Systematik der strategischen Strukturplanung für eine wandlungsfähige und vernetzte Produktion der variantenreichen Serienfertigung:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heimsheim
Jost-Jetter
2011
|
| Schriftenreihe: | Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IPA-IAO - Forschung und Praxis
519 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X V
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG 4
1.3 ZIELSETZUNG UND AUFGABENSTELLUNG 5
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 6
2 LOESUNGSANSAETZE FUER WANDLUNGSFAEHIGE FABRIKSTRUKTUREN UND DEREN PLANUNG
7
2.1 ABGRENZUNG VON FLEXIBILITAET UND WANDLUNGSFAEHIGKEIT 7
2.2 STRUKTUR DER TECHNISCHEN SYSTEME IN DER PRODUKTION 10
2.2.1 STRUKTUR DER PRODUKTE 12
2.2.2 STRUKTUR DER PRODUKTION 14
2.2.3 VERNETZUNG VON PRODUKT- UND PRODUKTIONSSTRUKTUR 16
2.2.4 ABGRENZUNG EINER FABRIKSTRUKTUR 18
2.3 STRATEGISCHE PRODUKTIONSPLANUNG 21
2.4 STAND DER WISSENSCHAFT UND TECHNIK 27
2.4.1 RELEVANZ DER WANDLUNGSFAEHIGKEIT BEI DER GESTALTUNG VON FABRIKEN 27
2.4.1.1 WANDLUNGSTREIBER 27
2.4.1.2 ANFORDERUNGEN AN DIE WANDLUNGSFAEHIGKEIT 30
2.4.1.3 WANDLUNGSBEFAEHIGER 31
2.4.2 STRUKTURIERUNGSANSAETZE FUER FABRIKEN 37
2.4.3 METHODEN ZUR STRUKTURPLANUNG 39
2.5 DEFIZIT DER PLANUNG UND STRUKTURIERUNG VON VERNETZTEN FABRIKEN 42
3 GRUNDLAGEN ZUR PLANUNG WANDLUNGSFAEHIGER FABRIKSTRUKTUREN 44
3.1 CHARAKTERISIERUNG DER EXISTIERENDEN FABRIKSTRUKTUREN 44
3.1.1 CHARAKTERISIERUNG DER PRODUKTSTRUKTUR 44
3.1.2 CHARAKTERISIERUNG DER PRODUKTIONSSTRUKTUR 45
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IMAGE 2
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.3 CHARAKTERISIERUNG DER VERNETZUNG VON PRODUKT- UND
PRODUKTIONSSTRUKTUR 48
3.2 KLASSIFIZIERUNG UND PRIORISIERUNG DER WANDLUNGSTREIBER 50
3.2.1 KONTINUIERLICHE VERAENDERUNGEN 52
3.2.2 DISKONTINUIERLICHE VERAENDERUNGEN 53
3.2.3 ENTWICKLUNG DER WANDLUNGSTREIBER IN DER ZUKUNFT 56
3.3 REGELKREISSYSTEM DER PERMANENTEN STRUKTURADAPTION 58
3.4 PROGNOSTIZIERUNG DES RESSOURCENEINSATZES 60
3.5 BEWERTUNGSGROESSEN WANDLUNGSFAEHIGER STRUKTURKONZEPTE 62
3.6 ANFORDERUNGEN AN EINE PLANUNGSSYSTEMATIK ZUR GESTALTUNG
WANDLUNGSFAEHIGER
FABRIKSTRUKTUREN 63
4 SYSTEMATIK ZUR PLANUNG WANDLUNGSFAEHIGER FABRIKSTRUKTUREN 65
5 DETAILLIERUNG DER PLANUNGSSYSTEMATIK 70
5.1 ANALYSE UND MODELLIERUNG BESTEHENDER FABRIKSTRUKTUREN 70
5.1.1 PRODUKTSTRUKTURANALYSE ENTLANG DER PROZESSKETTE 70
5.1.2 ANALYSE DER VARIANZ UND AENDERUNGSDYNAMIK DER PRODUKTSTRUKTUREN 72
5.1.3 PRODUKTIONSSTRUKTURANALYSE 76
5.2 POTENTIALANALYSE AUF BASIS VON LERNEFFEKTEN 78
5.3 TERMINIERUNG UND SYNCHRONISATION DER VERAENDERUNGSTREIBER MIT DEM
TECHNOLOGIEKALENDER 80
5.4 VARIATION DER FABRIKSTRUKTUREN 83
5.4.1 PRAEMISSEN UND WIRKBEZIEHUNGEN ZUR DYNAMISIERUNG DES
FABRIKSTRUKTURMODELLS 85
5.4.2 KONZEPTION EINES WERKZEUGS ZUR VARIATION DES FABRIKSTRUKTURMODELLS
87
5.4.2.1 EDV-ARCHITEKTUR DES PLANUNGSWERKZEUGS 88
5.4.2.2 REALISIERUNG DES WERKZEUGS ZUR VARIATION DER FABRIKSTRUKTUREN IM
FACTORYVARIATIONPLANNER 89
5.5 GRUNDMODELL EINER IDEALEN FABRIKSTRUKTUR 93
5.6 KONZEPTION ALTERNATIVER STRUKTURKONZEPTE 95
5.6.1 GRUNDPRINZIPIEN ZUR STRUKTURBILDUNG VON FABRIKEN 95
5.6.2 STRATEGISCHE STOSSRICHTUNGEN 98
5.6.2.1 STRATEGIE DER FLEXIBILISIERUNG 99
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
5.6.2.2 VERAENDERUNG DER WERTSCHOEPFUNGSTIEFE 104
5.6.2.3 VERGABE VON TECHNOLOGIEN MIT WACHSTUMSPOTENTIAL 106
5.6.2.4 INTEGRATION DER PROZESSKETTE 107
5.6.2.5 STRATEGIE DER STANDARDISIERUNG 111
5.6.2.6 STRATEGIE DER WISSENSINTEGRATION 114
5.6.3 WIRKUNG DER STRATEGISCHEN STOSSRICHTUNGEN AUF DIE STRATEGISCHEN
ZIELSETZUNGEN UND DIE WANDLUNGSTREIBER 117
5.6.4 ENTWICKLUNG VON PARTIALMODELLEN FUER EINE FABRIK 118
5.6.5 ENTWICKLUNG ALTERNATIVER STRUKTURMODELLE 126
5.7 AUSWAHL DES OPTIMALEN STRUKTURKONZEPTS 130
5.7.1 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER EIN OPTIMALES STRUKTURKONZEPT 131
5.7.2 BELASTUNGSSZENARIEN ZUR BEWERTUNG VON STRUKTURALTERNATIVEN 133
5.7.3 BEWERTUNG DER STRUKTURALTERNATIVEN 135
6 VALIDIERUNG DER PLANUNGSSYSTEMATIK AM BEISPIEL EINER VERNETZTEN
PRODUKTION DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 137
6.1 VARIATION DER FABRIKSTRUKTUREN UND DEREN SYSTEMATISCHE PLANUNG FUER
EIN
PRODUKTIONSNETZWERK DER AUTOMOBILINDUSTRIE 137
6.2 PLANUNG TECHNOLOGIEGETRIEBENER STRUKTURVERAENDERUNGEN AM BEISPIEL DER
ELEKTRIFIZIERUNG DES ANTRIEBSSTRANGS 145
6.3 FAZIT AUS DER VERIFIZIERUNG DER PLANUNGSMETHODIK 146
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 147
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 147
7.2 AUSBLICK 149
SUMMARY 150
ANHANG 153
LITERATURVERZEICHNIS 156
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