Coaching-Praxis: das Trigon-Modell: Konzept und Methoden
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Veröffentlicht: |
Weinheim [u.a.]
Beltz
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
CANZHEITLICHES UND RESSOURCENORIENTIERTES COACHING * DAS
TRIGON-COACHING-MODELL IN THEORIE UND PRAXIS WERNER VOGELAUER
DER OPTIMALE COACHING-PROZESS: DIE FUENF PHASEN DES TRIGON-ANSATZES
WERNER VOGELAUER 26
DER COACHEE UND SEINE PERSOENLICHKEIT - GANZHEITLICHE ASPEKTE DER
COACHING-ARBEIT
ELFRIEDE BIEHAL-HEIMBURGER 39
DER COACH - HALTUNG, ROLLE UND ABGRENZUNGEN
ERIKA BERGNER U N D WERNER VOGELAUER 56
ZIEL- UND VERTRAGSARBEIT IM COACHING
WERNER VOGELAUER 74
PROBLEMLOESUNG, ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND URTEILSBILDUNG IM COACHING
WERNER A. LEEB U N D WERNER VOGELAUER 86
DIE ENTWICKLUNGSORIENTIERTE PERSPEKTIVE
WERNER VOGELAUER 112
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6
INHALT
08 0 TRANSFER UND EVALUATION
HARRIET KRETSCHMAR U N D WERNER VOGELAUER 123
09 EXECUTIVE COACHING: WAS IST DAS?
NUSRET KILERCIOGLU UND WERNER A. LEEB 139
10 WAS MACHT EINEN PROFESSIONELLEN COACH AUS?
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11 ERGEBNISSE DER SECHSTEN COACHING-BEFRAGUNG 2012
WERNER VOGELAUER 159 |
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