Alternativas en los medios de comunicación digitales: televisión, radio, prensa, revistas culturales y calidad de la democracia
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| Sprache: | Spanish |
| Veröffentlicht: |
Barcelona
Gedisa [u.a.]
2008
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| Ausgabe: | 1. ed |
| Schriftenreihe: | Comunicación.txt
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Bibliografía: p. 315-317 |
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índice
Sobre los autores
. 11
Siglas
. 13
Prefacio. Juan Manuel Eguiagaray
. 17
Introducción. Enrique Bustamante
. 21
I. La TDT en España.
Por un sistema televisivo de futuro
ACORDE CON UNA DEMOCRACIA DE CALIDAD
Enrique Bustamante
. 27
Agradecimientos
. 27
Síntesis
. 27
Introducción. La televisión digital y la trascendencia
de la TDT
. 30
1.
La TDT en el contexto internacional
. 37
Modelos tecnoeconómicos y políticos de la TDT
. 42
La transición y sus instrumentos
. 49
Doctrina y políticas de la UE
. 51
Políticas estatales europeas ante la TDT
. 57
2.
Situación de la TDT en España
. 60
Satélite y cable construyen monopolios de pago
. 62
La TDT del Partido Popular
(1998-2004):
fracaso ejemplar
. 67
El relanzamiento'socialista de la TDT
(2005-2007):
tantas soluciones como problemas
. 72
3.
Una transición digital compleja y llena
de interrogantes
. 80
La oferta televisiva digital
. 81
El impulso público-privado a la transición digital
. 89
4.
Conclusiones y propuestas
. 95
Políticas de la TDT escasamente sociales
. 96
Una transición digital cargada de interrogantes
. 101
Propuestas: una televisión de futuro para una
democracia de calidad
. 104
Tablas
.
Ill
Notas
. 113
Bibliografia
. 119
II. La radio digital en
España:
¡ncertidumbres
tecnológicas
y
amenazas al pluralismo
Rosa Franquet
. 123
SÍNTESIS
. 123
Introducción
. 125
1.
La
radio en el contexto de la producción
multiplataforma
. 127
2.
Elementos
para
entender las transformaciones
en curso
. 131
La
concentración como tendencia dominante
. 132
Sombras en el largo camino hacia la digitalización
. . . 138
Observaciones tecnológicas
. 142
Experiencias vinculadas a la difusión del producto
radiofónico
. 152
3.
Un escenario contradictorio
e
incierto
. 154
Atender las demandas del tercer sector. Una asignatura
pendiente
. 157
La realidad de las emisoras municipales, comunitarias y
educativas
. 159
Estatus de legalidad: ¿para cuándo?
. 162
4.
Garantizar la pluralidad, el equilibrio público/privado
y globalflocal
. 163
Cuadros
. 167
Bibliografía
. 171
III. La
prensa ante el reto
on line.
Entre las limitaciones
del modelo tradicional y las incógnitas de su estrategia digital
Xosé LópezyXosé
Pereira
. 177
Síntesis
. 177
Introducción
. 179
1. Panorama de
Ia prensa mundial
. 181
La pérdida de lectores
. 184
2.
Tendencias económicas y nuevos productos
. 186
Entre lo mundial y lo local
. 189
3.
Las ediciones digitales: del nacimiento a la
consolidación
. 192
4.
El caso español
. 194
Tipo de actualización
. 194
Tipo de participación
. 195
Modelo de negocio
. 197
Multimedia
. 198
Flujos de información
. 198
Modelo de redacción
. 199
5.
Panorama profesional: entre dos mundos
. 200
6.
Publicaciones alternativas: en la proximidad
. 202
7.
Políticas públicas para la prensa
. 204
8.
A modo de conclusión
. 207
A modo de propuestas
. 210
Anexos
. 216
A. Prensa y cibermedios locales en España
. 216
B. Circulación de los diarios de pago en Europa
. 223
С
Ayudas a la prensa en Europa
. 223
Tabus
y gráficos
. 230
Notas
. 240
Bibliografía
. 243
IV.
Las revistas culturales y su futuro digital
Ma Trinidad García
Leiva
. 245
Síntesis
. 245
Introducción
. 247
1.
Diagnóstico de las revistas culturales en España
. 250
Agentes editores y tipologías
. 250
Un perfil económico desconocido
. 255
Las
revistas
culturales en el entorno digital
. 266
Marco legal, evolución y situación de las políticas
públicas
. 280
2.
Panorama internacional
. 290
La ausencia de apoyo comunitario
. 290
La heterogeneidad europea y el caso francés
e
italiano
. 291
Otras experiencias: la distancia entre Canadá
y América Latina
. 301
3.
Conclusiones: balance y perspectivas para el sector
. 303
4.
Propuestas: recomendaciones para el futuro digital
. 306
A) Desde el ámbito público: ayudas más eficientes
y adaptadas a las nuevas necesidades
. 306
B) Desde las revistas culturales, con el apoyo
tanto público como privado: mejorar las
posibilidades publicitarias y exportadoras
y diversificar la actividad
. 309
Gráficos
. 311
Notas
. 312
Bibliografía
. 315
Entre la
tecnología y sus usuarios se sitúan estructuras institu¬
cionales y empresariales determinadas por actuaciones políticas
y poderes económicos que delimitan la oferta de contenidos que
el público puede elegir, así como sus usos posibles. Los mitos de
la desconcentración, la desintermediación, la interactividad y
libertad del usuario, de la diversidad renacida de contenidos y op¬
ciones que ha acompañado y facilitado la promoción de Internet
y las restantes redes digitales, se derrumban ante el análisis
empírico de la realidad y de sus poderes establecidos. En algunos
casos, incluso, la digitalización comporta un gigantismo mayor de
los grupos económicos que, sin ser nunca votados ni elegidos,
orientan la audiencia, el «tráfico» y los usos de la mayoría de la
sociedad, lo cual supone no sólo una amenaza de marginación
para las pequeñas empresas, sino también un retroceso del espa¬
cio público y de esas esferas comunicativas que la era analógica
había alumbrado larga y penosamente y que garantizaban un
mínimo acceso universal a la información de calidad.
Alternativas en los medios de comunicación digitales reivindi¬
ca la necesidad de repensar las políticas públicas y de reorientar
sus actuaciones a favor de una coherente lucha por la preserva¬
ción y ampliación de la diversidad cultural y el pluralismo ideoló¬
gico. La urgencia de esta política viene marcada por la identidad
insoslayable entre la necesaria diversidad informativa y cultural
de la comunicación social y la calidad de la democracia de un
país, de la que el sistema mediático es una piedra angular. |
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