Multikriterielle Entscheidungsunterstützung für kommunale Klimaschutzmaßnahmen:
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Göttingen
Cuvillier
2012
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IMAGE 1
I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
FORMELVERZEICHNIS XIII
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 WELTWEITES ENGAGEMENT GEGEN DEN KLIMAWANDEL 4
1.2 DIE ROLLE DER KOMMUNEN IM KLIMASCHUTZ 5
1.3 THEMEN, KONZEPTE UND FORSCHUNGSANSAETZE ZUM KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ: 8
2 METHODEN ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 11
2.1 ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 11
2.2 ENTSCHEIDUNGSANALYSE 13
2.2.1 DEFINITION DER ENTSCHEIDUNG 15
2.2.2 KLASSIFIZIERUNG VON MULTI-ATTRIBUT-ENTSCHEIDUNGS-METHODEN 16
2.2.3 PRAEFERENZRELATIONEN UND -ORDNUNGEN 2 0
2.2.4 EUROPAEISCHE UND AMERIKANISCHE SCHULE DER ENTSCHEIDUNGSANALYSE 22
2.2.5 OUTRANKING-VERFAHREN 24
2.2.6 KLASSISCHE VERFAHREN 32
2.3 AUSWERTUNG DER EXISTIERENDEN LITERATUR ZUR ENTSCHEIDUNGSANALYSE IM
BEREICH
KOMMUNALER KLIMASCHUTZ 35
2.4 ANWENDUNG VON MADM-VERFAHREN ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IM
KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ 38
2.5 RELATIVE WICHTIGKEIT DER KRITERIEN 41
2.5.1 UEBERBLICK UEBER NICHT-KOMPENSATORISCHE GEWICHTUNGSMETHODEN 42
2.5.2 UEBERBLICK UEBER KOMPENSATORISCHE GEWICHTUNGSMETHODEN 44
2.5.3 FAZIT GEWICHTUNGSMETHODEN 45
2.6 VERWENDETE STATISTISCHE METHODEN 46
2.7 MODELLE FUER DIE ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IN NACHHALTIGKEITSFRAGEN
49
2.7.1 ALLGEMEINE GLEICHGEWICHTSMODELIE 49
2.7.2 MAKRO-OEKONOMISCHE MODELLE 50
2.7.3 OPTIMIERUNGSMODELLE 51
2.7.4 SYSTEM DYNAMICS 53
2.7.5 MULTI-AGENTEN-SIMULATION 55
2.7.6 BAYES'SCHE NETZE 56
2.7.7 FAZIT MODELLIERUNG UND SIMULATION 57
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IMAGE 2
II
INHALTSVERZEICHNIS
3 ANALYSE DES HANDLUNGSSPIELRAUMS UND DES ENTSCHEIDUNGSKONTEXTES IM
KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ 59
3.1 EMPIRISCHE GRUNDLAGEN 59
3.2 MOTIVATION FILR DEN KLIMASCHUTZ 61
3.3 MASSNAHMEN FUER DEN KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ 65
3.3.1 KOMMUNALE ROLLEN 65
3.3.2 HANDLUNGSFELDER IM KLIMASCHUTZ 66
3.3.3 UMWELTPOLITISCHE INSTRUMENTE 71
3.3.4 UEBERSICHT MASSNAHMEN ZUM KLIMASCHUTZ 72
3.3.5 STAND DER UMSETZUNG IN BADEN-WUERTTEMBERG 76
3.4 GESETZLICHE UND INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN 83
3.4.1 EINFLUSS DER EUROPAEISCHEN UNION 84
3.4.2 EINFLUSS DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 85
3.4.3 EINFLUSS DER BUNDESLAENDER 86
3.4.4 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN AUF EBENE DER KOMMUNEN 88
3.4.5 VERAENDERUNGEN IN DEN KOMMUNEN 93
3.5 OEKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 96
3.5.1 FINANZIERUNG VON KOMMUNEN 96
3.5.2 DIE KOMMUNALE FINANZSITUATION 99
3.5.3 EINFUEHRUNG DER DOPPIK UND IHRE BEDEUTUNG FUER DEN KOMMUNALEN
KLIMASCHUTZ.
101
3.5.4 ROLLE DER AUSSCHREIBUNGSRICHTLINIEN IN DER OEFFENTLICHEN
BESCHAFFUNG FUER DEN
KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ 101
3.5.5 ROLLE DER FOERDERMITTEL FUER DEN KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ 104
3.6 WEITERE FOERDERLICHE FAKTOREN UND HEMMNISSE 106
3.6.1 QUALITATIVE BESCHREIBUNG DER FORDERLICHEN FAKTOREN UND HEMMNISSE
106
3.6.2 QUANTIFIZIERUNG DER FOERDERLICHEN FAKTOREN UND HEMMNISSE DURCH
EINEN
EMPIRISCHEN ANSATZ 109
3.7 BESTEHENDE PROJEKTE, PROGRAMME, MANAGEMENT- UND
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSSYSTEME 112
3.8 AKTEURE IM KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ 119
3.8.1 DIE ROLLE DES BUERGERMEISTERS 121
3.8.2 DIE ROLLE DES RATES 121
3.8.3 DIE ROLLE DER VERWALTUNG 122
3.8.4 DIE ROLLE DER BUERGER 124
3.8.5 BUERGERBETEILIGUNG AM KOMMUNALEN KLIMASCHUTZ IN BADEN-WUERTTEMBERG
126
3.8.6 DIE ROLLE DER PARTEIEN 132
3.8.7 POLITISCHE ENTSCHEIDUNGEN 133
3.9 ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR FUER DEN KLIMASCHUTZ 134
3.9.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR IN DER KOMMUNE 135
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS III
3.9.2 ORGANISATIONELLE INTEGRATION DES KLIMASCHUTZES IN DER VERWALTUNG
135
3.9.3 TYPISCHER ABLAUF DER ENTSCHEIDUNG 138
3.9.4 DIE ROLLE DER GROESSE DER STADT 141
3.9.5 EIGENLEISTUNG UND EXTERNE BERATUNGSLEISTUNGEN 145
3.10 FAZIT ENTSCHEIDUNGSKONTEXT 147
4 KRITERIEN FUER DIE BEWERTUNG VON ALTERNATIVEN IM KOMMUNALEN
KLIMASCHUTZ. 149
4.1 ANFORDERUNGEN AN KRITERIEN 149
4.2 INDIKATOREN 152
4.3 IDENTIFIKATION DER KRITERIEN 155
4.3.1 AUSWERTUNG DER LITERATUR NACH RELEVANTEN KRITERIEN 155
4.3.2 UEBERSICHT KRITERIEN 160
4.3.3 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DER PRIORITAETEN IN KOMMUNEN IN
BADEN-WUERTTEMBERG.
164
4.3.4 IDEALTYPISCHER ENTSCHEIDUNGSBAUM 170
4.4 BESCHREIBUNG, MESSUNG, BERECHNUNG UND ERHEBUNG DER KRITERIEN 172
4.4.1 DATENVERFUGBARKEIT AUF KOMMUNALER EBENE 173
4.4.2 TREIBHAUSGASBILDUNGSPOTENTIAL 175
4.4.3 EVALUIERUNG VON POTENTIALEN 181
4.5 FAZIT KRITERIEN 184
5 VORGEHENSWEISE ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG FUER KOMMUNALE
KLIMASCHUTZSTRATEGIEN 185
5.1 ENTSCHEIDUNGSMOMENTE IM LAUFE DER ERSTELLUNG UND UMSETZUNG EINER
KOMMUNALEN
KLIMASCHUTZSTRATEGIE 185
5.2 SYNTHESE DER PHASEN DER ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 190
5.2.1 PHASE I: KLAERUNG DES ZU UNTERSUCHENDEN PROBLEMS 190
5.2.2 PHASE II: BILDUNG EINER ARBEITSGRUPPE 190
5.2.3 PHASE III: IDENTIFIZIERUNG DER AKTIONEN (ALTERNATIVEN) 191
5.2.4 PHASE IV: IDENTIFIZIERUNG DER KRITERIEN 191
5.2.5 PHASE V: WAHL EINER ANGEMESSENEN METHODE 192
5.2.6 PHASE VT: BESCHREIBUNG DER KRITERIEN 192
5.2.7 PHASE VII: BESCHREIBUNG DER ALTERNATIVEN DURCH DIE KRITERIEN 193
5.2.8 PHASE VIII: RELATIVE WICHTIGKEIT DER KRITERIEN 194
5.2.9 PHASE IX: ANWENDUNG DER AUSGEWAEHLTEN METHODE 194
5.2.10 PHASE X: SENSITIVITAETSANALYSE UND VALIDIERUNG 194
6 FALLSTUDIE: ANALYSE DER VERSCHIEDENEN ALTERNATIVEN FUER DIE SANIERUNG
EINER
GRUNDSCHULE 196
6.1 FALLSTUDIE PHASE I: KLAERUNG DER SITUATION UND DES ZU UNTERSUCHENDEN
PROBLEMS. 196
6.2 FALLSTUDIE PHASE II: BILDUNG EINER ARBEITSGRUPPE 197
6.3 FALLSTUDIE PHASE III: IDENTIFIZIERUNG DER AKTIONEN (ALTERNATIVEN)
198
6.4 FALLSTUDIE PHASE IV: IDENTIFIZIERUNG DER KRITERIEN 199
IMAGE 4
IV
INHALTSVERZEICHNIS
6.5 FALLSTUDIE PHASE V: WAHL EINER ANGEMESSENEN METHODEN 201
6.6 FALLSTUDIE PHASE VI: BESCHREIBUNG DER KRITERIEN 202
6.7 FALLSTUDIE PHASE VII: BESCHREIBUNG DER ALTERNATIVEN DURCH DIE
KRITERIEN 202
6.8 FALLSTUDIE PHASE VIII: RELATIVE GEWICHTUNG DER KRITERIEN 206
6.9 FALLSTUDIE PHASE IX: ANWENDUNG DER AUSGEWAEHLTEN METHODE UND
ERGEBNISSE 207
6.9.1 ERGEBNISSE PROMETHEE I UND II 207
6.9.2 UMSETZUNG DER MASSNAHMEN 211
6.10 FALLSTUDIE PHASE X: SENSITIVITAETSANALYSE UND VALIDIERUNG 211
6.10.1 ENTSCHEIDERPROFILE 212
6.10.2 GAIA 213
6.10.3 STABILITAET 217
6.10.4 EINFLUSS ENERGIEPREISSTEIGERUNG 218
6.10.5 AUSBLICK 219
6.11 KOMMUNIKATION MIT DER KOMMUNE 219
7 SCHLUSSFOLGERUNG UND AUSBLICK 221
8 ZUSAMMENFASSUNG 228
9 ANHANG 234
9.1 MATERIAL FALLSTUDIE 234
9.1.1 DOKUMENTE 234
9.1.2 BERECHNUNGEN FALLSTUDIE 234
9.1.3 DARSTELLUNG SZENARIEN ENTSCHEIDERPROFILE 239
9.1.4 DARSTELLUNG DER VERWENDETEN SOFTWARE 241
9.2 FALLSTUDIE: FAZIT FUER DIE ENTSCHEIDUNGSTRAEGER 243
9.3 EMPIRISCHE ERHEBUNGEN 247
9.3.1 DURCHFUEHRUNG UMFRAGE 247
9.3.2 ANSCHREIBEN UND FRAGEBOGEN (MIT WERTEN) 249
9.3.3 DURCHFUEHRUNG DER GRUPPENDISKUSSION 268
9.3.4 INTERVIEWS UND PERSOENLICHE KOMMUNIKATION 275
LITERATURVERZEICHNIS 276
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