Verfügbarkeit: Modernisierung der Universitäten

Modernisierung der Universitäten: Umsetzungsstand und Wirkungen neuer Steuerungsinstrumente

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin edition sigma 2013
Schriftenreihe:	Modernisierung des öffentlichen Sektors / Sonderband 41
Schlagworte:	Governance Hochschulverwaltung Universität Hochschulreform Hochschulorganisation Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 232 - 247
Beschreibung:	251 S. graph. Darst.
ISBN:	9783836072915

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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT 9 1. UNTERSUCHUNGSZIEL UND FORSCHUNGSDESIGN 11 1.1 FRAGESTELLUNG 11 1.2 FORSCHUNGSDESIGN 13 1.3 AUFBAU DES BUCHES 18 2. FORMWANDEI DER STAATLICHKEIT IM DEUTSCHEN 19 U NIVER SITAETSSYSTEM 2.1 N E W PUBLIC MANAGEMENT ALS REFORMLEITBILD 2 0 2.2 DIE GOVERNANCE-PERSPEKTIVE ALS ANALYTISCHER R A H M E N 23 2.3 GOVERNANCE-REGIME 2 4 2.3.1 DAS SELBSTVERWALTUNGSMODELL 2 4 2.3.2 DAS MANAGEMENTMODELL 2 8 2.4 DIE NEUEN STEUERUNGSINSTRUMENTE 31 2.4.1 GLOBALHAUSHALT 31 2.4.2 FORMELGEBUNDENE MITTELVERGABE 32 2.4.3 ZIELVEREINBARUNGEN 35 2.4.4 FLOCHSCHULRANKINGS 37 2.4.5 EVALUATION DER LEHRE 4 0 2.4.6 STUDIENBEWERBERAUSWAHLVERFAHREN 4 2 2.4.7 W-BESOLDUNG 4 4 2.4.8 HOCHSCHULRAETE 4 7 2.4.9 ENTSCHEIDUNGS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN 4 9 2.5 OPERATIONALISIERUNG DER GOVERNANCE-MECHANISMEN 53 3. VERFASSUNGS- UND HOCHSCHULRECHTLICHE 57 RAHMENBEDINGUNGEN 3.1 D E R V O N DER (VERFASSUNGS-)RECHTSPRECHUNG GEZOGENE 5 8 ALLGEMEINE R A H M E N VON HOCHSCHULREFORMEN 3.1.1 GRUNDSAETZLICHE VEREINBARKEIT VON HOCHSCHULREFORMEN 5 8 MIT DER WISSENSCHAFTSFREIHEIT 5 HTTP://D-NB.INFO/103173063X IMAGE 2 3.1.2 AUS DER VERFASSUNGSGARANTIE DER WISSENSCHAFT RESULTIERENDE 5 9 ANFORDERUNGEN AN DAS HOCHSCHULORGANISATORISCHE GESAMTGEFUEGE 3.2 DIE IMPLEMENTIERUNG AUSGEWAEHLTER NEUER 61 STEUERUNGSINSTRUMENTE IN DEN LANDESHOCHSCHULGESETZEN A U F DEM VERFASSUNGSRECHTLICHEN PRUEFSTAND 3.2.1 DER HOCHSCHULRAT 61 3.2.2 DAS VERHAELTNIS VON LEITUNGSORGANEN ZU KOLLEGIALORGANEN 6 4 3.2.3 FINANZ- UND HAUSHALTSRECHTLICHE KOMPETENZEN DER 6 9 LEITUNGSORGANE 3.2.4 DIE BESOLDUNG DER PROFESSOREN IN DER W-BESOLDUNG 73 3.3 FAZIT 76 4. UMSETZUNG DER NEUEN STEUERUNGSINSTRUMENTE 77 4.1 D E R WETTBEWERBSMECHANISMUS 77 4.1.1 WETTBEWERB ZWISCHEN UNIVERSITAETEN 7 7 4.1.2 WETTBEWERB ZWISCHEN UNIVERSITAETSINTERNEN 7 9 ORGANISATIONSEINHEITEN 4.1.3 WETTBEWERB ZWISCHEN WISSENSCHAFTLERN UND ARBEITSGRUPPEN 83 4.2 ZIELBEZOGENE AUSSENSTEUERUNG 87 4.3 STAATLICHE REGULIERUNG 9 8 4.4 AKADEMISCHE SELBSTORGANISATION UND HIERARCHISCH- 103 ADMINISTRATIVE SELBSTSTEUERUNG 4.5 ZUSAMMENFASSUNG - HYBRIDE GOVERNANCE-STRUKTUREN 110 I M DEUTSCHEN UNIVERSITAETSSYSTEM 5. WIRKUNGEN DER UNIVERSITAETSREFORMEN 113 5.1 WIRKUNGEN VON WETTBEWERB IM DEUTSCHEN 113 UNIVERSITAETSSYSTEM 5.1.1 WETTBEWERB ZWISCHEN UNIVERSITAETEN 113 5.1.2 WETTBEWERB ZWISCHEN UNIVERSITAETSINTERNEN 116 ORGANISATIONSEINHEITEN 5.1.3 WETTBEWERB ZWISCHEN WISSENSCHAFTLERN UND ARBEITSGRUPPEN 118 5.2 WIRKUNGEN DER ZIELBEZOGENEN AUSSENSTEUERUNG 122 5.3 WIRKUNGEN DER HIERARCHISCH-ADMINISTRATIVEN SELBSTSTEUERUNG 125 5.4 EINSCHAETZUNG DER GESAMTWIRKUNG DER UNIVERSITAETSREFORMEN 126 6 IMAGE 3 6. NPM-REFORMEN ALS PROZESS - FALLSTUDIEN IN ZWEI 129 UNIVERSITAETEN 6.1 METHODISCHES VORGEHEN 129 6.1.1 FALLAUSWAHL 129 6.1.2 INTERVIEWLEITFADEN 132 6.1.3 PERFORMANZEFFEKTE 133 6.2 UNIVERSITAET 1: DIE GANZHEITLICHE R E F O R M 135 6.2.1 AUSGANGSSITUATION 135 6.2.2 AKTEURSKONSTELLATION 136 6.2.3 STAATLICHE REGULIERUNG 136 6.2.4 HIERARCHISCHE SELBSTSTEUERUNG 139 6.2.5 PROFESSIONELLE UND AKADEMISCHE SELBSTORGANISATION 146 6.2.6 AUSSENSTEUERUNG DURCH EXTERNE STAKEHOLDER 149 6.2.7 WETTBEWERB ZWISCHEN DEN UNIVERSITAETEN 151 6.2.8 WETTBEWERB IN DER UNIVERSITAET 154 6.2.9 PERFORMANZ 157 6.2.10 FAZIT 159 6.3 UNIVERSITAET 2: DIE INKREMENTELLE REFORM 160 6.3.1 AUSGANGSSITUATION 160 6.3.2 AKTEURSKONSTELLATION 160 6.3.3 STAATLICHE REGULIERUNG 161 6.3.4 HIERARCHISCHE SELBSTSTEUERUNG 163 6.3.5 PROFESSIONELLE UND AKADEMISCHE SELBSTORGANISATION 170 6.3.6 AUSSENSTEUERUNG DURCH EXTERNE STAKEHOLDER 172 6.3.7 WETTBEWERB ZWISCHEN DEN UNIVERSITAETEN 176 6.3.8 WETTBEWERB IN DER UNIVERSITAET 178 6.3.9 PERFORMANZVERAENDERUNG 182 6.3.10 FAZIT 183 6.4 FALLUEBERGREIFENDE ERGEBNISSE 184 6.4.1 ERKLAERUNGSFAKTOREN 185 6.4.2 RESUEMEE 188 7. AUSWIRKUNGEN DER HOCHSCHULREFORMEN A U F DIE 189 MITBESTIMMUNG AN UNIVERSITAETEN 7.1 DOPPELSTRUKTUR VON PARTIZIPATION U N D MITBESTIMMUNG 189 7.2 ENTWICKLUNG DER RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN DER 193 PERSONALRATSARBEIT 7 IMAGE 4 7.3 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 199 7.4 FAZIT U N D AUSBLICK 211 8. ERFOLGSFAKTOREN, HINDERNISSE UND KOSTEN DER 213 UNIVERSITAETSMODERNISIERUNG 8.1 EINFLUSS DER LANDESHOCHSCHULPOLITIK 213 8.2 EINFLUSS VON FACHKULTUREN A U F DIE PERFORMANZ 2 1 9 8.3 HINDERNISSE U N D KOSTEN DER REFORM 222 9 FAZIT I 225 LITERATUR 232 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN U N D TABELLEN 248 I 8
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