Praxishandbuch Fernsehen: wie TV-Sender arbeiten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2013
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INHALT
ABBILDUNGEN UND TABELLEN 9
1 ALLGEMEINE RAHMENBEDINGUNGEN 11
1.1 BLICK ZURUECK 11
1.1.1 DIE ANFAENGE IN DEN VIERZIGER UND FUENFZIGER JAHREN 12
1.1.2 ,ADENAUER-FERNSEHEN , ZDF UND DIE DRITTEN PROGRAMME 14
1.1.3 PROGRAMM UND POLITIK: DIE SECHZIGER UND SIEBZIGER JAHRE 17
1.1.4 DAS PRIVATFERNSEHEN: FERNSEHEN ALS MARKT 19
1.1.5 KRISE UND KONZENTRATION: DIE FERNSEHLANDSCHAFT AB 2000 22
1.1.6 FERNSEHEN IN DER DDR 23
1.1.7 TECHNIK-INNOVATIONEN 24
1.2 RECHTLICHE UND POLITISCHE GRUNDLAGEN 26
1.2.1 VERFASSUNGSRECHT 26
1.2.2 DER RUNDFUNKSTAATSVERTRAG 30
1.2.3 DIE LANDESMEDIENGESETZE UND DIE LANDESMEDIENANSTALTEN 37
1.2.4 EUROPAEISCHES RECHT 41
1.2.5 KONTROLLE UND FINANZIERUNG DES OEFFENTLICH-RECHTLICHE RUNDFUNKS 42
1.2.6 MEDIENDIENSTE 43
1.3 RECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND RAHMENBEDINGUNGEN 44
1.3.1 URHEBERRECHT UND LEISTUNGSSCHUTZ 44
1.3.2 JUGENDSCHUTZ 52
1.3.3 WERBERICHTLINIEN 58
1.3.4 SPEZIELLE VORSCHRIFTEN FIIR DEN JOURNALISTISCH-REDAKTIONELLEN
BEREICH 64
1.4 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 67
1.4.1 DIE NACHFRAGE: ZUSCHAUER 67
1.4.2 DIE NACHFRAGE: WERBEKUNDEN 72
1.4.3 DAS ANGEBOT: PROGRAMMLIEFERANTEN 74
1.4.4 DAS ANGEBOT: MITARBEITER..: 77
1.4.5 DAS PRODUKT 80
1.4.6 DIE KONKURRENZSITUATION 82
1.5 MARKTSTRATEGIEN 84
1.5.1 DER ZWANG ZUR MARKE 84
1.5.2 AUF DEM WEG ZUR MARKE: STRATEGIEN IM ZUSCHAUERMARKT 86
1.5.3 MARKENERWEITERUNG 97
1.5.4 ANALYSE DES PRODUKTPORTFOLIOS 98
1.5.5 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN 102
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6 INHALT
1.5.6 STRATEGISCHE ALLIANZEN/UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN 104
1.5.7 STRATEGIEN IM WERBEMARKT 107
1.6 ZUM VERGLEICH - FEMSEHEN IN DEN USA 108
1.6.1 DIE STRUKTUR DES FERNSEHMARKTES 109
1.6.2 DAS KABELFERNSEHEN 111
1.6.3 DIE UNABHAENGIGEN SENDER UND FOX 113
1.6.4 DAS OEFFENTLICHE FERNSEHEN 114
1.6.5 PROGRAMM-MARKT UND PROGRAMM-PRODUKTION 115
1.6.6 DER F ERNSEH-WERBEMARKT 118
1.6.7 RICHTLINIEN UND MEDIENAUFSICHT 120
1.6.8 DAS FERNSEHJAHR 122
1.6.9 ZUSCHAUERFORSCHUNG UND EINSCHALTQUOTEN 124
2 PROGRAMM UND PRODUKTION 127
2.1 PROGRAMMPLANUNG 127
2.1.1 DAS PROGRAMMSCHEMA 127
2.1.2 PROGRAMMSCHEMA-PHILOSPHIEN UND -ZIELE 130
2.1.3 INSTRUMENTE DER SCHEMAPLANUNG 132
2.1.4 PROGRAMMSCHEMA-STRATEGIEN 137
2.1.5 PROGRAMMPLANUNG IN DER PRAXIS 142
2.1.6 PROGRAMMPLANUNG IM SENDERUMFELD 146
2.2 NONFIKTIONALE FORMATE 148
2.2.1 DIE FUNKTIONSWEISE NONFIKTIONALER PROGRAMME 149
2.2.2 DIE MODERATION 152
2.2.3 DIE MITARBEITER DES MODERATORS 162
2.2.4 DIE GAESTE 163
2.2.5 DAS STUDIO 170
2.2.6 DER BILDBEITRAG 173
2.2.7 DIE LIVE-SENDUNG 178
2.2.8 DER RHYTHMUS 178
2.2.9 SENDUNGSFORMEN 179
2.3 VON DER IDEE ZUR SENDUNG: ENTWICKLUNG UND PRODUKTION VON
FERNSEHSENDUNGEN 182
2.3.1 WIE IDEEN ENTSTEHEN 183
2.3.2 WOHER BEKOMMT EIN SENDER SEINE IDEEN? 185
2.3.3 WIE WAEHLT EIN SENDER DIE PROGRAMMIDEEN AUS? 187
2.3.4 VON DER IDEENAUSWAHL ZUR UMSETZUNGSENTSCHEIDUNG 189
2.3.5 DIE UMSETZUNG 191
2.4 FIKTIONALE EIGENPRODUKTION 194
2.4.1 FILME UND SERIEN I 194
2.4.2 SYNCHRONISATION 198
2.5 PROGRAMMEINKAUF. 199
2.5.1 DER MARKT FUER LIZENZPROGRAMME 200
2.5.2 BESCHAFFUNGSMARKETING 203
IMAGE 3
INHALT 7
2.5.3 GATTUNGEN VON LIZENZPROGRAMMEN 206
2.5.4 STRATEGISCHE BEDARFSPLANUNG 209
2.5.5 BESCHAFFUNG UND BEWERTUNG VON ANGEBOTEN 212
2.5.6 TYPEN VON LIZENZVERTRAEGEN 215
2.5.7 LIZENZBEDINGUNGEN UND RECHTEUMFANG 217
2. 6 ON-AIR-PROMOTION UND DESIGN 221
2.6.1 DESIGN FUER FERNSEHSENDER 221
2.6.2 ON-AIR-PROMOTION 229
2.6.3 PROMOTIONPLANUNG 239
2.7 * EXKURS: MANAGEMENT KREATIVER PROZESSE 241
2.7.1 WAS IST KREATIVITAET? 241
2.7.2 DIE KREATION 242
2.7.3 DER KREATIVE PROZESS 243
3 KOMMUNIKATION, MARKETING UND WERBUNG 245
3.1 WERBUNG IM FERNSEHEN 245
3.1.1 DER FERNSEH-WERBEMARKT 245
3.1.2 DAS FERNSEH-WERBEJAHR 249
3.1.3 TARIFGESTALTUNG UND ERLOESABLEITUNG 251
3.1.4 DAS WERBEINSEL-SCHEMA 254
3.1.5 VERMARKTUNG VON FERNSEHSENDERN 258
3.1.6 WERBEMARKT-KOMMUNIKATION 260
3.1.7 WERBEZEITEN VERKAUF UND INSTRUMENTE DES VERKAUFS 261
3.1.8 DIE WERBEZEITENDISPOSITION 265
3.1.9 MEDIA-PLANUNG 270
3.1.10 SERVICES 272
3.1.11 VERTRIEBSKONTROLLE UND -STEUERUNG 274
3.2 ZUSCHAUER-KOMMUNIKATION 275
3.2.1 DIE BEREICHE DER ZUSCHAUER-KOMMUNIKATION 276
3.2.2 DIE MEDIEN DER ZUSCHAUERKOMMUNIKATION 279
4 ORGANISATION UND FORSCHUNG 283
4.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 283
4.1.1 KOSTEN 283
4.1.2 FINANZIERUNG 287
4.1.3 ZUSATZERLOESE 292
4.1.4 WIRTSCHAFTLICHE GESAMTBETRACHTUNG 299
4.2 FERNSEHDISTRIBUTION ANALOG UND DIGITAL 305
4.2.1 ANALOGE TERRESTRIK 305
4.2.2 ANALOGES KABEL 305
4.2.3 DIGITALES KABEL 306
4.2.4 ANALOGER SATELLIT 307
4.2.5 DIGITALER SATELLIT 308
IMAGE 4
8 INHALT ,
4.2.6 DVB-T 308
4.2.7 IP-PROTOKOLL/INTERNET 309
4.3 VOM PROGRAMMPLAN ZUR AUSSTRAHLUNG 310
4.3.1 LANGABLAUF. 312
4.3.2 PROGRAMMBEREITSTELLUNG 316
4.3.3 PROMOTION-PRODUKTION 320
4.3.4 WERBEMOTIV-DISPOSITION 321
4.3.5 SENDEABLAUF UND SENDELEITUNG 322
4.3.6 ARCHIV 329
4.4 FERNSEHZUSCHAUER- UND MARKTFORSCHUNG 330
4.4.1 MESSUNG DER EINSCHALTQUOTEN 330
4.4.2 ANALYSE VON DATEN DER FERNSEHFORSCHUNG 339
4.4.3 QUALITATIVE MEDIENFORSCHUNG 346
4.5 SOFTWARE UND INFORMATIONSTECHNOLOGIE 353
4.5.1 PROGRAMMBESTANDSVERWALTUNG 355
4.5.2 PROGRAMM- UND SENDEABLAUFPLANUNG 356
4.5.3 WERBEZEITEN- UND MOTIVDISPOSITION 358
4.6 PERSONELLE STRUKTUR 360
4.6.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR 363
4.6.2 PERSONAL 369
4.7 FERNSEHEN IN DER DIGITALEN WELT 371
4.7.1 KONVERGENZ DER ENDGERAETE 371
4.7.2 KONVERGENZ DER DATENUEBERMITTLUNG 373
4.7.3 KONVERGENZ DER INHALTE 375
4.7.4 FERNSEHPROGRAMME UND FERNSEHSENDUNGEN 376
4.7.5 AUSWIRKUNGEN AUF DAS PROGRAMMANGEBOT 377
4.7.6 ENDGERAETE UND EMPFANG 379
4.7.7 MARKTVERAENDERUNGEN DURCH DIGITALE FERNSEHTECHNIKEN 381
5 FERNSEHEN IN DER DIGITALEN WIRTSCHAFT 385
5.1 GLOBALISIERUNG UND UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 385
5.2 PLATTFORMEN UND DAS INTERNET 390
5.3 TECHNOLOGIEN DER NUTZUNG 393
5.4 GOVERNANCE UND POLITISCH-RECHTLICHE DEBATTEN 396
5.5 PERSPEKTIVEN 402
6 LITERATUR 409
7 GLOSSAR 415
REGISTER 431
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| author | Karstens, Eric Schütte, Jörg |
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