Die Eignung von Verfahrensvarianten der Conjoint-Analyse zur Gestaltung von Produktbündeln:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Duisburg
Univ. Duisburg-Essen
2012
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| Schriftenreihe: | Diskussionsbeiträge der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre Mercator School of Management Universität Duisburg-Essen
386 |
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| adam_text | Titel: Die Eignung von Verfahrensvarianten der Conjoint-Analyse zur Gestaltung von Produktbündeln
Autor: Klein, Andreas
Jahr: 2012
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis..........................................................................................................2
Abktirzungsverzeichnis.........................................................................................................2
1 Einleitung..........................................................................................................................3
2 Zum Einsatz der Bündelung im Marketing.......................................................................5
2.1 Grundlagen und Erscheinungsformen der Bündelung...............................................5
2.2 Produktbündelung aus Anbieter- und Nachfragerperspektive.................................10
2.2.1 Motive und Ziele aus Anbieterperspektive....................................................10
2.2.2 Produktbündelung aus Nachfragerperspektive...............................................14
3 Die Optimierung von Bündelentscheidungen mithilfe der Präferenzmessung...............16
3.1 Generelle Methoden der Präferenzmessung............................................................16
3.2 Ableitung von Kriterien zur Beurteilung von Conjoint-Verfahren.........................21
4 Kritische Beurteilung der Conjoint-Analyse als Verfahren zur Bündelgestaltung.........23
4.1 Vorgehensweise und Grenzen der traditionellen Conjoint-Analyse.......................23
4.2 Weiterentwicklungen im Bereich der Conjoint-Analyse.........................................35
4.2.1 Eigens chaftsbezogene Verfahrensvarianten...................................................35
4.2.2 Entscheidungsbezogene Verfahrensvarianten................................................43
4.2.3 Eigenschafts- und entscheidungsbezogene Verfahren...................................48
4.3 Managementimplikationen......................................................................................52
5 Fazit................................................................................................................................57
Literaturverzeichnis.............................................................................................................59
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