Verfügbarkeit: Umstrukturierung im Unternehmen

Umstrukturierung im Unternehmen: Lösungen zur Vermeidung von unternehmerischer Mitbestimmung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Braun, Björn (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Bachelor + Master Publ. 2012
Schriftenreihe:	MA-thesis, Master
Schlagworte:	Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	42, VIII S. 22 cm
ISBN:	9783863413323 3863413326

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adam_text	IMAGE 1 GLIEDERUNG A. EINLEITUNG 1 B. GRUNDLAGEN 3 I. RECHTSQUELLEN 3 II. UNTERNEHMERISCHE MITBESTIMMUNG IM VERFASSUNGSRECHTLICHEN KONTEXT 5 III. DIE UNTERNEHMERISCHE MITBESTIMMUNG IM EUROPAEISCHEN VERGLEICH 6 1. UNTERNEHMERISCHE MITBESTIMMUNG IN DEN MITGLIEDSTAATEN DER EUROPAEISCHEN UNION 6 2. UNTERNEHMERISCHE MITBESTIMMUNG UNTER EINBEZIEHUNG SUPRANATIONALER RECHTSFORMEN 7 C. NATIONALE MOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG UNTERNEHMERISCHER MITBESTIM MUNG 8 I. DIE RECHTSFORMWAHL DER PERSONENHANDELSGESELLSCHAFTEN 8 II. WACHSTUMSVERLAGERUNG IN TOCHTERUNTERNEHMEN 9 1. REFERENZPERIODE 9 2. AUSGLIEDERUNG VERSCHIEDENER GESCHAEFTSBEREICHE 10 3. ZURECHNUNG VON ARBEITNEHMERN 10 4. ERGEBNIS 11 III. DIE UMGEHUNG DER SCHWELLENWERTE DURCH LEIHARBEITNEHMER 12 IV. WACHSTUM IM AUSLAND 13 V. HOLDINGGESELLSCHAFT IM AUSLAND 13 1. PROTEKTIVE AUFFANGLOESUNG 14 A. WIDERLEGUNG DER VERMUTUNGSREGEL 15 B. MINDESTANFORDERUNG AN TEILKONZERNSPITZE 16 C. ZWISCHENERGEBNIS 17 2. UMGEHUNG DER LEITUNGSFUNKTION DER ZWISCHENHOLDING DURCH BEHERR SCHUNGSVERTRAG 17 3. ERGEBNIS 18 D. EUROPAEISCHE MOEGLICHKEITEN DER VERMEIDUNG UNTERNEHMERISCHER MITBESTIM MUNG 19 I. GRUENDUNG EINER AUSLAENDISCHEN GESELLSCHAFT 19 II. GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG A U F EINE DEUTSCHE KAPITALGESELLSCHAFT (HEREINVERSCHMELZUNG) 20 HTTP://D-NB.INFO/1024746887 IMAGE 2 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 2 0 2. REGELUNGEN DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 21 3. ABLAUF DES VERFAHRENS DER ARBEITNEHMERBETEILIGUNG 23 4. DER VERLAUF DER VERHANDLUNGEN 24 A. VERZICHT A U F VERHANDLUNGEN VON SEITEN DER UNTERNEHMENSLEITUN GEN 2 4 AA. GESETZLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE AUFFANGLOESUNG 2 4 BB. PRAKTISCHER SINN DER AUFFANGLOESUNG 25 B. OPTIERUNGSRECHT DES BVG FUER DAS MITBESTIMMUNGSRECHT DES SITZ STAATES 2 6 C. ENTBEHRLICHKEIT DES BVG BEI NUTZUNG DES § 23 I 1 NR. 3 MGVG. 27 5. DAS VERHAELTNIS VON § 18 S. 1 ZU § 23 I S. 1 NR. 3 MGVG UND DIE AUSWIR KUNG A U F DIE PRAXIS 27 III. GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG (HERAUSVERSCHMELZUNG) 2 8 IV. DIE GRUENDUNG EINER SOCIETAS EUROPAEA (SE) 30 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND ENTSTEHUNG DER SE 30 2. RECHTSNATUR UND GRUENDUNG EINER SE 31 3. DAS VERHANDLUNGSVERFAHREN 31 A. ABLAUF DER VERHANDLUNGSVERFAHRENS 32 B. BILDUNG DES BESONDEREN VERHANDLUNGSGREMIUMS 32 4. MOEGLICHKEITEN DES VERHANDLUNGSVERLAUFS 32 A. KONSENSERZIELUNG 32 B. SCHEITERN DER VERHANDLUNGEN 3 3 C. SCHWELLENWERTE 34 D. SCHEITERN ODER NICHTAUFNAHME DER VERHANDLUNGEN VON SEITEN DES BVG 34 5. NEU VERHANDLUNG NACH STRUKTURELLEN AENDERUNGEN NACH GRUENDUNG DER SE 35 A. DER BEGRIFF DER STRUKTURELLEN AENDERUNG 35 B. BEDEUTUNG FUER DIE ARBEITNEHMER 36 V. VERGLEICH DER STRATEGIEN VERSCHMELZUNG UND SE 36 1. VERHANDLUNGSPFLICHT 37 2. EINFRIEREN DER MITBESTIMMUNGSFREIHEIT 3 8 3. EINFRIEREN EINES BEREITS BESTEHENDEN MITBESTIMMUNGSNIVEAUS 38 4. NACHVERHANDLUNGSPFLICHT BEI STRUKTURELLEN AENDERUNGEN 39 IMAGE 3 E. ERGEBNIS
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