Informationsmanagement 2.0: neue Geschäftsmodelle und Strategien für die Herausforderungen der digitalen Zukunft ; [die neue Führungskunst - the new art of leadership]
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| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Symposion Publ.
2013
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Enth. zahlr. Beitr. - Zusätzliches Online-Angebot unter www.symposion.de/fuehrung. - Literaturangaben |
| Beschreibung: | 566 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783863296100 |
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INFORMATIONSMANAGEMENT 2.0
NEUE GESCHAEFTSMODELLE UND STRATEGIEN FUER DIE HERAUSFORDERUNGEN DER
DIGITALEN ZUKUNFT
LUTZ BECKER, WALTER GORA, MATTHIAS U H R I UE VORWORT 2 1
NEUE TECHNOLOGIEN: WIE SIE GESCHAEFTSMODELLE REVOLUTIONIEREN
LUTZ BECKER NEUE GESCHAEFTSMODELLE DURCH INFORMATIONSMANAGEMENT 2 5
WARUM EIN GESCHAEFTSMODELL EIN FUEHRUNGSINSTRUMENT IST 3 0
WIE ENTSTEHT EIN GUTES GESCHAEFTSMODELL? 3 1
WAS EINE WERTSCHOEPFUNGSARCHITEKTUR IST 3 4
WELCHE FORMATE SICH EIGNEN, GESCHAEFTSMODELLE ZU MODELLIEREN 3 9
ZUSAMMENFASSUNG 5 3
MATTHIAS U H R I C , DANIEL KRZYZAK ECOSYSTEM RESOURCE ENGINEERING: DAS
ERP DER ZUKUNFT 5 5
EINFUEHRUNG 5 5
DIE WELT IM DIGITALEN WANDEL - AM BEISPIEL FLUGBUCHUNG 5 8
TREIBER FUER DIE VERAENDERUNG 6 0
STRATEGISCHE DEFINITION DES ERE-SYSTEMS 6 5
ZUSAMMENFASSUNG 7 1
SVEN GABOR JAENSZKY ARBEITSWELT 2020: SO AENDERN SICH BUSINESS UND FUEHRUNG
7 3
BLICK IN DIE ZUKUNFT 7 3
DIE NEUE DATA-ECONOMY 7 4
DAS ENDE DER MASSENWIRTSCHAFT 7 5
SYMMETRIE UND ASYMMETRIE DER INFORMATIONEN 7 6
DIE DEVALUATION DES EXPERTENTUMS 7 8
ANERKENNUNG STATT AUFMERKSAMKEIT: ACT LIKE LOVERS DO! 7 8
INTELLIGENTES TOUCHPOINT-MANAGEMENT: SCHNELLER ALS ECHTZEIT! 8 0
JEDES UNTERNEHMEN WIRD SOFTWAREANBIETER: ADAPTIVITAET DER PRODUKTE ALS
ZIEL 8 1
NEUE ARBEITSPLAETZE DER ZUKUNFT 8 2
5
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
NEUE ERWERBSBIOGRAFIEN: PROJEKTARBEITER 8 3
NUR NOCH EIN DRITTEL FESTANGESTELLTE 8 4
UNTERNEHMEN MUESSEN MAGNETEN FUER FREIE RADIKALE WERDEN 8 5
ANGESTELLTE WERDEN JOBNOMADEN 8 6
RENAISSANCE DES OUTSOURCING 8 7
FOLGE DES INFORMATIONSMANAGEMENTS: FUEHRUNG ALS MODERATION IN FLUIDEN
UNTERNEHMEN! 8 8
DIE NEUE FUEHRUNG: MILIEUGRAEBEN SUCHEN UND BLICKWINKEL VERAENDERN 9 0
DIE NEUE GENERATION 6 0 / 8 0 9 1
ZUSAMMENFASSUNG 9 5
LUTZ BECKER, FRIEDERIKE SCHMITZ WIE APPS GESCHAEFTSMODELLE
REVOLUTIONIEREN 9 7
EIN TAG, DER IT-GESCHICHTE SCHRIEB 9 7
HERAUSFORDERUNG APP-ECONOMY 9 9
WARUM MAN IN GESCHAEFTSMODELLEN DENKEN SOLLTE 1 0 1
EVOLUTION UND DISRUPTION 1 0 2
UNTERSCHIEDLICHE BRANCHEN - AEHNLICHE KONSEQUENZEN 1 0 4
APP UND GESCHAEFTSMODELL 1 0 9
FAZIT 1 1 2
AUSBLICK 1 1 2
ZUSAMMENFASSUNG 1 1 7
FRANK P. SEMPERT WIE CLOUD DIE UNTERNEHMENS IT VERAENDERT 1 1 9
VORBEMERKUNG 1 1 9
CLOUD IT - EINE BEGRIFFSBESTIMMUNG 1 2 0
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN UND VORTEILE DER CLOUD IT 1 2 4
DIE WAHL NACH CLOUD-SERVICES ANBIETERN 1 2 8
OPEN CLOUD 1 3 0
CLOUD IT ALS WEGBEREITER ZU VERAENDERTER STRUKTUREN DER ARBEITSWELT 1 3 1
ZUSAMMENFASSUNG 1 3 8
6
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
HANS-JOACHIM GIECERICH
CHANCEN UND RISIKEN BEI DER NUTZUNG VON CLOUD COMPUTING 1 3 9
EINLEITUNG 1 3 9
WAS IST CLOUD COMPUTING? 1 4 0
SERVICEMODELLE IN DER CLOUD 1 4 1
WO IST MEINE WOLKE? 1 4 2
CHANCEN DURCH DEN EINSATZ VON CLOUD COMPUTING 1 4 3
BEDENKEN GEGEN CLOUD COMPUTING 1 4 5
CLOUD COMPUTING AUS SICHT VON IT-SICHERHEIT UND DATENSCHUTZ 1 4 8
CLOUD COMPUTING VERSUS UNTERNEHMERISCHE INTERESSEN 1 5 0
CLOUD COMPUTING VERSUS DATENSCHUTZ 1 5 1
CLOUD COMPUTING VS. HAFTUNGSRISIKEN 1 5 2
HERANGEHENSWEISE 1 5 3
FAZIT 1 5 4
ZUSAMMENFASSUNG 1 5 5
ANDREAS ROSCH, D A V I D SCHMOLDT DIE STRATEGISCHE BEDEUTUNG VON HTML5 1
5 7
VORBEMERKUNG 1 5 7
RIEH INTERNET APPLICATIONS 1 5 8
ASYNCHRONOUS JAVASCRIPT AND XML (AJAX) 1 5 9
JAVA-SCRIPT BIBLIOTHEKEN FUER BROWSER-BASIERTE APPLIKATIONEN 1 6 1
RIA AUF BASIS VON PLUG-INS 1 6 1
JAVA-SCRIPT BIBLIOTHEKEN FUER MOBILE WEB-APPLIKATIONEN 1 6 3
MOBILE APPLIKATIONEN AUF BASIS HTML5, CSS3 UND JAVA-SCRIPT 1 6 3
DIE ENTWICKLUNGSHISTORIE DES HTML-STANDARDS 1 6 5
DER NEUE HTML5-STANDARD 1 6 7
HTML5 - STAND DER IMPLEMENTIERUNG 1 6 8
PROJEKTE AUF BASIS HTML5 1 7 0
FAZIT 1 7 2
ZUSAMMENFASSUNG 1 7 5
7
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
IT-GOVERNANCE: RISIKEN MINIMIEREN, FLEXIBILISIERUNG VORANTREIBEN
JOCHEN H A U E N , STEPHAN SALMANN, KLAUS-CLEMENS SCHOO STRATEGISCHE
STEUERUNG IM INFORMATIONSMANAGEMENT 1 7 9
AUSGANGSLAGE 1 7 9
MODELLE FUER STRATEGISCHE IT-STEUERUNG 1 8 1
ANPASSUNG DES SITS- PROZESSES AN DEN STEUERUNGSKONTEXT 1 8 8
HERLEITUNG VON VIER MODULAREN AUSPRAEGUNGEN DES PROZESSMODELLS 1 9 6
ZUSAMMENFASSUNG 2 0 4
CHRISTIAN B . VALERIUS, JAN C . KLUEVER IT IM SPANNUNGSFELD VON MERGER,
ACQUISITIONS & DIVESTMENTS 2 0 5
UMBAUTEN IN UNTERNEHMEN SIND AN DER TAGESORDNUNG - UND SIND EIN
STOERFAKTOR IM TAGESGESCHAEFT DER IT 2 0 5
FUSIONEN, AKQUISITIONEN UND VERKAUF - INVESTOREN UND GESCHAEFTSFUEHRER
UNTERSCHAETZEN DIE ROLLE DER IT 2 0 5
DRUCK AUF DEN CIO - VON VIELEN SEITEN 2 0 6
SERVICEVEREINBARUNGEN AUF HOHEM LEVEL 2 0 7
STANDARDISIERUNGEN VS. PRAGMATISMUS 2 0 8
M&A ALS CHANCE FUER EIN NEUES BETRIEBSMODELL? 2 0 8
IT-PERSPEKTIVE BEI MERGER & ACQUISITION SITUATIONEN 2 0 9
IT MERGER READINESS - EINE METHODIK 2 1 3
EINFLUSSFAKTOR IT AUF DEN GESAMTERFOLG EINER FIRMENUEBERNAHME 2 2 0
ZUSAMMENFASSUNG 2 2 3
STEFFEN WEBER, STEFAN KRONSCHNABL, THOMAS JURISCH IT-GOVERNANCE, RISK &
COMPLIANCE 2 2 5
VORBEMERKUNG 2 2 5
IT-GRC ALS INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM 2 2 6
SOFTWARE FUER IT-GRC-MANAGEMENT 2 4 0
VORAUSSETZUNGEN FUER EINE GRC-SOFTWARE 2 4 1
EFFEKTIVE UMSETZUNG AM BEISPIEL DER GRC-SUITE ILRIS 2 4 2
ZUSAMMENFASSUNG 2 4 9
FERDINAND WOHLFAHRT, ANDREAS GISSEL ERFOLGSFAKTOREN FUER DAS MANAGEMENT
VON PROZESSNETZWERKEN 2 5 1
PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 2 5 1
METHODIK DER STUDIE 2 5 2
ZENTRALE ERGEBNISSE 2 5 4
DISKUSSION UND ANWENDUNG DER ERGEBNISSE 2 6 8
ZUSAMMENFASSUNG 2 7 2
8
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
WOLFGANG KSOLL
GOVERNANCE UND COMPLIANCE BEIM CLOUD COMPUTING 2 7 3
HISTORISCHE ENTWICKLUNG 2 7 3
DEFINITIONEN 2 7 5
EINSATZSZENARIEN 2 7 9
RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND COMPLIANCE 2 8 6
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 2 9 0
IT-GOVERNANCE UND RISK-MANAGEMENT 2 9 2
ANWENDUNGSBEISPIELE 2 9 9
AUSBLICK 3 0 0
ZUSAMMENFASSUNG 3 0 4
EBERHARD SCHOTT, JORG STRIEBECK IT-OUTSOURCING IN DEUTSCHLAND 3 0 5
OUTSOURCING IN DEUTSCHLAND - EIN REIFER MARKT 3 0 5
WAS OUTSOURCING BESONDERS MACHT 3 0 6
BESONDERHEITEN IM DEUTSCHEN OUTSOURCING-MARKT 3 1 5
DIE ZUKUNFT DES OUTSOURCINGS IN DEUTSCHLAND 3 1 7
ZUSAMMENFASSUNG 3 2 1
THOMAS SOEBBINC, CHRISTOPHER STEIN IT-FINANZIERUNG DURCH LEASING 3 2 3
VORBEMERKUNG 3 2 3
SOFTWARE-PROJEKT-LEASING 3 2 4
PRAXISERFAHRUNG OUTSOURCING MIT LEASING 3 2 9
LEASINGGESTALTUNG 3 3 2
ZUSAMMENFASSUNG 3 3 7
FUEHRUNG: NEUE HERAUSFORDERUNGEN ANNEHMEN
MARCUS SASSENRATH, MATTHIAS UHRIG FUEHRUNGSHERAUSFORDERUNGEN FUER
IT-MANAGER 3 4 1
EINLEITUNG 3 4 1
STRATEGIEENTWICKLUNG 3 4 3
ORGANISATIONSGESTALTUNG IM IT-BEREICH 3 4 8
MITARBEITERFUEHRUNG 3 5 2
ZUSAMMENFASSUNG 3 5 8
9
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
L U T Z BECKER, VERONIKA DINIUS, JOHANNES MOLLER
ERFOLGREICHES CHANGE MANAGEMENT IN IT-PROJEKTEN 3 5 9
,PM IN DER IT ZUR WIRKUNG VON CHANGE MANAGEMENT AUF DEN ERFOLG VON
IT-PROJEKTEN 3 5 9
UNTERNEHMEN IM KONTEXT EVOLUTORISCHER SYSTEME 3 6 1
ORGANISATIONALER WANDEL UND ERFOLGSFAKTOREN DES VERAENDERUNGSMANAGEMENTS
3 6 5
UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM WANDEL 3 6 7
ERGEBNISSE AUS DER PRAXIS: UNTERNEHMEN HEUTE 3 7 4
UEBERLEBENSSTRATEGIE UND ZUKUNFTSSICHERUNG 3 7 7
FAZIT 3 8 3
ZUSAMMENFASSUNG 3 9 0
HORST PERSIN DIGITAL NATIVES 3 9 1
VORBEMERKUNG 3 9 1
WIE ARBEITEN UND DENKEN DIE SOG. DIGITAL NATIVES? 3 9 4
AUSWIRKUNGEN AUF UNTERNEHMEN 3 9 5
ZUSAMMENFASSUNG 4 0 1
JOHANNES W I E L E DER CIO VON MORGEN 4 0 3
ANFORDERUNGEN AN INFORMATIONSMANAGER, IHREN BILDUNGSWEG UND IHRE
POSITION IM UNTERNEHMEN 4 0 3
DAS MANAGEMENT BRAUCHT ECHTE CI(S)0S 4 1 2
ZUSAMMENFASSUNG 4 2 2
BEZIEHUNGSMANAGEMENT: INFORMATIONSPOTENZIALE AUSSCHOEPFEN
FRANK WIDMAVER CRM - MEHR ALS NUR SOFTWARE 4 2 5
EINLEITUNG 4 2 5
GANZHEITLICHE UND STRATEGISCHE EINORDNUNG DER CRM-STRATEGIE 4 2 9
FAKTOREN EINER ERFOLGREICHEN CRM-EINFUEHRUNG 4 2 9
FRAGESTELLUNGEN ZUR EINBINDUNG UND FUNKTIONALITAET EINES CRM-SYSTEMS... 4
3 1
VARIANTEN DES BETRIEBS 4 3 4
DIE CRM-EINFUEHRUNG 4 3 5
HERAUSFORDERUNGEN UND RISIKEN BEI DER EINFUEHRUNG 4 3 8
TRENDS UND AUSBLICK 4 4 0
ZUSAMMENFASSUNG 4 4 4
10
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
WALTER GORA, SIGURD SEIFERT
MIT WEB 2 . 0 KUNDENBEZIEHUNGEN VERBESSERN 4 4 5
EINLEITUNG 4 4 5
GENERELLE TRENDS, ANFORDERUNGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN 4 4 8
WEB 2.0 4 4 9
EINSATZ VON WEB 2 . 0 IN UNTERNEHMEN 4 5 7
SOLL-KONZEPT CUSTOMER SERVICE 2.0 4 5 9
UMSETZUNG 4 7 2
FAZIT 4 7 3
ZUSAMMENFASSUNG 4 7 5
THOMAS FLUM, T I M KAUFHOLD DER EINSATZ MOBILER TABLETS IM VERTRIEB 4 7
7
IMMER MEHR ANWENDER FORDERN MOBILE GERAETE IN UNTERNEHMEN 4 7 7
DER ERFOLG DES IPAD 4 7 8
IPADS IM VERTRIEB - VORUEBERGEHENDER HYPE ODER NACHHALTIGE VORTEILE? ....
4 7 8
AUFBAU VON APPLIKATIONEN ZUR VERTRIEBSUNTERSTUETZUNG 4 8 0
PRAKTISCHER EINSATZ IM KUNDENGESPRAECH 4 8 7
DER SMARTE EINSTIEG 4 8 9
HERAUSFORDERUNGEN - HEUTE UND IN ZUKUNFT 4 9 0
ZUSAMMENFASSUNG 4 9 2
THOMAS SCHILDHAUER, HILGER VOSS KREATIVE POTENZIALE AUSSCHOEPFEN DURCH
CROWDSOURCING & CO 4 9 3
EINLEITUNG 4 9 3
USER GENERATED CONTENT 4 9 4
CROWDSOURCING 4 9 5
OPEN INNOVATION 5 0 4
ZUSAMMENFASSUNG 5 0 7
PROJEKTE UND ERFAHRUNGEN
UWE W E I C M A N N , K N U T DEIMER INNOVATIONSMANAGEMENT FUER DEN NEUEN
BERLINER FLUGHAFEN 5 1 1
EINLEITUNG 5 1 1
ANFORDERUNGEN AN EINE FLUGHAFEN-LUK 5 1 2
INNOVATIONEN FUER DEN BER - DER BER ALS INNOVATOR 5 2 3
ZUSAMMENFASSUNG 5 3 8
11
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS
RICARDO D I A Z ROHR
MEHR KUNDENORIENTIERUNG IN DER INTERNEN IT DER ENBW 5 3 9
ENTWICKLUNG DER IT INNERHALB DER ENBW AG 5 3 9
KUNDENORIENTIERUNG ALS ZENTRALES MOTIV DES VERAENDERUNGSPROZESSES 5 4 2
EXKURS: SERVICE DESK - ZENTRALES ELEMENT ZUR SICHERUNG DER
KUNDENZUFRIEDENHEIT 5 4 8
ERGEBNISSE 5 5 0
FAZIT UND AUSBLICK 5 5 2
ANMERKUNGEN 5 5 4
ZUSAMMENFASSUNG 5 5 5
LUTZ BECKER, WALTER GORA, MATTHIAS U H R I C INFORMATIONSMANAGEMENT,
EINE UNTERSCHAETZTE DISZIPLIN?
EIN DISPUT DER HERAUSGEBER 5 5 7
1 2
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