Verfügbarkeit: Organisation internationaler Nichtregierungsorganisationen

Organisation internationaler Nichtregierungsorganisationen: Aufbau und Koordination von NGOs im System der Vereinten Nationen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schwenger, Daniel (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Schlagworte:	Vereinte Nationen Management Nichtstaatliche Organisation Hochschulschrift
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DOI:	10.1007/978-3-658-01545-9

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adam_text	ORGANISATION INTERNATIONALER NICHTREGIERUNGSORGANISATIONEN / SCHWENGER, DANIEL : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT AUCH NICHTREGIERUNGSORGANISATIONEN ODER „NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS“ (NGOS) SIND EINEM ZUNEHMENDEN WETTBEWERBSDRUCK UNTERWORFEN, DER SIE ZU EINEM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH ORIENTIERTEN MANAGEMENT DRAENGT. DANIEL SCHWENGER STELLT NGOS ALS „NON-PROFIT“-UNTERNEHMUNGEN IN DEN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN FOKUS UND BELEUCHTET SIE AUS DER PERSPEKTIVE DES INTERNATIONALEN MANAGEMENTS NACH IHREN AUFBAUPRINZIPIEN UND KOORDINATIONSSTRUKTUREN. HIERZU ZIEHT ER DATEN EINER UMFANGREICHEN EMPIRISCHEN BEFRAGUNG VON NGOS HERAN, DIE MIT DEN VEREINTEN NATIONEN ASSOZIIERT SIND. DER AUTOR EROERTERT, INWIEWEIT STRUKTURMODELLE DER INTERNATIONALEN ORGANISATIONS- UND MANAGEMENTFORSCHUNG GRUNDSAETZLICH AUF NGOS ANWENDBAR SIND UND WIE SICH DIE STRUKTURMODELLE IN DER PERFORMANCE UNTERSCHEIDEN. HIERBEI KANN INSBESONDERE DER TYP EINER „TRANSNATIONAL NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATION“ (T-NGO) ORGANISATIONSTHEORETISCH IDENTIFIZIERT UND DURCH UEBERDURCHSCHNITTLICHE PERFORMANCE-WERTE ABGEGRENZT WERDEN. DANIEL SCHWENGER EMPFIEHLT EINE WEITERE INTEGRATION VON NGOS IN DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FORSCHUNG UND SETZT NEUE IMPULSE FUER DAS MANAGEMENT VON NGOS. DER INHALT MARKT, WETTBEWERB UND MANAGEMENT VON NGOS EMPIRISCHE FORSCHUNG BEI NGOS AUFBAU- UND KOORDINATIONSPRINZIPIEN VON NGOS ORGANISATIONSSTRUKTUR UND NGO-PERFORMANCE DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN ORGANISATIONSLEHRE, INTERNATIONALES MANAGEMENT SOWIE NON-PROFIT- UND NGO-MANAGEMENT FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE AUS DEM NGO-MANAGEMENT DER AUTOR DR. DANIEL SCHWENGER PROMOVIERTE AM LEHRSTUHL FUER INTERNATIONALES MANAGEMENT DER KATHOLISCHEN UNIVERSITAET EICHSTAETT-INGOLSTADT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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