Kommunale Wirtschaftsförderung 2012: Strukturen, Handlungsfelder, Perspektiven
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Difu
2013
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Schriftenreihe: | Difu-Papers
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Beschreibung: | 30 S. graph. Darst. 30 cm |
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INHALT
1. EINFUEHRUNG 3
2. DIE UMFRAGE 3
3. ORGANISATION UND RESSOURCEN KOMMUNALER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 3
3.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR 3
3.2 PERSONALAUSSTATTUNG 5
3.3 BUDGETENTWICKLUNG 7
4. TAETIGKEITSSPEKTRUM UND THEMEN 8
4.1 ARBEITSSCHWERPUNKTE 8
4.2 AKTUELLE UND WICHTIGSTE THEMENFELDER 9
4.3 ZUKUNFTSTHEMEN 11
5. KOOPERATIONSPARTNER 12
5.1 KONTAKTE MIT UNTERNEHMEN, INSTITUTIONEN UND VERBAENDEN 12
5.2 KONTAKTE INNERHALB DER STADTVERWALTUNG 14
6. STEUERUNG UND PERSPEKTIVEN 15
6.1 VERWALTUNGSINTERNE KOORDINATION 15
6.2 EINSATZ VON KENNZAHLEN 16
6.3 VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN 17
7. GEWERBEFLAECHENENTWICKLUNG ALS HANDLUNGSFELD DER KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 18
7.1 SITUATION AM GEWERBEFLAECHENMARKT 18
7.2 ART UND UMFANG DER GEWERBEFLAECHEN-ENTWICKLUNG 2 0
7.3 INFORMATIONSGRUNDLAGEN UND KONZEPTE 2 0
7.4 ERSCHLIESSUNG VON GEWERBEGEBIETEN 21
7.5 VERMARKTUNG VON GEWERBEGRUNDSTUECKEN 22
7.6 ENTWICKLUNG BESTEHENDER GEWERBEGEBIETE 2 4
7.7 INTERKOMMUNALE KOOPERATION 25
8. SOCIAL MEDIA IN DER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 25
8.1 NUTZUNG VON SOCIAL MEDIA-ANWENDUNGEN 25
8.2 VERBREITUNG EINZELNER SOCIAL MEDIA-ANWENDUNGEN 2 6
8.3 EINSATZFELDER VON SOCIAL MEDIA 2 7
8.4 EINSCHAETZUNGEN ZU SOCIAL MEDIA 2 7
9. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 2 9
9.1 AUFGABENFELDER UND THEMEN 2 9
9.2 KOORDINATION UND VERNETZUNG 29
9.3 UNTERSCHIEDE 29
9.4 AUSBLICK 30
10. LITERATUR 30
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