RessourcenKultur: Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourceneffizienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis ; [Konferenz RessourcenKultur ... am 21./22. Juni 2012 in Bremen]
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| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos Verl.-Ges.
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Nachhaltige Entwicklung
4 |
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INHALTSVERZEICHNIS
A. EINLEITUNG
SEBASTIAN KLINKE / HOLGER ROEHN RESSOURCENKULTUR - VERTRAUENSKULTUREN UND
RESSOURCENEFFIZIENZ IM SPANNUNGSFELD NORMATIVER ORIENTIERUNG UND
BETRIEBLICHER PRAXIS 13
B. DIE BEDEUTUNG VON VERTRAUEN UND KULTUR IN UNTERNEHMEN
MARTINA SCHMITT /HOLGER ROEHN DIE BEDEUTUNG VON RESSOURCENKULTUR AUS
SICHT DER UNTERNEHMEN. BETRIEBLICHE RESSOURCENKULTUR: HOHE BEDEUTUNG,
GERINGE UMSETZUNG - EINE HERAUSFORDERUNG FUER UNTERNEHMEN UND
BERATER/-INNEN 23
OLAF GERAMANIS VERTRAUENSVOLLE KOOPERATION ODER DAS TEAM IST DER
NATUERLICHE FEIND DER ORGANISATION 45
GUIDO MOELLERING VERTRAUEN UND RESSOURCEN IN INTERORGANISATIONALEN
BEZIEHUNGEN 63
SVEN HAUFF EROSION PSYCHOLOGISCHER VERTRAEGE - EROSION VON VERTRAUEN? 73
MARTIN K. W. SCHWEER / CHRISTIAN B. VASKE /ROBERT P. LACHNER ZUR
BEDEUTUNG PERSONALEN UND SYSTEMISCHEN VERTRAUENS IN FUEHRUNGSPROZESSEN 89
C. INNOVATION- UND VERAENDERUNGSPROZESSE ALS BELASTUNG VON VERTRAUEN
MANFRED MOLDASCHL RESSOURCENKULTUREN MESSEN, BEWERTEN UND VERSTEHEN. EIN
ANALYSEANSATZ DER EVOLUTORISCHEN THEORIE DER UNTERNEHMUNG. 111
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SONJA SACKMANN
VERAENDERUNGSPROZESSE UND IHRE MOEGLICHEN AUSWIRKUNGEN - IT ALL DEPENDS
141
GUIDO BECKE VERTRAUEN IN VERAENDERUNGSPROZESSEN INHABERGEFIIHRTER
UNTERNEHMEN ZWISCHEN SOZIALER VERLETZLICHKEIT UND ORGANISATIONALER
ACHTSAMKEIT 159
D. RESSOURCENEFFIZIENZSTRATEGIE ALS FOERDERUNG VON VERTRAUENSKULTURELLEN
ELEMENTEN
SEBASTIAN KLINKE RESSOURCENKULTUR IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS: DIE
BEDEUTUNG VON WERT- UND HANDLUNGSORIENTIERUNG 183
BIRGIT BLAETTEL-MINK WIRTSCHAFT UND NACHHALTIGE INNOVATIONEN. NEUE
CHANCEN DURCH BETEILIGUNG? 207
MICHAEL WALTHER RESSOURCENEFFIZIENZ UND VERTRAUENSKULTUR - HINWEISE AUS
DER MANAGEMENTSYSTEMFORSCHUNG 223
E. KOMPETENZENTWICKLUNG FUER RESSOURCENEFFIZIENZBERATUNG
JULIA KALTSCHEW / CLAUDIA RITTER / VOLKER HAERTWIG ERFAHRUNGEN AUS DER
BERATUNGSPRAXIS IM PROGRAMM MATERIALEFFIZIENZ 241
ANNA BLIESNER / HOLGER ROEHN KOMPETENZENTWICKLUNG ZUR INITIIERUNG UND
UMSETZUNG EINER RESSOURCENKULTUR - DAS QUALIFIZIERUNGSMODUL
RESSOURCENKULTUR 259
MARIO SCHMIDT WAS HABEN RESSOURCENEFFIZIENZ UND LEAN PRODUCTION
GEMEINSAM? 279
ANJA GROTHE KOMPETENZMESSUNG UND -ENTWICKLUNG IN ORGANISATIONEN ALS
BEITRAG ZUR RESSOURCENEFFIZIENZ 295
F. BETRIEBLICHE UMSETZUNG VON RESSOURCENEFFIZIENZ UND IMPLIKATIONEN FUER
RESSOURCENKULTUR
ILONA DIERSCHKE RESSOURCENEFFIZIENZ IN PRODUZIERENDEN UNTERNEHMEN 315
IMAGE 3
PETER BLESES
DIE DIREKTE BETEILIGUNG VON BESCHAEFTIGTEN ALS INNOVATION VOR DER
INNOVATION 325
KATHARINA DREUW/HOLGER ROEHN INSTRUMENTE ZUR STEIGERUNG VON
RESSOURCENEFFIZIENZ UND IHRE ANKNUEPFUNGSPUNKTE ZUR UMSETZUNG EINER
RESSOURCENKULTUR 343
G. AUSBLICK
KORA KRISTOF WEGE ZUM WANDEL: RESSOURCENKULTUR ALS GESELLSCHAFTLICHE
BEWEGUNG 367
GEORG MUELLER-CHRIST WO STEHEN NACHHALTIGKEIT UND RESSOURCENORIENTIERUNG
IM UNTERNEHMEN? ORDNUNGSANGEBOTE IM PRAEMISSENGERANGEL DURCH
SYSTEMAUFSTELLUNGEN 383
H. AUTOR/-INNEN 393
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