Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit: eine empirische Studie zum Einfluss von kontextbezogenen Faktoren auf den Zusammenhang von Aspekten des Teams, des Individuums sowie der Aufgabe auf die Leistung des Teams
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2013
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Schriftenreihe: | Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
66 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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V
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
TABELLENVERZEICHNIS XI
ZUSAMMENFASSUNG XV
1 EINLEITUNG 1
2 THEORETISCHER HINTERGRUND 5
2 . 1 PROJEKTE ALS RAHMEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS 6 2 . 2
GRUNDLAGEN DER TEAMARBEIT 1 3
2.2.1 MODELLE DER TEAMARBEIT 16
2.2.2 LEISTUNG VON TEAMS (OUTPUT) 20
2.2.3 KOMPONENTEN DER TEAMARBEIT (INPUT) 23
2.2.3.1 EBENE DES TEAMS 2 3
2.2.3.2 EBENE DES INDIVIDUUMS 36
2.2.3.3 EBENE DER AUFGABE 46
2.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DES ZUSAMMENHANGS VON INPUTFAKTOREN UND
TEAMLEISTUNG (FRAGESTELLUNGEN BLOCK A ) 50
2 . 3 GRUNDLEGENDE A N N A H M E N ZUM KONTEXT VON ARBEITSSYSTEMEN 5 5
2.3.1 KLASSISCHE THEORIEN DER SYSTEMGESTALTUNG 55
2.3.1.1 KYBERNETISCHE ANSAETZE ; 55
2.3.1.2 ANSAETZE AUS DER ORGANISATIONSTHEORIE 58
2.3.1.3 SOZIOTECHNISCHER SYSTEMANSATZ 64
2.3.1.4 ZUSAMMENFASSUNG DER THEORIEN DER SYSTEMGESTALTUNG.... 78 2.3.2
INTERAKTION VON UMWELT UND SYSTEM 80
2.3.2.1 INHALTLICHE DIMENSIONEN 81
2.3.2.2 FORMALE DIMENSIONEN 83
2.3.3 UNSICHERHEIT ALS FOLGE VON SCHWANKUNGEN UND STOERUNGEN 85 2.3.3.1
UNSICHERHEIT I M BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN BEREICH 88 2.3.3.2
UNSICHERHEIT I M ARBEITS- U N D ORGANISATIONS PSYCHOLOGISCHEN BEREICH
(OPERATIONAL UNCERTAINTY) 96 2.3.4 ABLEITUNG DER KOMPONENTEN VON
OPERATIONAL UNCERTAINTY 102
2.3.5 ZUSAMMENFASSUNG DES ZUSAMMENHANGS VON STOERUNGEN UND OPERATIONAL
UNCERTAINTY (FRAGESTELLUNGEN BLOCK B) 106
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IMAGE 2
VI STOERUNGEN U N D OPERATIONAL UNCERTAINTY IM RAHMEN VON PROJEKTARBEIT
2 . 4 ZUSAMMENFUEHRUNG VON THEORIEN DER TEAMARBEIT U N D A N N A H M E N
Z U STOERUNGEN SOWIE UNSICHERHEIT IM RAHMEN
VON PROJEKTARBEIT (FRAGESTELLUNGEN BLOCK C ) 1 0 8
2.4.1 EBENE DES TEAMS 109
2.4.2 EBENE DES INDIVIDUUMS 223
2.4.3 EBENE DER AUFGABE 116
2.5 HYPOTHESEN 1 1 8
3 METHODEN 125
3.1 BESCHREIBUNG DER ERHEBUNG 1 2 5
3 . 2 BESCHREIBUNG DES UNTERSUCHUNGSFELDES U N D DER
STICHPROBEN 1 2 6
3 . 3 EINGESETZTE VERFAHREN 1 2 8
3.3.1 ERFASSUNG VON STOERUNGEN UND UNSICHERHEITEN (OPERATIONAL
UNCERTAINTY) 129
3.3.1.1 ERFASSUNG VON STOERUNGEN 129
3.3.1.2 ERFASSUNG VON UNSICHERHEITEN (OPERATIONAL UNCERTAINTY) 134
3.3.2 LEISTUNG 137
3.3.3 TEAMPULS 138
3.3.4 VIST-MODELL 242
3.3.5 FRAGEBOGEN ZUM ERLEBEN VON INTENSITAET UND TAETIGKEITSSPIELRAUM IN
DER ARBEIT (FIT) 1 4 2
3 . 4 KONTROLLE VON STOERFAKTOREN 1 4 4
3 . 5 METHODEN DER DATENAUSWERTUNG 1 4 7
3.5.1 UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN 1 4 7
3.5.2 NORMALVERTEILTHEITSANNAHME 148
3.5.3 UEBERPRUEFUNG DER SKALENGUETE 249
3.5.3.1 ITEM- & SKALENANALYSEN 149
3.5.3.2 EXPLORATORISCHE FAKTORENANALYSEN 151
3.5.4 PRUEFUNG DER URTEILERUEBEREINSTIMMUNG MITTELS RWAP 152 3.5.5
MULTIPLE UND MODERIERTE REGRESSIONSANALYSEN 253
3.5.5.1 MULTIPLE LINEARE REGRESSION 153
3.5.5.2 MODERIERTE REGRESSIONSANALYSEN 156
4 ERGEBNISSE 161
4 . 1 VORANALYSEN 1 6 1
4.2.2 ITEM-UND SKALENANALYSE OPERATIONAL UNCERTAINTY 262
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
VII
4.1.2 EXPLORATIVE FAKTORENANALYSE OPERATIONAL UNCERTAINTY 162
4.1.3 URTEILSUEBEREINSTIMMUNG MITTELS RWGM 163
4 . 2 HAUPTANALYSEN . 1 6 4
4.2.1 ERGEBNISSE ZUM ZUSAMMENHANG VON INPUTFAKTOREN UND TEAM
LEISTUNG 164
4.2.2 ERGEBNISSE ZUM ZUSAMMENHANG VON STOERUNGEN UND OPERATIONAL
UNCERTAINTY 166
4.2.3 ERGEBNISSE ZU DEN AUSWIRKUNGEN VON STOERUNGEN UND OPERATIONAL
UNCERTAINTY AUF DEN ZUSAMMENHANG VON INPUTFAKTOREN UND TEAMLEISTUNG 170
4.2.4 ERGEBNISUEBERBLICK 196
5 DISKUSSION 199
5.1 DISKUSSION NACH FRAGESTELLUNGEN 2 0 0
5.1.1 ZUSAMMENHANG VON INPUTFAKTOREN UND TEAMLEISTUNG
(FRAGESTELLUNGEN I B I S 3) 201
5.1.2 ZUSAMMENHANG VON STOERUNGEN UND OPERATIONAL UNCERTAINTY 2 0 3 5.1.3
AUSWIRKUNGEN VON STOERUNGEN UND OPERATIONAL UNCERTAINTY 206
5.1.3.1 EBENE DES TEAMS (FRAGESTELLUNGEN 5 BIS 9) 207
5.1.3.2 EBENE DES INDIVIDUUMS (FRAGESTELLUNGEN 10 BIS 13) 213 5.1.3.3
EBENE DER AUFGABE (FRAGESTELLUNGEN 14 U N D 15) 216 5.2 UEBERGREIFENDE
DISKUSSION DER ERGEBNISSE 219
5 . 3 EINORDNUNG IN DEN FORSCHUNGSKONTEXT 2 2 2
5 . 4 PRAKTISCHE ANWENDUNG 2 2 5
5 . 5 LIMITATIONEN 2 3 0
5.5.1 INHALTLICHE LIMITATIONEN 2 3 0
5 . 5 . 2 METHODISCHE LIMITATIONEN 2 3 3
5 . 6 AUSBLICK 2 3 4
6 LITERATUR 239
7 ANHANG 265
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series | Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie |
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spelling | Meyer, Jelka Verfasser aut Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit eine empirische Studie zum Einfluss von kontextbezogenen Faktoren auf den Zusammenhang von Aspekten des Teams, des Individuums sowie der Aufgabe auf die Leistung des Teams Jelka Meyer Hamburg Kovač 2013 XVI, 294 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 66 Zugl.: Dresden, Techn. Univ., Diss., 2012 Projektarbeit (DE-588)4115646-8 gnd rswk-swf Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf Projektgruppe (DE-588)4175875-4 gnd rswk-swf Unsicherheit (DE-588)4186957-6 gnd rswk-swf Erfolg (DE-588)4015224-8 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Störung (DE-588)4133232-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Projektgruppe (DE-588)4175875-4 s Teamwork (DE-588)4126974-3 s Erfolg (DE-588)4015224-8 s Projektarbeit (DE-588)4115646-8 s Unsicherheit (DE-588)4186957-6 s Störung (DE-588)4133232-5 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 s DE-604 Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 66 (DE-604)BV017048370 66 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-7063-4.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025931408&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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