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Netzwerkzeuge: Tools für das Netzwerkmanagement

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Sydow, Jörg 1955- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
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Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
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Datensatz im Suchindex

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adam_text	NETZWERKZEUGE / : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS NETZWERKZEUGE – EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK NETZWERKZEUGE – ZUM REFLEXIVEN UMGANG MIT METHODEN UND INSTRUMENTEN DES NETZWERKMANAGEMENTS KOLLEKTIVE INTELLIGENZ IN NETZWERKEN DURCH TOOLS REFLEXIVER NETZWERKBERATUNG SITUATIVE ORGANISATORISCHE NETZWERKANALYSE – EIN INSTRUMENT ZUR BERATUNG VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN GESTALTUNG IT-GESTUETZTER NETZWERKZEUGE - DAS BEISPIEL WEB 2.0 FUER EIN REGIONALES KMU-NETZWERK INNOVATIONSNETZWERKE ALS PROJEKTSCHMIEDE - WERKZEUGE ZUR REALISIERUNG VON F&E-PROJEKTEN SMARTE INNOVATIONSKOOPERATIONEN – BEFUNDE ZUR PARTNERSELEKTION IM MASCHINEN UND ANLAGENBAU REFLEXION DES VERHALTENS - BEDEUTUNG UND UMSETZUNG IM NETZWERKMANAGEMENT NETZWERKSERVICES ALS NETZWERKZEUGE – MASSGESCHNEIDERTE UNTERSTUETZUNG FUER DAS NETZWERK- UND CLUSTERMANAGEMENT INSTRUMENTE ZUR INTELLIGENTEN DIVERSIFIZIERUNG VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN AKTIONSFORSCHUNG - KOENIGSWEG ZU NETZWERKZEUGEN? DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. NETZWERKZEUGE / : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT DAS MANAGEMENT VON NETZWERKEN IN FORM VON ALLIANZEN, WERTKETTEN, SUPPLY CHAINS ODER LANGFRISTIGEN GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN GEHOERT BEI VIELEN PRIVATEN UND OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN INZWISCHEN ZUM TAGESGESCHAEFT. DIE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND INNOVATIONSLEISTUNG EINER GANZEN REIHE VON BRANCHEN IST NICHT MEHR OHNE EINE NACHHALTIGE VERNETZUNG DER HERSTELLER, ZULIEFERER, KOMPLEMENTOREN UND KUNDEN VORSTELLBAR. WIRKLICH ERFOLGREICH SIND NETZWERKE JEDOCH NUR, WENN BEI ALLEN BETEILIGTEN EIN KLARES UND REALISTISCHES VERSTAENDNIS VON NETZWERKMANAGEMENT VORLIEGT UND NETZWERKZEUGE EINGESETZT WERDEN, DIE EIN MANAGEMENT VON NETZWERKEN PROFESSIONALISIEREN UND INSTITUTIONALISIEREN HELFEN. ANHAND VON KONKRETEN PRAXISBEISPIELEN PRAESENTIERT DAS BUCH EINE REIHE SOLCHER NETZWERKZEUGE, DIE IN FORM VON INSTRUMENTEN, METHODEN ODER TOOLS DAS MANAGEMENT VON ALLIANZEN, VOR ALLEM ABER VON NETZWERKEN UND CLUSTERN UNTERSTUETZEN UND DEREN BESTEHEN DAUERHAFT SICHERN. VORGESTELLT WERDEN TOOLS FUER VIER VERSCHIEDENE FUNKTIONEN: DIE SELEKTION VON PARTNERN, DIE ALLOKATION VON AUFGABEN UND VERANTWORTLICHKEITEN, DIE REGULATION DER ZUSAMMENARBEIT UND DIE EVALUATION VON BEZIEHUNGEN UND NETZWERKWIRKUNGEN. DER INHALT NETZWERKZEUGE – ZUM REFLEXIVEN UMGANG MIT METHODEN UND INSTRUMENTEN KOLLEKTIVE INTELLIGENZ IN NETZWERKEN GESTALTUNG IT-GESTUETZTER NETZWERKZEUGE INNOVATIONSNETZWERKZEUGE ALS PROJEKTSCHMIEDE SMARTE INNOVATIONSKOOPERATIONEN NETZWERKSERVICES ALS NETZWERKZEUGE DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE UND PRAKTIKER, DIE NETZWERKE ORGANISIEREN UND STEUERN LEITER UND BERATER VON NETZWERKEN STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE DIE HERAUSGEBER DR. JOERG SYDOW IST PROFESSOR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE UNTERNEHMENSKOOPERATION AM INSTITUT FUER MANAGEMENT DER FREIEN UNIVERSITAET BERLIN. DR. STEPHAN DUSCHEK IST PROFESSOR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE ORGANISATIONSTHEORIE AN DER FAKULTAET FUER WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN DER HELMUT-SCHMIDT-UNIVERSITAET HAMBURG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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