Verfügbarkeit: Change Management

Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Stolzenberg, Kerstin 1970- (VerfasserIn), Heberle, Krischan 1969- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Springer 2013
Ausgabe:	3., überarb. Aufl.
Schlagworte:	Kooperativer Führungsstil Innerbetriebliche Kommunikation Organisationsentwicklung Innovationsmanagement Organisationswandel Change Management Personalentwicklung
Online-Zugang:	ASH01 BFP01 BTU01 BTW01 EFN01 FAN01 FCO01 FHA01 FHM01 FHN01 FHR01 FKE01 FLA01 FWS01 FWS02 HTW01 HWR01 KSH02 KSH03 TUM01 UBG01 UBM01 UBR01 UBT01 UBW01 UBY01 UEI01 UER01 UPA01 Volltext Inhaltsverzeichnis Abstract
Beschreibung:	1 Online-Ressource (XIII, 269 S.) Ill.
ISBN:	9783642301056 9783642301063
DOI:	10.1007/978-3-642-30106-3

Internformat

MARC


LEADER	00000nmm a2200000 c 4500
001	BV040794945
003	DE-604
005	00000000000000.0
007	cr\|uuu---uuuuu
008	130304s2013 gw \|\|\|\| o\|\|u\| \|\|\|\|\|\|ger d
015			\|a 12,N24 \|2 dnb
016	7		\|a 1023015307 \|2 DE-101
020			\|a 9783642301056 \|c Book. w. online files/update : ca. EUR 39.95 (DE), ca. EUR 41.10 (AT), ca. sfr 50.00 (freier Pr.) \|9 978-3-642-30105-6
020			\|a 9783642301063 \|c Online \|9 978-3-642-30106-3
024	7		\|a 10.1007/978-3-642-30106-3 \|2 doi
024	3		\|a 9783642301056
028	5	2	\|a Best.-Nr.: 80016987
035			\|a (OCoLC)830246475
035			\|a (DE-599)DNB1023015307
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-B1533 \|a DE-525 \|a DE-526 \|a DE-1102 \|a DE-858 \|a DE-Aug4 \|a DE-M347 \|a DE-92 \|a DE-898 \|a DE-859 \|a DE-860 \|a DE-863 \|a DE-862 \|a DE-523 \|a DE-2070s \|a DE-M483 \|a DE-83 \|a DE-91 \|a DE-473 \|a DE-19 \|a DE-355 \|a DE-703 \|a DE-20 \|a DE-706 \|a DE-824 \|a DE-29 \|a DE-739 \|a DE-1052 \|a DE-634 \|a DE-1949 \|a DE-188
082	0		\|a 658.406 \|2 22/ger
084			\|a CW 4500 \|0 (DE-625)19178: \|2 rvk
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a SOZ 000 \|2 stub
084			\|a JUR 000 \|2 stub
084			\|a 150 \|2 sdnb
100	1		\|a Stolzenberg, Kerstin \|d 1970- \|e Verfasser \|0 (DE-588)132111365 \|4 aut
245	1	0	\|a Change Management \|b Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung \|c Kerstin Stolzenberg ; Krischan Heberle
250			\|a 3., überarb. Aufl.
264		1	\|a Berlin \|b Springer \|c 2013
300			\|a 1 Online-Ressource (XIII, 269 S.) \|b Ill.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b c \|2 rdamedia
338			\|b cr \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Kooperativer Führungsstil \|0 (DE-588)4114290-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Innerbetriebliche Kommunikation \|0 (DE-588)4203966-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationsentwicklung \|0 (DE-588)4126887-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Personalentwicklung \|0 (DE-588)4121465-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|D s
689	0	1	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|D s
689	0	2	\|a Innerbetriebliche Kommunikation \|0 (DE-588)4203966-6 \|D s
689	0	3	\|a Kooperativer Führungsstil \|0 (DE-588)4114290-1 \|D s
689	0	4	\|a Personalentwicklung \|0 (DE-588)4121465-1 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|D s
689	1	1	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|D s
689	1	2	\|a Innerbetriebliche Kommunikation \|0 (DE-588)4203966-6 \|D s
689	1	3	\|a Kooperativer Führungsstil \|0 (DE-588)4114290-1 \|D s
689	1	4	\|a Personalentwicklung \|0 (DE-588)4121465-1 \|D s
689	1		\|8 1\p \|5 DE-604
689	2	0	\|a Organisationsentwicklung \|0 (DE-588)4126887-8 \|D s
689	2		\|8 2\p \|5 DE-604
700	1		\|a Heberle, Krischan \|d 1969- \|e Verfasser \|0 (DE-588)132111381 \|4 aut
856	4	0	\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|x Verlag \|3 Volltext
856	4	2	\|m Springer Fremddatenuebernahme \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025775171&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m Springer Fremddatenuebernahme \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025775171&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Abstract
912			\|a ZDB-2-SGR
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025775171
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
883	1		\|8 2\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l ASH01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l BFP01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l BTU01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l BTW01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l EFN01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FAN01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FCO01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FHA01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FHM01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FHN01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FHR01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FKE01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FLA01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FWS01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l FWS02 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l HTW01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l HWR01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l KSH02 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l KSH03 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l TUM01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UBG01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UBM01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UBR01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UBT01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UBW01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UBY01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UEI01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UER01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 \|l UPA01 \|p ZDB-2-SGR \|x Verlag \|3 Volltext

Datensatz im Suchindex

DE-BY-FWS_katkey	478663
_version_	1806178764348981248
adam_text	CHANGE MANAGEMENT / STOLZENBERG, KERSTIN : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS 1. VISION UND ZIELVEREINBARUNG ANALYSE DER SITUATION UND ENTWICKLUNG EINER VISION KOMMUNIKATION DER VISION PLANUNG UND UMSETZUNG DER VISION 2. KOMMUNIKATION PLANUNG EINES KOMMUNIKATIONSKONZEPTES UMSETZUNG DER KOMMUNIKATIONSMASSNAHMEN 3. BETEILIGUNG KRITERIEN ZUR AUSWAHL VON BETEILIGUNGSMASSNAHMEN DEFINIEREN BETEILIGUNGSMASSNAHMEN ANKUENDIGEN BETEILIGUNGSMASSNAHMEN DURCHFUEHREN UEBER ERGEBNISSE INFORMIEREN 4. QUALIFIZIERUNG ANALYSE DER BETROFFENEN FUNKTIONEN UND ANFORDERUNGEN ERMITTLUNG DER QUALIFIZIERUNGSBEDARFE UMSETZUNG DER QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 5. FAZIT. - 4 THESEN ZUM EINSATZ VON VERAENDERUNGSMANAGEMENT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. CHANGE MANAGEMENT / STOLZENBERG, KERSTIN : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT CHANGE MANAGEMENT – FACHLICH UND PSYCHOLOGISCH PROFESSIONELL GESTALTEN: IN ZEITEN DES GLOBALEN WIRTSCHAFTLICHEN WANDELS MUESSEN SICH ORGANISATIONEN LAUFEND VERAENDERN – IN IHREN STRUKTUREN, ABLAEUFEN UND DEM SOZIALEN GEFUEGE. WAEHREND MEIST DIE FRAGE IM FOKUS STEHT, WIE EINE VERAENDERUNG FACHLICH-STRUKTURELL DURCHGEFUEHRT WERDEN MUSS, SCHEITERN VIELE PROJEKTE DARAN, DASS EIN ZENTRALER PUNKT NICHT BEDACHT WIRD: WIE GELINGT ES, DIE BETROFFENEN MITARBEITER INS BOOT ZU HOLEN? ZWEI ERFAHRENE ORGANISATIONSENTWICKLER ZEIGEN IN DIESEM BUCH, WIE MAN MITARBEITER AUF NEUE SITUATIONEN VORBEREITET UND IHNEN EINEN OPTIMALEN UMGANG MIT VERAENDERTEN ANFORDERUNGEN ERMOEGLICHT. IN 4 SCHRITTEN EINE VERAENDERUNG ERFOLGREICH BEGLEITEN: VISIONEN ERZEUGEN, ZIELE SETZEN KOMMUNIKATION RICHTIG GESTALTEN BETEILIGUNG ERMOEGLICHEN QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN DURCHFUEHREN KEINE THEORIE – KONKRETE TOOLS: EINHEITLICH AUFGEBAUTE KAPITEL MIT GRAFISCHEN WEGWEISERN DETAILLIERTE VERFAHRENSANLEITUNGEN, WORKSHOP-BESCHREIBUNGEN, CHECKLISTEN ETC., MIT KONKRETEN ANGABEN ZUM ZEIT- UND MATERIALBEDARF IN DER 3. AUFLAGE UM ZAHLREICHE NEUE TOOLS UND SCHEMATA ERGAENZT ALLE MATERIALIEN, METHODEN UND TOOLS ZUM DOWNLOAD IM INTERNET FUER CHANGE MANAGER, FUEHRUNGSKRAEFTE, PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLER – ALLE, DIE VERAENDERUNGEN BEGLEITEN UND GESTALTEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
any_adam_object	1
author	Stolzenberg, Kerstin 1970- Heberle, Krischan 1969-
author_GND	(DE-588)132111365 (DE-588)132111381
author_facet	Stolzenberg, Kerstin 1970- Heberle, Krischan 1969-
author_role	aut aut
author_sort	Stolzenberg, Kerstin 1970-
author_variant	k s ks k h kh
building	Verbundindex
bvnumber	BV040794945
classification_rvk	CW 4500 QP 340
classification_tum	SOZ 000 JUR 000
collection	ZDB-2-SGR
ctrlnum	(OCoLC)830246475 (DE-599)DNB1023015307
dewey-full	658.406
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.406
dewey-search	658.406
dewey-sort	3658.406
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Rechtswissenschaft Soziologie Psychologie Wirtschaftswissenschaften
doi_str_mv	10.1007/978-3-642-30106-3
edition	3., überarb. Aufl.
format	Electronic eBook
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>06594nmm a2201105 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV040794945</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr\|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">130304s2013 gw \|\|\|\| o\|\|u\| \|\|\|\|\|\|ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">12,N24</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1023015307</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783642301056</subfield><subfield code="c">Book. w. online files/update : ca. EUR 39.95 (DE), ca. EUR 41.10 (AT), ca. sfr 50.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-642-30105-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783642301063</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-642-30106-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783642301056</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Best.-Nr.: 80016987</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)830246475</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1023015307</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1949</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.406</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SOZ 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">JUR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">150</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Stolzenberg, Kerstin</subfield><subfield code="d">1970-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)132111365</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="b">Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung</subfield><subfield code="c">Kerstin Stolzenberg ; Krischan Heberle</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3., überarb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Springer</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XIII, 269 S.)</subfield><subfield code="b">Ill.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kooperativer Führungsstil</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114290-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innerbetriebliche Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203966-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Innerbetriebliche Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203966-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Kooperativer Führungsstil</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114290-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Innerbetriebliche Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203966-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Kooperativer Führungsstil</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114290-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Heberle, Krischan</subfield><subfield code="d">1969-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)132111381</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Springer Fremddatenuebernahme</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025775171&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Springer Fremddatenuebernahme</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025775171&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Abstract</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SGR</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025775171</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">ASH01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">BFP01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">BTU01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">BTW01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">EFN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FAN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FCO01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FHA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FHM01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FHN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FHR01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FKE01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FLA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FWS01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">FWS02</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">HTW01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">HWR01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">KSH02</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">KSH03</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">TUM01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UBG01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UBM01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UBR01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UBT01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UBW01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UBY01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UEI01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UER01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3</subfield><subfield code="l">UPA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV040794945
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-08-01T11:58:18Z
institution	BVB
isbn	9783642301056 9783642301063
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025775171
oclc_num	830246475
open_access_boolean
owner	DE-B1533 DE-525 DE-526 DE-1102 DE-858 DE-Aug4 DE-M347 DE-92 DE-898 DE-BY-UBR DE-859 DE-860 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-523 DE-2070s DE-M483 DE-83 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-20 DE-706 DE-824 DE-29 DE-739 DE-1052 DE-634 DE-1949 DE-188
owner_facet	DE-B1533 DE-525 DE-526 DE-1102 DE-858 DE-Aug4 DE-M347 DE-92 DE-898 DE-BY-UBR DE-859 DE-860 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-523 DE-2070s DE-M483 DE-83 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-20 DE-706 DE-824 DE-29 DE-739 DE-1052 DE-634 DE-1949 DE-188
physical	1 Online-Ressource (XIII, 269 S.) Ill.
psigel	ZDB-2-SGR
publishDate	2013
publishDateSearch	2013
publishDateSort	2013
publisher	Springer
record_format	marc
spellingShingle	Stolzenberg, Kerstin 1970- Heberle, Krischan 1969- Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung Kooperativer Führungsstil (DE-588)4114290-1 gnd Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4114290-1 (DE-588)4203966-6 (DE-588)4126887-8 (DE-588)4161817-8 (DE-588)4075693-2 (DE-588)7606306-9 (DE-588)4121465-1
title	Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
title_auth	Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
title_exact_search	Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
title_full	Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung Kerstin Stolzenberg ; Krischan Heberle
title_fullStr	Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung Kerstin Stolzenberg ; Krischan Heberle
title_full_unstemmed	Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung Kerstin Stolzenberg ; Krischan Heberle
title_short	Change Management
title_sort	change management veranderungsprozesse erfolgreich gestalten mitarbeiter mobilisieren vision kommunikation beteiligung qualifizierung
title_sub	Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
topic	Kooperativer Führungsstil (DE-588)4114290-1 gnd Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd
topic_facet	Kooperativer Führungsstil Innerbetriebliche Kommunikation Organisationsentwicklung Innovationsmanagement Organisationswandel Change Management Personalentwicklung
url	https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025775171&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025775171&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT stolzenbergkerstin changemanagementveranderungsprozesseerfolgreichgestaltenmitarbeitermobilisierenvisionkommunikationbeteiligungqualifizierung AT heberlekrischan changemanagementveranderungsprozesseerfolgreichgestaltenmitarbeitermobilisierenvisionkommunikationbeteiligungqualifizierung

Verfügbarkeit

Volltext öffnen

MARC

Datensatz im Suchindex

Ähnliche Einträge