNTERNEHMUNGEN 232
10.6.2.2 BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 233
STICHWORTVERZEICHNIS 235
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