Sustainable Leadership: Modellentwicklung, empirische Überprüfung und Gestaltungshinweise
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2013
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/ HOLLMANN, SEBASTIAN
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
UEBERTRAGUNG DES NACHHALTIGKEITSGEDANKENS AUF DIE PERSONALFUEHRUNG
SITUATIVE FUEHRUNG ALS GRUNDLAGE VON SUSTAINABLE LEADERSHIP
ERKENNTNIS UND NUTZUNG VON PERSOENLICHKEIT UND INDIVIDUELLER MOTIVATION
NACHHALTIGE STAERKUNG VON COMMITMENT UND MITARBEITERBINDUNG
SICHERSTELLUNG EINER BALANCE VON LEISTUNGSORIENTIERUNG UND
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT
NACHHALTIGER FUEHRUNGSERFOLG DURCH PARTIZIPATION UND KONSISTENTE
FUEHRUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
SUSTAINABLE LEADERSHIP
/ HOLLMANN, SEBASTIAN
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS ZIEL VON SUSTAINABLE LEADERSHIP BESTEHT IN DER NACHHALTIGEN
SICHERSTELLUNG VON LEISTUNG UND ZUFRIEDENHEIT IN DER
MITARBEITERFUEHRUNG. NACHHALTIGKEIT BESTEHT IN DIESEM KONTEXT VOR ALLEM
IN EINER DAUERHAFTEN BALANCE VON UNTERNEHMENS- UND MITARBEITERZIELEN
SOWIE EINER AUF DIE ERFUELLUNG DES UNTERNEHMENSZWECKS GERICHTETEN
EFFEKTIVEN UND EFFIZIENTEN STEUERUNG DES MITARBEITERVERHALTENS DURCH
DIE FUEHRUNGSKRAFT. SEBASTIAN HOLLMANN ARBEITET DIESE THEMENSTELLUNG
UMFASSEND AUF UND LIEFERT PRAXISNAHE GESTALTUNGSHINWEISE, WIE
NACHHALTIGKEIT AUF DEN EBENEN DER MITARBEITERFUEHRUNG, DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG SOWIE DES PERSONALMANAGEMENTS ERREICHT WERDEN KANN.
MIT DER ENTWICKLUNG EINES GANZHEITLICHEN KONZEPTS NACHHALTIGER FUEHRUNG
FORMT DER AUTOR EINEN WICHTIGEN BASISSTEIN AUF DIESEM FORSCHUNGSFELD
AUS. DER INHALT N UEBERTRAGUNG DES
NACHHALTIGKEITSGEDANKENS AUF DIE PERSONALFUEHRUNG N SITUATIVE FUEHRUNG
ALS GRUNDLAGE VON SUSTAINABLE LEADERSHIP N ERKENNTNIS UND NUTZUNG VON
PERSOENLICHKEIT UND INDIVIDUELLER MOTIVATION N NACHHALTIGE STAERKUNG
VON COMMITMENT UND MITARBEITERBINDUNG N SICHERSTELLUNG EINER BALANCE
VON LEISTUNGSORIENTIERUNG UND MITARBEITERZUFRIEDENHEIT
NACHHALTIGER FUEHRUNGSERFOLG DURCH PARTIZIPATION UND
KONSISTENTE FUEHRUNG DIE ZIELGRUPPEN DOZENTEN
UND STUDENTEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN
UNTERNEHMENSFUEHRUNG, PERSONALWIRTSCHAFT/HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
FUEHRUNGSKRAEFTE UND PERSONALVERANTWORTLICHE MIT
EINEM INTERESSE AN DER NACHHALTIGEN GESTALTUNG VON FUEHRUNG UND
GANZHEITLICHEN FUEHRUNGSSYSTEMEN DER AUTOR DR. SEBASTIAN HOLLMANN
PROMOVIERTE BEI PROF. DR. BERND EGGERS AM INSTITUT FUER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND ORGANISATION AN DER UNIVERSITAET HANNOVER.
DER HERAUSGEBER DIE REIHE INTEGRIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG WIRD
HERAUSGEGEBEN VON PROF. DR. BERND EGGERS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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