Verfügbarkeit: Sich und andere führen

Sich und andere führen: Wandel in Bibliotheken aktiv gestalten

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Fingerle, Birgit (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] De Gruyter Saur 2013
Schriftenreihe:	Praxiswissen
Schlagworte:	bibliographies books education management managers motivation Bibliothek Führung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	IX, 216 S. zahlr. Ill., graph. Darst. 280 mm x 210 mm
ISBN:	9783110306965 9783110307085 9783110307092 3110306964

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adam_text	IBUHALT VERWENDETE MARGINALIEN X EINLEITUNG AUFBAU DES BUCHES 1 INHALTLICHE BASIS DES BUCHES 2 1 WARUM WIR GUTE FUEHRUNG IN BIBLIOTHEKEN BRAUCHEN 5 1.1 WANDEL IN BIBLIOTHEKEN 6 1.2 GUTE FUEHRUNG IN BIBLIOTHEKEN 8 2 GUTE FUEHRUNG FAENGT BEI MIR SELBST AN 10 2.1 WAS IST FUEHRUNG? 10 2.1.1 FUEHRUNG IN IHREN VERSCHIEDENEN ERSCHEINUNGSFORMEN 12 2.1.2 IN WELCHE RICHTUNG ENTWICKELT SICH FUEHRUNG IN ZUKUNFT? 15 2.2 WARUM GUTE FUEHRUNG BEI MIR SELBST ANFAENGT 16 3 WIENSCHENKENNTNIS - (WICH SELBST KENNEN 23 3.1 WER BIN ICH? AUTONOM ENTSCHEIDEN, AUTHENTISCH HANDELN 23 3.1.1 DIE MARKE ICH" 23 3.1.2 MEINE PERSOENLICHKEIT 26 3.1.3 WAS BRINGT MIR SPASS UND WORIN BIN ICH RICHTIG GUT? 28 3.1.4 FREI ENTSCHEIDEN, AUTONOM HANDELN ODER GEFANGEN IM HAMSTERRAD? 35 3.1.5 DER WERT AUTHENTISCHEN AUFTRETENS 42 3.2 WIE SEHE ICH MICH UND DIE WELT, WIE HANDLE ICH? 45 3.2.1 WELCHES MENSCHENBILD HABE ICH? 45 3.2.2 BIN ICH GUT DRAUF" ODER SCHRAENKEN MICH WIEDERKEHRENDE VERHALTENSMUSTER EIN? 52 3.3 AUF DER SUCHE NACH SINN UND ERFUELLUNG: HABE ICH DEN RICHTIGEN ARBEITSPLATZ? 58 3.3.1 FUEHLE ICH MICH FREI ODER MEINEM JOB UND MEINER BIBLIOTHEK AUSGELIEFERT"? 61 4 SO GEHT ES MIR GUT, UND ICH KANN ERFOLGREICH ARBEITEN 64 4.1 MIT FREUDE ZUM ERFOLG 64 4.1.1 WIE GEHE ICH MIT STRESS UM? 64 4.1.2 WIE KANN ICH EINEN GUTEN UMGANG MIT STRESS FINDEN? 68 4.1.3 WIE KANN ICH MEINE FREUDE UND LEISTUNGSFAEHIGKEIT ERHALTEN? 69 4.1.4 WIE ZIEHE ICH GESUNDE GRENZEN? 72 4.2 MIT KREATIVITAET, SPASS UND LEICHTIGKEIT ARBEITEN 77 4.2.1 DIE WICHTIGSTEN TERMINE IN MEINEM KALENDER: PAUSEN 78 4.2.2 MIT KREATIVITAET PUNKTEN 79 4.2.3 KANN UND DARF ICH SPIELERISCH ARBEITEN? 82 4.3 MIT GEFUEHL IN FUEHRUNG 85 4.3.1 DER WERT DES BAUCHGEFUEHLS: EIGENE GEFUEHLE KENNEN, ZULASSEN UND BEACHTEN 85 4.3.2 INNERE KONFLIKTE BEWAELTIGEN UND FUER MICH NUTZEN 86 HTTP://D-NB.INFO/1027078621 5 MEINE HALTUNG ZU FUEHRUNG UND MEINE FUEHRUNGSROLLE(N) 88 5.1 WIE SEHE ICH FUEHRUNG? 88 5.1.1 EINSCHRAENKUNGEN MEINER FUEHRUNGSFAEHIGKEIT DURCH VORBILDER, MYTHEN UND IDEOLOGIEN 88 5.1.2 MUSS ICH EINE FUEHRUNGSKRAFT SEIN, UM GLUECKLICH UND ERFOLGREICH ZU SEIN? 94 5.2 WO GEHE ICH IN FUEHRUNG? 96 5.2.1 WEN FUEHRE ICH? 96 5.2.2 INWIEFERN KANN ICH MICH AUF FUEHRUNG UND EINFLUSS EINLASSEN? 99 5.2.3 VERHALTE ICH MICH STIMMIG ZU MEINER FUEHRUNGSROLLE, UND WIE HANDLE ICH BEI ROLLENKONFLIKTEN? 99 5.2.4 WIE KANN ICH INFORMELLE FUEHRUNG GUT GESTALTEN? 101 6 FUEHRUNG IST BEZIEHUNGSARBEIT 103 6.1 WIE GESTALTE ICH GUTE FUEHRUNGSBEZIEHUNGEN? 103 6.2 WIE VERHALTE ICH MICH STIMMIG BEI SCHWIERIGEN FUEHRUNGSBEZIEHUNGEN? 108 6.2.1 ERSATZGEFUEHLE - JEMAND REAGIERT HEFTIG ODER UNPASSEND 108 6.2.2 NEGATIVE GEFUEHLE SAMMELN WIE RABATTMARKEN 109 6.2.3 SITUATIONEN WERDEN WIEDER UND WIEDER GLEICH INSZENIERT" 109 6.2.4 OPFER-, RETTER- UND VERFOLGERROLLEN 110 6.2.5 WIE GEHE ICH GUT MIT PRIVATEN PROBLEMEN MEINER MITMENSCHEN UM? 112 6.3 MIT KLARHEIT KONFLIKTE SPIELERISCH LOESEN 113 6.3.1 IN SECHS SCHRITTEN KONFLIKTE LOESEN 115 7 FUEHRUNG IN BIBLIOTHEKEN: HERAUSFORDERUNGEN AUF ALLEN EBENEN 123 7.1 WAS IST DAS BESONDERE AN FUEHRUNG IN BIBLIOTHEKEN? 123 7.1.1 MENSCHEN UND AUFGABEN IN BIBLIOTHEKEN 123 7.1.2 PROFESSIONEN UND ROLLEN IN BIBLIOTHEKEN 125 7.1.3 BESONDERE HERAUSFORDERUNGEN VON FUEHRUNG IN BIBLIOTHEKEN 127 7.1.4 INNOVATION UND WANDEL UNTER SCHWIERIGEN RAHMENBEDINGUNGEN MANAGEN 128 7.2 WIE SIEHT MEIN PROFESSIONELLES UMFELD AUS? 129 7.2.1 WAS IST DAS FUER EINE BIBLIOTHEK, IN DER ICH ARBEITE? 129 7.2.2 ANSPRUCHSGRUPPEN UND IHRE INTERESSEN 130 8 SO GELINGT MIR GUTE FUEHRUNG IN BIBLIOTHEKEN 133 8.1 FUEHRUNGSAUFGABEN 133 8.2 MIT GUTEM BEISPIEL VORAN - DIE VORBILDFUNKTION VON FUEHRUNG 133 8.2.1 VORBILD SEIN FUER DEN UMGANG MIT STRESS 134 8.2.2 VORBILD SEIN IM WANDEL 136 8.3 SINN VERMITTELN: VISION ENTWICKELN UND LEBEN 137 8.4 LEISTUNG FOERDERN: MENSCHEN INS RAMPENLICHT STELLEN IAO 8.4.1 GUTE LEUTE FINDEN 140 8.4.2 GUTE LEUTE BINDEN 143 8.4.3 FUEHRUNGSKRAEFTE AUSWAEHLEN 145 8.4.4 MENSCHEN GROSS" MACHEN, UNTERNEHMERTUM" ZULASSEN 146 8.4.5 ANGST UND UEBERANPASSUNG - DIE FEINDE ECHTEN ERFOLGS BEKAEMPFEN 150 8.4.6 AUTONOMIE UND ERWACHSENES VERHALTEN FOERDERN 152 8.4.7 MIT MOTIVATION UND FLOW LEISTUNG ERMOEGLICHEN 157 8.5 DER URSPRUNG GUTER FUEHRUNG: REFLEKTIEREN 159 8.6 DIE GESTALTUNG DER ORGANISATION ALS FUEHRUNGSAUFGABE 162 8.6.1 ASPEKTE, DIE AUFSCHLUSS UEBER DIE KULTUR IN MEINER BIBLIOTHEK GEBEN 164 8.7 ZUSAMMENARBEIT FOERDERN 167 8.8 DIE RICHTUNG BESTIMMEN: STRATEGIE, ZIELE UND ENTSCHEIDUNGEN 169 8.8.1 MIT STRATEGIE UND ZIELEN DEN WEG ENTWICKELN 169 8.8.2 GUTE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN 172 8.8.3 AUFGABEN SELBST UEBERNEHMEN ODER DELEGIEREN 173 8.9 WORAN ERKENNE ICH, OB ICH GUT FUEHRE? 180 9 MEINE BIBLIOTHEK ERFOLGREICH DURCH DEN WANDEL FUEHREN 182 9.1 KREATIVITAET ENTWICKELN 182 9.2 NEUES WAGEN, MIT FREIHEIT, UNTERSTUETZUNG UND STRUKTUR 183 9.3 SCHWIERIGE KLIPPEN IM WANDEL GEKONNT UMSCHIFFEN 185 9.4 WANDEL UND WIDERSTAND: ZWEI SEITEN EINER MEDAILLE 186 9.5 SOUVERAEN MIT WIDERSTAENDEN UMGEHEN 187 9.6 WANDEL SYSTEMATISCH UND MIT UEBERBLICK GESTALTEN 188 9.6.1 UEBERGEORDNETES ZIEL 188 9.6.2 UMFELD 189 9.6.3 PERSONEN 189 9.6.4 ROLLE 191 9.6.5 VISION 191 9.6.6 METHODEN/PRAXIS 192 9.7 GEFUEHLE BEI VERAENDERUNGEN UND DER UMGANG MIT IHNEN 195 9.8 VIEL WISSEN, GROSSE WORTE - UND DANN? ENTSCHLOSSEN HANDELN DURCH UEBERWINDUNG DER UMSETZUNGSLUECKE 197 10 MICH UND MEINE FUEHRUNGSQUALITAETEN WEITERENTWICKELN 200 10.1 WOHIN FUEHRT FUEHRUNG FUER MICH? 200 10.2 WIE KANN ICH MICH PERSOENLICH WEITERENTWICKELN? 205 10.3 ABSCHIED UND UEBERGANG GUT GESTALTEN 209 10.4 WAS BRAUCHE ICH ALS FUEHRUNGSKRAFT, UM FUER DIE ZUKUNFT GERUESTET ZU SEIN? * 210 NACHWORT 213 GLOSSAR 214 LITERATURVERZEICHNIS 215 UEBER DIE AUTORIN 217
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Verfügbarkeit

Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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