Korruptionsschäden, Unternehmensgeldbußen und Imageschäden: haftungs- und schadensrechtliche Fragen der Organmitgliederhaftung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2013
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften zu Compliance
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 318 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783832979966 3832979964 |
Internformat
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17
§ 1 DIE ZUNEHMENDE PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
ORGANHAFTUNG 23
§ 2 PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 29
§ 3 DIE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ORGANHAFTUNG SOWIE BEGRIFFSKLAERUNGEN 35
I. ORGANE UND ORGANMITGLIEDER 35
1) HANDLUNGS-, WILLENBILDUNGS-, AUFSICHTS- UND SONSTIGE ORGANE 36 2)
DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN ORGAN UND ORGANTRAEGER 38 3) BEGINN UND ENDE DER
ORGANTRAEGERSCHAFT 38
4) DAS VERHAELTNIS DER EINZELNEN ORGANE ZUEINANDER 39
II. GRUNDLAGEN DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN ORGANHAFTUNG 39 1) WAS IST
HAFTUNG? 39
2) VORAUSSETZUNGEN DER ORGANHAFTUNGSANSPRUECHE 41
A) ANSPRUECHE GEGEN HANDLUNGSORGANMITGLIEDER 41
(1) ANSPRUCHSGRUNDLAGEN 41
(2) PFLICHTEN DER GESCHAEFTSLEITER 43
(A) GESCHAEFTSFUEHRUNGSPFLICHT 43
(B) PFLICHT ZUR SICHERSTELLUNG DER RECHTS- UND ORDNUNGS- MAESSIGKEIT DES
GESELLSCHAFTSHANDELNS 44
(AA) GESELLSCHAFTSRECHTLICHES LEGALITAETSPRINZIP 45 (BB) PFLICHT ZUR
EINRICHTUNG EINER COMPLIANCE- ORGANISATION 45
(3) ERMESSEN/BUSINESS JUDGEMENT RULE 47
(4) UNKLARE ODER UMSTRITTENE RECHTSLAGE 49
(5) GESCHAEFTSLEITERERMESSEN BEI NUETZLICHEN PFLICHTVERLETZUNGEN 51 (A)
AUSGANGSPUNKT: GESETZESVERSTOESSE 51
(B) KEINE AUSNAHME IM FALL DER EXISTENZBEDROHUNG 53 (C) VERLETZUNG
VERTRAGLICHER PFLICHTEN ERLAUBT 54 (6) VERSCHULDEN, SORGFALTSMASSSTAB 55
(7) KAUSALER SCHADEN 56
(8) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 57
B) ANSPRUECHE GEGEN WILLENBILDUNGSORGANMITGLIEDER 59 C) ANSPRUECHE GEGEN
AUFSICHTSORGANMITGLIEDER 61
(1) ANSPRUCHSGRUNDLAGEN 62
(2) PFLICHTEN DER MITGLIEDER DER AUFSICHTSORGANE 62
IMAGE 2
(3) UNTERNEHMERISCHES ERMESSEN/BUSINESS JUDGEMENT RULE 64
(4) VERSCHULDEN, SORGFALTSMASSSTAB 64
D) ANSPRUECHE GEGEN SONSTIGE ORGANMITGLIEDER 64
3) DAS VERHAELTNIS DER INNENHAFTUNG ZUR DIENSTVERTRAGLICHEN HAFTUNG 65 A)
ART DER ANSPRUECHE 65
B) VERHAELTNIS DER ANSPRUECHE 66
4) SINN UND ZWECK DER ORGANHAFTUNG 67
A) SCHUTZ DER WIRTSCHAFTLICHEN INTERESSEN DES VERBANDES 68 (1)
AUSGLEICHSFUNKTION 68
(2) GENUGTUUNGSFUNKTION 70
(3) STRAFFUNKTION 71
(A) BEGRIFFSKLAERUNG: STRAFSCHADENSERSATZ 72
(B) CONTRA STRAFFUNKTION 73
(C) PRO STRAFFUNKTION 74
(D) ZWISCHENERGEBNIS: LEDIGLICH WILLKOMMENE NEBEN- FOLGE 76
(4) PRAEVENTIVFUNKTION/STEUERUNGSFUENKTION 77
(A) BEGRIFFSKLAERUNG 77
(B) CONTRA PRAEVENTIONSFUNKTION 78
(C) PRO PRAEVENTIONSFUNKTION 79
(D) ZWISCHENERGEBNIS: NEBENZWECK 80
(5) ZUSAMMENFASSUNG 80
B) KOMPENSATION- UND PRAEVENTIVFUNKTION IN DER ORGANHAFTUNG 81 (1)
VERGLEICH MIT DEM STRAFRECHT 82
(2) UNMOEGLICHKEIT BZW. UNZUMUTBARKEIT DER BEZIFFERUNG DES SCHADENS 83
(3) BEHANDLUNG VON ZUKUENFTIGEN SCHAEDEN 84
(4) SCHADENSSCHAETZUNG NACH § 287 ABS. 1 S. 1 ZPO 84 5) ZWISCHENERGEBNIS
87
III. GRUNDSAETZE DER SCHADENSERMITTLUNG 89
1) UEBERBLICK UEBER DIE §§249 FF. BGB 89
2) BEGRIFFSBESTIMMUNG: SCHADEN 90
3) GESAMTVERMOEGENSVERGLEICH VERSUS EINZELSCHADENSVERGLEICH 92 4)
WERTENDE BESCHRAENKUNGEN DES ZU ERSETZENDEN SCHADENS 93 A)
HAFTUNGSAUSFUELLENDE KAUSALITAET 94
(1) ADAEQUANZTHEORIE 94
(2) LEHRE VOM SCHUTZZWECK DER NORM 95
(3) RECHTSMAESSIGES ALTERNATIWERHALTEN 96
B) VORTEILSAUSGLEICHUNG UND -ANRECHNUNG 97
(1) VORAUSSETZUNGEN 98
(2) FALLGRUPPEN 99
C) GRUNDSAETZE DES INNERBETRIEBLICHEN SCHADENSAUSGLEICHS 100 (1)
DARSTELLUNG DER RECHTSPRECHUNGSENTWICKLUNG 101 (2) GELTUNG DIESER
GRUNDSAETZE AUCH FUER LEITENDE ANGESTELLTE? 102
IMAGE 3
(3) HAFTUNGSBEGUENSTIGUNG IM RAHMEN DER ORGANHAFTUNG? 104
(4) EIGENE STELLUNGNAHME: AUSDEHNUNG SINNVOLL 105 D) AUFGABE DES
GRUNDSATZES DER TOTALREPARATION? 107 (1) KEIN BILLIGKEITSURTEIL NACH §
287 ZPO 107
(2) KEINE BERUECKSICHTIGIMG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT DES SCHULDNERS 108
(3) ERFORDERLICHKEIT EINER REDUKTIONSKLAUSEL 109 5) ZWISCHENERGEBNIS 111
IV. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN 112
§ 4 KORRUPTIONSENTGELT - NICHT DER ALLEINIGE SCHADEN 115
I. TYPISCHE BEISPIELSFAELLE 117
1) *ANGESTELLTENBESTECHUNG" NACH BGH VOM 2.5.1957, NJW 1957,1243 FF. 117
2) *SITTENWIDRIGKEIT DER ZAHLUNG VON SCHMIERGELDERN" NACH BGH VOM
26.3.1962, NJW 1962,1099 FF. 118
3) SIEMENS AKTIENGESELLSCHAFT 118
4) BEISPIELSFALL: BAYERNLB *GRIBKOWSKY" 119
5) ZUSAMMENFASSUNG 121
II. ERSCHEINUNGSBILD UND FOLGEN DER KORRUPTION 121
1) BEGRIFFSBESTIMMUNG: KORRUPTION 122
2) ERSCHEINUNGSBILD VON KORRUPTEM VERHALTEN 123
A) AKTEURE DER KORRUPTION 124
B) ARTEN DER KORRUPTION 125
C) VORTEILE DER KORRUPTION 127
III. URSACHEN FUER KORRUPTIVES VERHALTEN SOWIE OEKONOMISCHE ERWAEGUNGEN 128
1) ANWENDBARKEIT DER PREISTHEORIE 129
2) DER *LEGALE HAUPTMARKT" 130
A) (VERMEINTLICH) FEHLENDE ERFOLGSAUSSICHTEN AUF DEM *LEGALEN
HAUPTMARKT" 131
B) VORTEILE DER KORRUPTION FUER DAS UNTERNEHMEN DES VORTEILSGEBERS 131
C) NACHTEILE DER KORRUPTION FUER DAS UNTERNEHMEN DES VORTEILSNEHMERS 132
3) DER *ILLEGALE KORRUPTIONSMARKT" 133
A) MOEGLICHE VOR- UND NACHTEILE DES VORTEILSGEBERS 135 (1) VORTEILE DES
VORTEILSGEBERS 135
(2) NACHTEILE DES VORTEILSGEBERS 136
B) MOEGLICHE VOR-UND NACHTEILE DES VORTEILSNEHMERS 136 (1) VORTEILE DES
VORTEILSNEHMERS 136
(2) NACHTEILE DES VORTEILSNEHMERS 137
C) DIE BESTIMMUNG DER HOEHE DES KORRUPTIONSENTGELTS 137 4)
ZWISCHENERGEBNIS 138
IMAGE 4
IV. EINORDNUNG DES KORRUPTEN VERHALTENS IN DAS RECHTSSYSTEM 139
1) STRAFRECHTLICHE RELEVANZ DES VERHALTENS 139
A) STRAFTATEN GEGEN DEN WETTBEWERB 140
B) STRAFTATEN IM AMT 142
C) UNTREUE 142
D) VERFALL 143
2) VERSTOSS GEGEN DAS RECHT DES UNLAUTEREN WETTBEWERBS 144 3)
ZIVILRECHTLICHE WIRKSAMKEIT DER VERTRAEGE SOWIE DCGK 145 A) WIRKSAMKEIT
DES KORRUPTIONSVERTRAGES 145
B) WIRKSAMKEIT DES HAUPTVERTRAGES 147
C) DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX 148
4) ZWISCHENERGEBNIS 149
V. ANSPRUECHE IM RAHMEN DER GEWINNMAXIMIERUNGSKORRUPTION 151 1) ANSPRUECHE
DES GESCHAEDIGTEN UNTERNEHMENS 151
A) GEGENUEBER DEM VORTEILSNEHMER (EIGENES ORGANMITGLIED) 151 (1) AUF
HERAUSGABE DES SCHMIERGELDES 152
(2) AUF ZAHLUNG VON SCHADENSERSATZ 155
(A) ANSPRUCHSGRUNDLAGEN 155
(B) SCHAEDIGENDE HANDLUNG 155
(AA) ABSCHLUSS DES KORRUPTIONSVERTRAGES UND ENTGEGENNAHME DES
KORRUPTIONSENTGELTS 156 (BB) ABSCHLUSS DES NACHTEILIGEN HAUPTVERTRAGES
157 (CC) FEHLENDE OFFENBARUNG 158
(C) KAUSALER SCHADEN 159
B) GEGENUEBER DEM HAUPTVERTRAGSPARTNER (UNTERNEHMEN DES VORTEILSGEBERS)
161
(1) AUF ZAHLUNG VON SCHADENSERSATZ 161
(A) ANSPRUCHSGRUNDLAGEN 161
(B) PFLICHTVERLETZUNG 162
(C) ZURECHNUNG 164
(D) SCHADEN 166
(2) AUF HERAUSGABE IRN RAHMEN DER BEREICHERUNGSRECHT- LICHEN
RUECKABWICKLUNG 167
(A) BEREICHERUNGSRECHTLICHER TATBESTAND IST ERFUELLT 167 (B) RECHTSFOLGE:
WERTERSATZ, § 818 ABS. 2 BGB UND VERSCHAERFTE HAFTUNG, §§ 818 ABS. 4, 819
ABS. 1 BGB 167 (C) KEINE SPERRE DER KONDIKTION, § 817 S. 2 BGB 168 C)
GEGENUEBER DEM VORTEILSGEBER AUF ZAHLUNG VON SCHADENS-
ERSATZ 169
D) ZUSAMMENFASSUNG UND WUERDIGUNG 170
2) ANSPRUECHE DES HAUPTVERTRAGSPARTNERS 171
A) GEGENUEBER DEM GESCHAEDIGTEN UNTERNEHMEN AUF HERAUSGABE IM RAHMEN DER
BEREICHERUNGSRECHTLICHEN RUECKABWICKLUNG 171
10
IMAGE 5
B) GEGENUEBER DEM VORTEILSGEBER AUF ZAHLUNG VON SCHADENS-
ERSATZ 172
(1) PFLICHTVERLETZUNG DURCH LEISTUNG DES KORRUPTIONSENTGELTS 172 (A)
ORDNUNGSGEMAESSE GESCHAEFTSFUEHRUNG 173
(B) KOMPETENZ 174
(2) SCHADEN 175
C) GEGENUEBER DEM VORTEILSNEHMER AUF HERAUSGABE DES ERHALTENEN
KORRUPTIONSENTGELTS 175
D) ZUSAMMENFASSUNG UND WUERDIGUNG 175
3) ANSPRUECHE DES VORTEILSGEBERS 176
A) GEGENUEBER SEINEM PRINZIPALEN AUF AUFWENDUNGSERSATZ 176 B) GEGENUEBER
DEM VORTEILSNEHMER AUF HERAUSGABE DES KORRUPTIONSENTGELTS 177
C) WUERDIGUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 178
4) ZWISCHENERGEBNIS 178
VI. DIE BESTIMMUNG DES ZU ERSETZENDEN SCHADENS 180
1) DURCH DEN VORTEILSNEHMER ZU ERSETZENDER SCHADEN 180 A) ERSCHUETTERTES
VERTRAUENSVERHAELTNIS 180
B) VERPFLICHTUNG ZUM ABSCHLUSS EINES NACHTEILIGEN HAUPT- VERTRAGES 182
C) GESCHLOSSENER HAUPTVERTRAG 183
(1) ANSPRUCH AUF VERTRAGSAUFHEBUNG 183
(2) SCHADEN IN HOEHE DER ERHALTENEN KORRUPTIONSENTGELTE 183 (3)
KORRUPTIONSRENTE ALS ERWEITERTER MINDESTSCHADEN 184 (4) VERGLEICH MIT
SITUATION BEI ABSCHLUSS EINES PFLICHT- GEMAESSEN VERTRAGES 185
(A) GESCHAEDIGTES UNTERNEHMEN IST ANBIETER EINER SACHE/DIENSTLEISTUNG 185
(B) GESCHAEDIGTES UNTERNEHMEN IST ERWERBER EINER SACHE/DIENSTLEISTUNG 186
(5) KOSTEN FUER ERFORDERLICHE OEFFENTLICHKEITSARBEIT 188 2) DURCH DEN
VORTEILSGEBER GEGENUEBER SEINEM PRINZIPAL ZU ERSETZENDER SCHADEN 188
A) VERMOEGENSMINDERUNG DURCH LEISTUNG DES KORRUPTIONS- ENTGELTS? 188
(1) ANRECHENBARKEIT DES MARKTGEWINNS 189
(A) ANRECHNUNG DES MARKTGEWINNS NACH LOHSE 189 (B) KEIN RECHTLICHER
BESTAND DES MARKTGEWINNS 190 (C) KEIN ADAEQUATER KAUSALZUSAMMENHANG 191
(2) ANRECHENBARKEIT DES KORRUPTIONSGEWINNS 192 B) INREGRESSNAHME ALS
WEITERER SCHADENSPOSTEN 192
3) ZWISCHENERGEBNIS 193
VII. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN 194
11
IMAGE 6
§ 5 UNTERNEHMENSGELDBUSSEN, INSBESONDERE KARTELLGELDBUSSEN, ALS
SCHADEN DES VERBANDES 197
I. UEBERBLICK UEBER DIE UNTERNEHMENSGELDBUSSE 200
1) ENTWICKLUNG DER VERBANDSGELDBUSSE 201
2) VORAUSSETZUNGEN DER UNTERNEHMENSGELDBUSSE 202
3) HAFTUNG DES VERBANDES FUER EIGENE UND NICHT FUER FREMDE DELINQUENZ 203
4) SINN UND ZWECK DER VERBANDSGELDBUSSE 205
5) GEMEINSAMES UND NICHT SELBSTAENDIGES VERFAHREN 207 6) KRITERIEN ZUR
BEMESSUNG DER JEWEILIGEN BUSSGELDHOEHE 207 A) AHNDUNGSRAHMEN 208
B) BEMESSUNG DER GELDBUSSE HINSICHTLICH DES AHNDUNGSTEILS 208 C) UMFANG
DER GEWINNABSCHOEPFUNG 210
7) ZWISCHENERGEBNIS 212
II. HAFTUNG DER ORGANMITGLIEDER BEI VERBANDSGELDBUSSEN WEGEN STRAFTATEN
ODER ORDNUNGSWIDRIGKEITEN 213
1) UNMITTELBARE, EIGENE HAFTUNG DES ORGANMITGLIEDS 214 2) KEIN REGRESS
IM "WEGE DER BINNENHAFTUNG 215
A) BEJAHUNG EINES SCHADENS NACH DER DIFFERENZMETHODE 216 B) VERBAND ALS
TATSAECHLICHER BELASTUNGSTRAEGER 217
(1) RECHTSPOLITISCHE UEBERLEGUNGEN 217
(A) PRINZIPAL-AGENT-THEORIE - BELASTUNG DER NATUERLICHEN PERSON SINNVOLL
218
(B) VERHALTEN DER MITARBEITER NICHT UNBEEINFLUSSBAR - BELASTUNG DES
VERBANDS SINNVOLL 219
(C) PROBLEM DER SANKTIONSVERLAGERUNG: SOWOHL VER- BAND ALS AUCH
ORGANTRAEGER MUESSTEN SANKTION TRAGEN 221 (2) SYSTEMATISCHER VERGLEICH DER
BESTIMMUNGEN DER VERBANDSGELDBUSSE 221
(A) ZWEI BUSSGELDBESCHEIDE BEI EINEM BUSSGELD- VERFAHREN 221
(B) UNTERSCHIEDLICHE ZUMESSUNGSKRITERIEN HINSICHTLICH VERBANDSGELDBUSSE
UND GELDBUSSE GEGEN ORGAN- MITGLIED 222
(C) BERUECKSICHTIGUNG DES GESETZGEBERISCHEN WILLENS 222 C) HILFSARGUMENT:
KEINE ERSATZFAEHIGKEIT DER VERBANDSGELDBUSSE 223 (1) VORUEBERLEGUNGEN 223
(A) KEINE VERLETZUNG DES VERHAELTNISMAESSIGKEITS- GRUNDSATZES 223
(B) KEINE VERLETZUNG DES *NE BIS IN IDEM-GRUNDSATZES" 224 (C) KEINE
BEGRENZUNG DER SCHADENSERSATZPFLICHT WEGEN VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 225
12
IMAGE 7
(D) BEGRENZUNG DER SCHADENSERSATZPFLICHT WEGEN
ORGANSCHAFTLICHER TREUEPFLICHT 225
(2) KEINE ERSATZFAEHIGKEIT HINSICHTLICH AHNDUNGSANTEIL 226 (A) KEINE
STRAFVOLLSTRECKUNGSVEREITELUNG 227 (B) BUSSZWECKVEREITELUNG 227
(AA) REPRESSIONSFUNKTION/HOECHSTPERSOENLICHKEIT DER GELDBUSSE 229
(BB) PRAEVENTIONSFUNKTION 231
(C) FEHLENDER RECHTSWIDRIGKEITSZUSAMMENHANG 232 (D) BESCHRAENKUNG IN
FOLGE EINER EINZELFALLABWAEGUNG 232 (E) ZWISCHENERGEBNIS 233
(3) KEINE ERSATZFAHIGKEIT HINSICHTLICH GEWINN- ABSCHOEPFUNGSANTEIL 234
(A) SCHADEN, TROTZ ABSCHOEPFUNG EINES UNGERECHT- FERTIGTEN VORTEILS 234
(B) VORTEILSANRECHNUNG 235
3) ZWISCHENERGEBNIS 236
III. INREGRESSNAHME VON ORGANMITGLIEDERN BEI UNTERNEHMENSGELDBUSSEN IM
KARTELLRECHT 237
1) KARTELLRECHT ALS NEUES RECHTSGEBIET 238
2) UEBERBLICK UEBER DEUTSCHES UND EUROPAEISCHES KARTELLRECHT 238 A)
EUROPAEISCHES KARTELLRECHT 238
(1) DER VERBOTSTATBESTAND 239
(2) DIE SANKTION 239
(A) SANKTIONSADRESSAT 240
(B) BEMESSUNG DER GELDBUSSE 240
B) DEUTSCHES KARTELLRECHT 241
(1) DER VERBOTSTATBESTAND 241
(2) DIE SANKTION 242
(A) SANKTIONSADRESSAT 242
(B) BEMESSUNG DER GELDBUSSE 242
(3) ZWISCHENERGEBNIS 243
C) VERFAHRENSRECHT 244
(1) FORTSETZUNG DER ZWEITEILUNG IM VERFAHRENSRECHT 244 (2) ZUSTAENDIGE
BEHOERDE 244
3) UNMITTELBARE, EIGENE HAFTUNG DES ORGANMITGLIEDS, § 81 GWB IN
VERBINDUNG MIT §§ 9 ABS. 1, 130 ABS. 1 OWIG 245
4) EBENFALLS KEIN REGRESS IM WEGE DER BINNENHAFTUNG 245 A) NORMADRESSAT
IM EUROPAESICHEN KARTELLRECHT: UNTERNEHMEN 247
B) NORMADRESSAT IM DEUTSCHEN KARTELLRECHT: GLEICHFALLS UNTERNEHMEN 249
C) BERUECKSICHTIGUNG DER ERWAEGUNGEN DES GESETZGEBERS ZUR ANGEMESSENHEIT
250
13
IMAGE 8
D) KEIN EINHEITLICHES VERFAHREN - BEMESSUNG DER VERBANDS-
GELDBUSSE 250
E) WEITERE AUSSCHLUSSGRUENDE 251
(1) HOHE RANG DES KARTELLRECHTS 251
(2) VORRANG DES UNIONSRECHTS 251
(3) FREIHALTEANSPRUCH DES ORGANMITGLIEDS GEGEN DIE GESELLSCHAFT? 252
5) ZWISCHENERGEBNIS 253
VI. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN 253
§ 6 IMAGESCHAEDEN 255
I. DARSTELLUNG DES UNTERNEHMENSIMAGES 257
1) DIE WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DES FIRMENANSEHENS 257 A)
WETTBEWERBSVORTEILE DURCH BESSERE REPUTATION 258 (1) WICHTIGE
PSYCHOLOGISCHE DETERMINANTE DES KUNDEN- VERHALTENS 258
(2) EINFLUSS AUF WEITERE STAKEHOLDER 259
(3) RESULTAT: BESSERE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 261
B) REPUTATION ALS BEDEUTENDSTER IMMATERIELLER VERMOEGENS- GEGENSTAND 261
C) KUENFTIG WEITERER ANSTIEG DER BEDEUTUNG DES UNTERNEHMENS- IMAGES 262
(1) GLOBALISIERUNG ERFORDERT WETTBEWERBSVORTEILE 262 (2) WACHSENDER
EINFLUSS DER MEDIEN 263
2) BEGRIFFSBESTIMMUNG: *IMAGE", *REPUTATION" UND *RUF' 263 A)
UNTERSCHIEDLICHE VERWENDUNG DER BEGRIFFLICHKEITEN 263 (1) REPUTATION 264
(2) IMAGE 265
(3) RUF 266
B) VERGLEICH VON REPUTATION, IMAGE, RUF 266
(1) GEMEINSAMKEITEN 266
(2) UNTERSCHIEDE 267
C) ZWISCHENERGEBNIS: VERWENDUNG DES BEGRIFFS *ANSEHEN" 268 3)
BESTANDTEILE DES ANSEHENS EINES UNTERNEHMENS 268
A) EINFLUSSFAKTOREN NACH FOMBRUN 269
B) BEDEUTUNG DER ORGANMITGLIEDER FUER DAS UNTEMEHMENS- ANSEHEN 270
4) ZWISCHENERGEBNIS 272
II. ERMITTLUNG UND KOMPENSATION DES ANSEHENSSCHADENS 273 1)
ANSEHENSVERMINDERUNG ALS PRIMAERSCHADEN 273
A) MESSBARKEIT VON *ANSEHEN" 274
B) BEHEBUNG DER ANSEHENSVERMINDERUNG 275
(5) IM WEGE DER NATURALRESTITUTION, § 249 BGB 276
14
IMAGE 9
(A) BESCHRAENKUNG DER NATURALRESTITUION BEI VERLETZUNG
DES ALLGEMEINEN PERSOENLICHKEITSRECHTS BZW. DES WIRTSCHAFTLICHEN RUFS, §
824 BGB 277
(B) KEINE ENTSPRECHENDE BESCHRAENKUNG BEI DER ANSEHENSVERMINDERUNG 278
(2) LEISTUNG VON WERTERSATZ, §251 BGB 279
(A) ANSEHENSVERMINDERUNG BEGRUENDET EINEN VERMOEGENSSCHADEN 280
(B) DIE BESTIMMUNG DER HOEHE DES ZU LEISTENDEN WERTERSATZES 282
(AA) KOSTEN ALS SCHAETZGROESSE 282
(BB) MINDERUNG DES BOERSENWERTS 282
(CC) ERMITTLUNG DES REPUTATIONSKAPITALS 283 (DD) PARALLELE ZUM
MARKENRECHT 285
C) ZWISCHENERGEBNIS 287
2) SONSTIGE WIRTSCHAFTLICHE NACHTEILE ALS SEKUNDAERSCHAEDEN 288 A)
UMSATZRUECKGANG ALS NACHTEIL AM ABSATZMARKT 288 (1) PROBLEM DER
HAFTUNGSAUSFUELLENDEN KAUSALITAET BEI MITTELBAREN SCHAEDEN 288
(2) SCHAETZUNG DES ENTGANGENEN GEWINNS, §§ 252 BGB, 287 ZPO 290
(A) VERHAELTNIS VON § 252 BGB UND § 287 ZPO 290 (B) BESTIMMUNG DES ZU
ERSETZENDEN SCHADENS 291 B) BEWERBERRUECKGANG BZW. HOEHERE FLUKTUATION ALS
NACHTEIL AM ARBEITSMARKT 292
C) HOEHERE FINANZIERUNGSKOSTEN ALS NACHTEIL AM KAPITALMARKT 293 D)
MEHRAUFWAND DURCH MEHR OEFFENTLICHKEITSARBEIT 293 3) ZWISCHENERGEBNIS 295
III. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN 296
§ 7 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 299
LITERATURVERZEICHNIS 303
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