Verfügbarkeit: Kompetenzen entwickeln und Arbeitsplätze attraktiv gestalten

Kompetenzen entwickeln und Arbeitsplätze attraktiv gestalten: Antworten auf den demografischen Wandel ; [im Rahmen des Projekts "Chronos - den demografischen Wandel gestalten"]

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Buck, Günter (VerfasserIn), Schreyer-Schubert, Anne (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Kohlhammer 2013
Schriftenreihe:	Arbeitsplatz Diakonie 2
Schlagworte:	Bevölkerungsentwicklung Sozialarbeit Strategisches Management Mitarbeiter Arbeitsplatzgestaltung Diakonie Fähigkeit
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS TEIL 1: KOMPETENZEN ENTWICKELN 1.1 VORWORT 1.2 WAS BEDEUTET KOMPETENZORIENTIERTE PERSONALARBEIT UNTER DEMOGRAFISCHEN ASPEKTEN (KOMPEDA)? 1.3 WIE WIRD KOMPEDA IMPLEMENTIERT? 1.4 SCHRITTE DER IMPLEMENTIERUNG SCHRITTE 1 UND 2: HANDLUNGSBEDARFE UND PROJEKTPLANUNG SCHRITT 3: ANALYSE DER ALTERSSTRUKTUR SCHRITT 4: AUSEINANDERSETZUNG MIT LEBENSEREIGNISSEN UND BERUFSPHASEN (LEBE) SCHRITT 5: ERARBEITUNG VON SOLL-KOMPETENZEN UND VON AUFGABEN- UND KOMPETENZPROFILEN SCHRITT 6: IST-SOLL-ABGLEICH, IDENTIFIZIERUNG VON KOMPETENZLUECKEN SCHRITT 7: ARBEITSSITUATIONSANALYSE IN 6 SCHRITTEN SCHRITT 8: UEBERPRUEFUNG DER PERSONALENTWICKLUNGSINSTRUMENTE (PE-INSTRUMENTE) SCHRITT 9: PLANUNG UND UMSETZUNG 1.5 EINE AUSWAHL VON INSTRUMENTEN KRITERIEN ZUR AUSWAHL VON INSTRUMENTEN AUSWAHL NEUER MITARBEITENDER MITHILFE DES KOMPETENZMODELLS BEISPIEL FUER EINE BEWERTUNGSSKALA FUER EINE LEITUNGSSTELLE STAR-METHODE FRAGENKATALOG FUER INTERVIEWS ZUR ERHEBUNG VON KOMPETENZEN KOMPETENZLANDKARTE ZUR ERHEBUNG VON KOMPETENZEN AUFGABEN- UND KOMPETENZPROFIL ZUR STELLENBESCHREIBUNG ENTWICKLUNGSPLAN INSTRUMENTENMATRIX ZUR KOMPETENZORIENTIERTEN PERSONAL ENTWICKLUNG IM KONTEXT VON LEBENS- UND BERUFSEREIGNISSEN . . KOMPETENZPROFIL LEITUNGSFUNKTION KURZTEST ZUM DEMOGRAFISCHEN WANDEL FUER EINRICHTUNGEN DER KINDER- UND JUGENDHILFE 1.6 BEISPIELE AUS PROJEKTEN VON EINRICHTUNGEN KOMPETENZPROFILE ALS BASIS KOMPETENZORIENTIERTER PERSONAL ENTWICKLUNG SAMARITERSTIFTUNG - BEHINDERTENHILFE OSTALB EINFUEHRUNG VON KOMPEDA IN DER EVANGELISCHEN ALTENHEIMAT. HTTP://D-NB.INFO/1028207484 IMAGE 2 6 INHALT TEIL 2: ATTRAKTIVITAET VON ARBEITSPLAETZEN 52 2.1 VORBEMERKUNGEN 52 BEDEUTUNG ATTRAKTIVER ARBEITSPLAETZE UNTER DEMOGRAFISCHEN ASPEKTEN 53 DIE GRUNDANNAHMEN 55 2.2 IMPLEMENTIERUNG 56 BEDARFSANALYSE "ATTRAKTIVITAETSFAKTOREN" ZUR PERSONALGEWINNUNG UND PERSONALBINDUNG 58 KENNZAHLEN 61 2.3 DREIDIMENSIONALE MATRIX DER STRATEGISCHEN PERSONALARBEIT. 63 2.4 BEISPIEL: FAKTOR OEFFENTLICHKEITSARBEIT/PERSONALMARKETING 66 ZIELGRUPPEN 68 ARBEITSZUFRIEDENHEIT 69 KOMMUNIKATION 71 EMPLOYER BRANDING 73 2.5 BEISPIEL: FAKTOR UNTERNEHMENSKULTUR 75 2.6 HERAUSFORDERUNGEN 77 2.7 AUSGEWAEHLTE BEISPIELE VON BETEILIGTEN EINRICHTUNGEN (AUSBILDUNGSVERBUND NEUMUENSTER GGMBH UND SOZIALKRITISCHER ARBEITSKREIS DARMSTADT E.V.) 79 BEWERBUNGSGESPRAECHE 79 AUSWAHL VON MITARBEITENDEN 79 EINARBEITUNG VON NEUEN MITARBEITENDEN 80 ZUSAETZLICHE ARBEITGEBERLEISTUNGEN 80 LEITFADEN FUER MITARBEITENDE IN DER PROBEZEIT 81 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 83 2.8 ANHANG 84 ZUKUNFTSWEISENDE MASSNAHMEN ZUR PERSONALREKRUTIERUNG 84 AUSZUG AUS DER ROHWERTETABELLE EINER EINRICHTUNG 86 LITERATURVERZEICHNIS 93
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