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Intervision: kollegiales Coaching professionell gestalten ; mit 10 Tabellen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lippmann, Eric 1959- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] Springer 2013
Ausgabe:	3., überarb. Aufl.
Schlagworte:	Coaching Kollegiale Beratung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Abstract
Beschreibung:	XIV, 200 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 168 mm
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adam_text	INTERVISION / LIPPMANN, ERIC D. : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 2. VON DER SUPERVISION ZUM KOLLEGIALEN COACHING BEGRIFFSKLAERUNG UND ENTSTEHUNGSKONTEXTE KENNZEICHEN, NUTZEN UND SINNVOLLE ANWENDUNG ARBEITSFAEHIGKEIT VON GRUPPEN. HILFSMITTEL ZUR ERHOEHUNG DER ARBEITSFAEHIGKEIT 3. MODELLE UND METHODEN FUER KOLLEGIALES COACHING VORBEREITEN UND ANLIEGEN ERHEBEN DARLEGEN, PRAESENTIEREN UND VERSTEHEN ASSOZIIEREN UND HYPOTHESEN BILDEN LOESUNGEN UND HANDLUNGSALTERNATIVEN ERARBEITEN UND AUSPROBIEREN ENTSCHEIDUNGEN HERBEIFUEHREN UND NAECHSTE SCHRITTE VORBEREITEN AUSWERTEN, ABSCHLIESSEN UND ERGEBNIS SICHERN ZWISCHENEVALUATIONEN, MUTATIONEN UND ABSCHLIESSEN VON INTERVISIONSGRUPPEN 4. BILDUNG VON INTERVISIONSGRUPPEN INNERBETRIEBLICHE KOLLEGIALE BERATUNG KONZEPT EINER INTERVISIONSGRUPPE IN ANLEHNUNG AN MUTZECK DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. INTERVISION / LIPPMANN, ERIC D. : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT KOLLEGIALES COACHING – GEMEINSAM ZUM ZIEL INTERVISION IST EINE SPEZIELLE FORM DES GRUPPENCOACHINGS, IN DER SICH GRUPPEN OHNE EXTERNE FACHPERSON TREFFEN, UM IHRE BERUFLICHE ARBEIT ZU REFLEKTIEREN – EIN SETTING, DAS SICH SEIT JAHREN BEWAEHRT. ERIC LIPPMANN, PSYCHOLOGE UND ERFAHRENER ORGANISATIONSBERATER, LIEFERT DIE GRUNDLAGEN FUER DEN EINSTIEG IN DIE PRAXIS DER INTERVISION – NUN BEREITS IN DER DRITTEN AUFLAGE SEINES ERFOLGREICHEN BUCHES. VORTEILE FUER ALLE BETEILIGTEN FUER TEILNEHMENDE: INTERVISION FOERDERT KOMMUNIKATIONS- UND PROBLEMLOESEFERTIGKEITEN, BEUGT BURN-OUT VOR, FOERDERT LERNPROZESSE UND INFORMATIONSAUSTAUSCH U.V.M. FUER UNTERNEHMEN: INTERVISION STEIGERT DIE QUALITAET DER ARBEIT, IST KOSTENGUENSTIG UND EINFACH UMZUSETZEN. INTERVISION – SCHRITT FUER SCHRITT WIE FUEHRT MAN INTERVISION IM UNTERNEHMEN EIN? WIE KANN ICH DIE ARBEIT MIT INTERVISIONSGRUPPEN PROFESSIONELL GESTALTEN? WELCHE METHODEN KANN ICH EINSETZEN? WIE MODERIERE ICH GRUPPEN RICHTIG? FUER EINSTEIGER UND PROFIS RASCHER EINSTIEG FUER BERATUNGSUNERFAHRENE FUEHRUNGSKRAEFTE DURCH EIN 6-STUFIGES GRUNDMODELL UND AUSFUEHRLICHE BESCHREIBUNGEN DER METHODEN EIN GUT STRUKTURIERTER METHODENBAUKASTEN FUER PROFESSIONELLE TRAINER, COACHES, PERSONALENTWICKLER UND THERAPEUTEN INTERVISION FUER DIE PRAXIS – MIT FALLBEISPIELEN, MATERIALIEN UND PRAKTISCHEN ANLEITUNGEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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