Methodenentwicklung zur ganzheitlichen Rüstprozessoptimierung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2012
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| Schriftenreihe: | Fortschritte in Konstruktion und Produktion
23 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | III, 181 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 282 g |
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INHALT
1. AUSGANGSSITUATION 1
2. ZIELSETZUNG UND LOESUNGSWEG 3
2.1 ZIELSETZUNG 3
2.2 LOESUNGSWEG 4
3. STAND DER ERKENNTNISSE 6
3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 6
3.1.1 RUESTZEITREDUZIERUNG 6
3.1.2 RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 9
3.2 ZIELE DER PRODUKTION 11
3.2.1 WIRKUNG DES MARKTWANDELS AUF PRODUZIERENDE UNTERNEHMEN 11
3.2.2 VERAENDERTE PRODUKTIONSZIELE INFOLGE DES MARKTWANDELS 16
3.2.3 RUESTZEITEN IM KONTEXT VERAENDERTER PRODUKTIONSZIELE 17
3.2.4 LEAN PRODUCTION 20
3.2.5 RESSOURCENEFFIZIENZ DER PRODUKTION 22
3.2.6 FLEXIBILITAET DER PRODUKTION 25
3.2.7 WERTSCHOEPFUNG UND BETRIEBSMITTELSTILLSTANDZEIT 30
3.3 METHODEN DER RUESTZEITREDUZIERUNG 35
3.3.1 DATENERFASSUNG ZUR RUESTZEITREDUZIERUNG 35
3.3.2 METHODE SMED ZUR RUESTZEITREDUZIERUNG 39
4. ZIELE UND ANFORDERUNGEN ZUR GANZHEITLICHEN RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 43
4.1 ZIELE DER RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 4 3
4.2 ZIELE DER GANZHEITLICHEN RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 45
4.3 ANFORDERUNGEN HINSICHTLICH WIRTSCHAFTLICHKEIT 47
4.4 ANFORDERUNGEN HINSICHTLICH FLEXIBILITAET 48
4.5 ANFORDERUNGEN HINSICHTLICH MATERIALEFFIZIENZ 4 9
5. METHODENENTWICKLUNG ZUR GANZHEITLICHEN RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 51
5.1 KONZEPT UND VORGEHEN DER GANZHEITLICHEN RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 51
5.2 PROZESSBESCHREIBENDE DATENBASIS DER GANZHEITLICHEN
RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 53
5.3 ENTWICKLUNG EINES BEWERTUNGSMASSSTABS FUER WIRTSCHAFTLICHKEIT 58
5.3.1 BESTIMMUNG EINER KENNZAHL FUER DIE WERTMAESSIGE WIRTSCHAFTLICHKEIT 59
5.3.2 ELASTIZITAETSBASIERTE WIRKUNGSABSCHAETZUNG DER WERTMAESSIGEN
WIRTSCHAFTLICHKEIT 64
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IMAGE 2
INHALT
5.3.3 BESTIMMUNG VON KENNZAHLEN FUER DIE TECHNISCHE WIRTSCHAFTLICHKEIT 76
5.3.4 ELASTIZITAETSBASIERTE WIRKUNGSABSCHAETZUNG DER TECHNISCHEN
WIRTSCHAFTLICHKEIT 87
5.4 ENTWICKLUNG EINES BEWERTUNGSMASSSTABS FUER FLEXIBILITAET 96
5.4.1 BESTIMMUNG EINER KENNZAHL FUER FLEXIBILITAET 96
5.4.2 ELASTIZITAETSBASIERTE WIRKUNGSABSCHAETZUNG DER FLEXIBILITAET 100
5.5 ENTWICKLUNG EINES BEWERTUNGSMASSSTABS FUER MATERIALEFFIZIENZ 105
5.5.1 BESTIMMUNG EINER KENNZAHL FUER MATERIALEFFIZIENZ 105
5.5.2 ELASTIZITAETSBASIERTE WIRKUNGSABSCHAETZUNG DER MATERIALEFFIZIENZ 107
5.6 ERMITTLUNG DER HANDLUNGSOPTIONEN FUER EINE LOSGROESSENSENKUNG 111
5.6.1 ABLEITUNG DER LOSGROESSENSENKUNG AUF BASIS DER
BETRIEBSMITTELBEZOGENEN RUESTZEIT 112
5.6.2 ABLEITUNG DER LOSGROESSENSENKUNG AUF BASIS DER RUESTKOSTEN 115
5.6.3 ABLEITUNG DER LOSGROESSENSENKUNG AUF BASIS DER ANDLERSCHEN
LOSGROESSENFORMEL 118
5.7. GANZHEITLICHE BEWERTUNG DER RUESTPROZESSOPTIMIERUNG 122
5.7.1 KENNZAHLENBASIERTE DARSTELLUNG DES LOSGROESSEN-HANDLUNGSRAUMS 122
5.7.2 PRIORITAETSORIENTIERTE BEWERTUNG DES LOSGROESSEN-HANDLUNGSRAUMS ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 126
6. INDUSTRIELLE ERPROBUNG DER METHODEN ZUR GANZHEITLICHEN
RUESTPROZESSOPTIMIERUNG BEI EINEM HERSTELLER VON MOTORENTEILEN 133
6.1 AUSGANGSSITUATION IM UNTERNEHMEN 133
6.2 UNTERSUCHUNGEN UND ERGEBNISSE DER INDUSTRIELLEN ERPROBUNG 134
6.2.1 DATENERFASSUNG UND ELASTIZITAETSBASIERTE WIRKUNGSABSCHAETZUNG 134
6.2.2 SMED-BASIERTE ANALYSE DES RUESTPROZESSES UND ENTWICKELTE
OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN 144
6.2.3 BEWERTUNG DER KENNZAHLEN UND DES LOSGROESSEN-HANDLUNGSRAUMS 147
6.2.4 UMSETZUNG DER OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN UND ERZIELTE ERGEBNISSE 149
6.3 BEURTEILUNG DER INDUSTRIELLEN ERPROBUNG 151
7. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 153
8. CONCLUSION AND OUTLOOK 156
9. ABKUERZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS 159
10. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 163
11. LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 167
12. ANHANG 178
12.1 HERLEITUNG ZU AKAPA 178
II
IMAGE 3
INHALT
12.2 HERLEITUNG ZU A | I [%] 179
LEBENSLAUF 181
III
|
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