Richtiger Preis, satter Gewinn: Preisstrategien für die Hotellerie
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Matthaes
2013
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INHALT
JL WAS IHNEN DIESES PREISBUCH BRINGT 11
H AM MARKT IST DER TEUFEL LOS 15 FESTPREISE - SCHNEE VON GESTERN 15 THE
ACE OF CHEAP 19 DAS EISBERGPHAENOMEN 21 D MIT DER OPTIMALEN STRATEGIE IN
DIE GEWINNZONE 25 SEXY WIE EIN PFAU 25 STRATEGIE-CHECK FUER EINE KLARE
MARKTPOSITION 26 DIE STRATEGISCHE ROLLE DES PREISES 28 D DIE LUST AM
PREISWERTEN KAUF 31 PREISE UNO KONSUMENTENTYPEN 31 FLOW STATT RABATT 32
LA MUT ZUM NOTWENDIGEN PREIS 37 DER PREIS IST HEISS 37 PREISE
FESTLEGEN 39 ERMITTLUNG DER PREISUNTERGRENZE 40 PREISGARANTIE ALS MUSS
41 JL DER PREIS ALS MARKETINGINSTRUMENT 45 JEDER ZIELGRUPPE IHREN PREIS
45 CHECKLISTE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG 45 PREISHITS FUER FUTURE KIDS 47
DER PREIS IM WEB 49 DER GAST KENNT ALLE PREISE 50 COUPONING -
MARKETINGINSTRUMENT ODER PREISDUMPING? 52 HTTP://D-NB.INFO/1025270363
IMAGE 2
WERTVOLLE GAESTE
IHR GOLDSTUECK - DER STAMMGAST
PRIVILEGIEN SCHAFFEN
TREUE DURCH WERTSCHAETZUNG
EMPFEHLUNGEN MUESSEN SICH LOHNEN
DEN ERTRAG STEIGERN
QUALITAETSFUEHRER ODER PREISFUEHRER?
DIE KOSTENFALLE
DER PREIS ALS ERFOLGSHEBEL
FENCING - WAS IST DENN DAS?
JL
PREISE UND PREISMANAGEMENT
PREISMANAGEMENT MUSS SEIN
DAS RICHTIGE ANGEBOT FUER JEDEN GAST
JL AUF DER WAAGSCHALE
DIE EIGENE PREISPOSITION PRUEFEN
DER PREISBRECHER
PREISSTRATEGIEN ENTWICKELN
PRODUKTE VERKAUFEN STATT PREISE SENKEN
M MYTHEN DER PREISPOLITIK DIE FUENF HAEUFIGSTEN IRRTUEMER
DEN RICHTIGEN PREIS FINDEN
PREISDUMPING LOHNT SICH NICHT
TRANSPARENZ IST OBERSTES GEBOT
DER GEFUEHLTE PREIS - EIN AUSFLUG IN DIE PREISPSYCHOLOGIE
PRAXISTIPPS PREISGESTALTUNG
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IMAGE 3
ERFOLGREICHE PREISVERHANDLUNGEN
PRAXISTIPPS PREISVERHANDLUNGEN
INNOVATIVE PREISGESTALTUNG IN DER PRAXIS
DIE OPTIMIERUNG DER HOTELPREISLISTE
KATEGORIEAENDERUNG BEI EINZELNEN ZIMMERN
SPITZENPREISE FUER TAGE MIT STARKER NACHFRAGE
WOCHENENDPREISE
FENSTERTAGE SCHLIESSEN
ZUSAETZLICHE HOECHSTPREIS-SAISON
SAISON IST (FAST) IMMER
KOEDER FUER NEBENSAISONEN UND UP-SELLING
PAUSCHALEN ALS WERTSTRATEGIE
EINZELZIMMERNUTZUNG VON DOPPELZIMMERN
SELBSTVERSTAENDLICHKEITEN WERTVOLL MACHEN
UEBERSICHTLICH BLEIBEN
DIE KINDERPREISE IM FOKUS
PROFITABLE PREISE IN DER HOTELGASTRONOMIE
EHRLICHE PREISE
VON DER INDUSTRIE LERNEN
GEWINNE STEIGERN DURCH PARTNERS CHAFT
PREISMANAGEMENT AUF DER SPEISE- UND GETRAENKEKARTE
QUALITAET ALS PREISBILDUNGSINSTRUMENT
PREISE RICHTIG KALKULIEREN
DIE ZAHLUNGSBEREITSCHAFT DES GASTES
DAMIT IHR SPA NICHT BADEN GEHT
DAS MENUE MACHT APPETIT
DIE SPA-UMSATZRENDITE ERHOEHEN
DER SILBERSTREIF AM HORIZONT: SPA-BENCHMARKS
IMAGE 4
HL
REVENUE MANAGEMENT 143
ANGEBOT UND NACHFRAGE REGELN DEN PREIS 143
YIELD ODER REVENUE MANAGEMENT
IN DER STADTHOTELLERIE 145
REVENUE MANAGEMENT IM FERIENHOTEL 147
D DIE ROLLE DER MITARBEITER 155
RICHTIGES VERHALTEN TRAINIEREN 155
NACHFASSEN STATT NACHLASSEN 156
POWER PRICING 159
PREISSTRATEGIE 1: LEISTUNGSWETTBEWERB
STATT PREISKAMPF 159
PREISSTRATEGIE 2: AUSSCHOEPFEN DER
PREISSPIELRAEUME 161
PREISSTRATEGIE 3: DIFFERENZIEREN VON
SAISONZEITEN UND ZIMMERKATEGORIEN 164
PREISSTRATEGIE 4: PREISPOLITIK IST CHEFSACHE 165
24 HEISSE TIPPS FUER S POWER PRICING 169
LAST BUT NOT LEAST 170
AUTOREN 172
DANK 175
BILDNACHWELS 178
IMPRESSUM 179
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