Unternehmenscoaching - Teamentwicklung fördern:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Burgrieden
UVIS-Verlag
2013
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| Schriftenreihe: | Der Masterplan "Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg"
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 304 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 455 g |
| ISBN: | 9783938684153 |
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INHALTSVERZEICHNIS (0
INHALTSVERZEICHNIS
1. INNERBETRIEBLICHE WERTSCHOEPFUNGSPARTNERSCHAFTEN 19 ABHAENGIGKEITEN -
ENGAGEMENTS - STRATEGISCHE ALLIANZEN SPITZENLEISTUNGEN
1.1. ORGANISATORISCHE PRAEMISSEN 22
RESSOURCEN UND POTENZIALE - ABGESTIMMTE PLANUNG CONTROLLINGPROZESSE
1.1.1. ORGANISATORISCHE STRUKTUREN 23
BESCHREIBUNGEN - KOMPETENZEN - AUFGABEN - POSITIONEN SINN IN DER ARBEIT
1.1.2. WORKFLOW-PROZESSE 23
GESCHLOSSENE VORGAENGE - ZUSAMMENSPIEL VON FUNKTIONEN ORIGINAERES
KEMGESCHAEFT
1.1.3. HUMANKAPITAL-SKILLS 24
MOTIVIERENDE ANREIZE - ZIELE - ERWARTUNGSHALTUNGEN
LEISTUNGSVORSTELLUNGEN - STIMULANZ - KARRIEREPLANUNG
1.1.4. FUEHRUNGSPRINZIPIEN 25
ERGEBNIS- UND ZIELORIENTIERUNG * NEUE AUFGABEN FELDER WISSENSHORIZONTE -
SOCIAL MEDIA
1.2. ERFOLGSINDIKATOREN 27
VERLAESSLICHKEIT - VERTRAUEN - EIGENVERTRAUEN - FREMDVERTRAUEN LOYALITAET
- VERBUNDENHEIT
1.2.1. ZEITMANAGEMENT 30
WEGE IM UMGANG MIT ZEIT * TECHNIKEN - METHODEN
1.2.2. ZIELMANAGEMENT 32
BRAINSTORMING - MENTAL-MIND-WALKING - KREATIVITAETS- UND
INNOVATIONSPROZESSE
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IMAGE 2
(EGR) TEAMENTWICKLUNG FOERDERN
1.2.3. TEAMMANAGEMENT TEAMINDIVIDUELLE VERHALTENSWEISEN - SOZIALE
KOMPETENZEN INFORMATIONS- UND ERFAHRUNGSAUSTAUSCH
1.3. REALISIERUNGSPOTENZIALE SYNERGIE-KONZEPTE - DISTANZ -
PERSPEKTIVWECHSEL
1.3.1. TEAMBILDUNG CHEFSACHE - FOERDERN VON MITARBEITER-SKILLS -
MENTORING
1.3.2. WISSENSFOERDERUNG INTERNE UND EXTERNE ANGEBOTE - UEBERBETRIEBLICHES
CO-WORKING
1.3.3. STRATEGISCHE ALLIANZEN VERTIKALE UND HORIZONTALE CHANCEN -
KOOPERATION STATT KONKURRENZ
1.4. HUMANKAPITAL UNTER- UND UEBERFORDERUNG * PERSONALAKTE UND -GESPRAECH
PARTNERSCHAFTSGEFUEHL - GRUNDREGELN DER MITARBEITERFUEHRUNG
1.4.1. RESSOURCEN UND SKILLS ATTRAKTIVE EIGENDARSTELLUNG -
FUEHRUNGSTECHNIKEN MITARBEITERGESPRAECHE
1.4.2. MITARBEITER FUEHREN WERTSCHAETZUNG - EINSTELLUNG - VERHALTEN -
PRAEGUNGEN
1.4.3. MITARBEITER BINDEN FLUKTUATION EIN KOSTENTREIBER - MITARBEITER
BENOETIGEN ORGANISATION - MASSNAHMEN
1.4.4. MITARBEITER BEURTEILEN PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG - VERHALTENS-
UND LEISTUNGS EBENE - QUALIFIKATION - KOMPETENZ - LEISTUNGSEINSATZ
ERFOLG - MEINUNG DRITTER
36
38
38
40
41
43
45
46
46
48
10
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
1.4.5. VORGESETZENBEURTEILUNG 52
REFLEXION - EIGENANALYSE - FEEDBACK-PROZESS FRAGEBOGEN - PUBLIZIERUNG
1.4.6. MITARBEITER BETEILIGEN 55
VERMOEGENSBILDUNGSGESETZ - ERFOLGS- UND KAPITALBETEILIGUNG
MITARBEITERGESELLSCHAFTEN
1.5. BETRIEBSKLIMA 58
VORBILDFUNKTION - KONSTRUKTIVE KRITIK
1.5.1. MITARBEITERGESPRAECHE 59
REGELMAESSIGES FEEDBACK - FUEHRUNGSKRAEFTE - KONSTRUKTIVE ANSPRACHE - AKZEPT
VERSUS RESPEKT
1.5.2. EINRICHTEN VON ARBEITSKREISEN 62
TEILNEHMER AUS UNTERSCHIEDLICHEN FUNKTIONEN ABGESTIMMTE SPIELREGELN -
BEGRENZTES ZEITKONTINGENT PROZESSBEGLEITER
1.5.3. BETRIEBLICHES VORSCHLAGSWESEN (BVW) 63
INNOVATIONSINSTRUMENT - FLANKIERENDE MASSNAHMEN PUBLIZIERUNG -
KOSTENSENKUNG
2. WORK-LIFE-BALANCE 67
DEMOGRAFISCHER WANDEL - FAMILIENFREUNDLICHE UNTER NEHMENSKULTUR -
UNTEMEHMENSTREUE
2.1. PROBLEMZONEN IN DER PERSONALARBEIT 69
ANERKENNUNG - SELBSTVERANTWORTUNG - OEBERFORDEWNG PSYCHOSOMATISCHE
STOERUNGEN
2.1.1. SURVIVOR-SYNDROM 71
SYMPTOME - VERSCHLANKUNGSPROZESSE - STRATEGIEKONZEPTE SCHEINAKTIVITAETEN
- LOESUNGSANSAETZE - LOYALITAET SYSTEMSTEUERUNG
11
IMAGE 4
0 TEAMENTWICKLUNG FOERDERN
2.1.2. BURNOUT - BOREOUT ERSTE ANZEICHEN - AD HOC-LOESUNGEN - HORMONELLE
HINTERGRUENDE - PRAEVENTION
2.1.3. ALKOHOL - WEGE ZUR PROBLEMLOESUNG BEEINTRAECHTIGUNGEN - CHECKLISTE
- PRAEVENTION - SUCHT BEAUFTRAGTE - HANDLUNGSPERSPEKTIVEN
2.1.4. RAUCHEN AM ARBEITSPLATZ PARADOXUM - RECHTSGRUNDLAGEN -
VERSICHERUNGSSCHUTZ
2.1.5. BETRIEBSINTERNE KRIMINALITAET FRUST - RACHE -
UEBERWACHUNGSEINRICHTUNGEN - KAVALIERS DELIKTE - PRIMAERE UND SEKUNDAERE
PRAEVENTION - VERANTWORTUNG
2.1.6. MOBBING INFORMATIONSVORENTHALTUNG - ISOLATION - POTENZIELLE OPFER
METHODEN - GEGENMASSNAHMEN
2.1.7. SEXUELLE ANZUEGLICHKEITEN GRENZEN SETZEN - TAGEBUCH - VORGESETZTE
- BERATUNGSSTELLEN
2.1.8. RUECKKEHRGESPRAECHE WIEDEREINGLIEDERUNG BEI PROBLEMEN
2.2. DURCH TEAMFAEHIGKEIT ZU TEAMERFOLG ZIELVORGABEN - ERFOLGSPOTENZIAL -
MOTIVE - EIGENHEITEN
2.2.1. EGOISMUS EIN WIDERSACHER? WERTESYSTEME - KULTUR-
VERAENDEWNGSPROZESSE DISG-MODELL
2.2.2. RECRUITMENT ANFORDERUNGSPROFIL - UNTERSCHIEDLICHKEIT - EINDRUECKE
ABSICHTEN - KRITERIENKATALOG
2.2.3. MOTIVATION UND ANREIZSYSTEME INTRINSISCHE MOTIVATION -
BELOHNSYSTEM - EXTRINSISCHE MOTIVATION - MATERIELLE ANREIZE -
WERTHALTIGKEIT
81
88
94
98
100
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107
108
109
111
116
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INHALTSVERZEICHNIS
2.3. WOHLFUEHLZONE BUERO 120
ERGONOMIE - STOERUNGSMOMENTE - BELASTUNGEN
2.3.1. GESUNDES KLIMA 121
SAUBERE LUFT - GEFAELLIGES LICHT - FEINSTAUB
2.3.2. AKTIVIERENDE BELEUCHTUNG 122
TAGESLICHT - FEHLLEISTUNGEN - ARBEITSBEREICHE
2.3.3. BESCHWERDEFREIES ATMEN 123
TEMPERATUR - LUFTFEUCHTE - RAUMSTIMMUNG
2.3.4. ENTSPANNENDES HOEREN 124
WACHSAMKEIT - SCHALLSCHUTZ - VERAENDERTES KOMMUNIKATIONSVERHALTEN
2.4. BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) 125
FUEHRUNGSAUFGABE - GESUNDHEITSBEAUFTRAGTE
2.4.1. ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE 127
KLEINE MASSNAHMEN - ERST- UND NACHUNTERSUCHUNGEN BERUFSGENOSSENSCHAFT -
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG - VORSORGE
2.4.2. GESUNDHEITLICHES BASISWISSEN 130
GEWICHT - BODY-MASS-INDEX - TAILLE-HUEFT-QUOTIENT - RUECKEN SCHULE -
BANDSCHEIBENVORFALL - HEXENSCHUSS - SCHLAFEN SCHLAF-APNOE
2.4.3. ERNAEHRUNGS-EINMALEINS 137
KAFFEE - TEE - VITAMINE - FETTE - KOHLEHYDRATE - MINERALSTOFFE
2.4.4. FITFORWORK 144
SCHWIMMEN - JOGGEN - WALKEN
2.4.5. STRESSBEWAELTIGUNG 147
LEBENSZIEL - PARALLELES ARBEITEN - TIPPS
2.4.6. MENTAL-MIND 150
TRAINING - EVENTS - EINZEL- UND GRUPPENCOACHING
13
IMAGE 6
(@ER§) TEAMENTWICKLUNG FOERDERN
2.4.7. SOZIALE KONTAKTE FAMILIE UND BERUF- WIRKUNG - SOCIAL MEDIA -
PORTALE - GEFAHREN
2.4.8. SABBATICAL MOTIVATION - VORBEREITUNG - MOTIVE - MODELLE
2.4.9. EVALUATION VON BGM KONZEPTE - DURCHFUEHRUNG - WIRKUNG -
CHECKLISTEN
3. WISSENSBILANZ
IMMATERIELLE RESSOURCEN - PRE-RATING-VERGLEICH INTELLEKTUELLES KAPITAL -
GESCHAEFTS- UND WISSENSSTRATEGIE
3.1. POTENZIALE UND SKILLS AKTIVSEITE - INTANGIBLE ASSETS
3.1.1. HUMANKAPITAL STAERKEN - FUNKTION MARKETING - FRAGENKATALOG
3.1.2. STRUKTURKAPITAL METHODEN - STANDORTBESTIMMUNG - FUNKTION
PRODUKTION FRAGENKATALOG
3.1.3. BEZIEHUNGSKAPITAL INFORMATIONSQUELLE - FUNKTION VERTRIEB -
FRAGENKATALOG
3.2. DIE DIGITALE PERSONALKONTAKTE ZENTRALE ARCHIVIERUNG - BELIEBIGE
SPEICHERORTE AUFBEWAHRUNGS- UND LOESCHUNGSFRISTEN
3.3. QUALIFIZIERUNGS- UND CONTROLLINGSTRATEGIEN EFFIZIENZ - EFFEKTIVITAET
- DATENERHEBUNG
3.3.1. INVESTITIONSPHASE PRIMAERE UND SEKUNDAERE KOSTEN -
BILDUNGSKALKULATION
3.3.2. MASSNAHMENPHASE DISTANZIERUNGSEFFEKT - FEEDBACK - AKTUELLE
STIMMUNGSBILDER
152
155
157
161
166
167
168
169
170
172
173
174
14
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INHALTSVERZEICHNIS
3.3.3. UMSETZUNGSPHASE VERHALTENSAENDEMNGEN - ZEITVERSETZTE BEFRAGUNGEN
3.4. CONTENT MANAGEMENT SYSTEM (CMS) WISSENSMANAGEMENT - BARRIEREN -
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
3.4.1. UNTEMEHMENS-WIKI BETRIEBSINTEME WISSENSBIBLIOTHEK - ARBEITSKREIS
ETABLIERUNG CONTENTSYSTEME
3.4.2. UNTERNEHMENS-BLOGS INSZENIERUNG DER AUTOREN - REGELMAESSIGES
PUBLIZIEREN DISKUSSIONEN UND KOMMENTIERUNG
3.4.3. SOCIAL BOOKMARKING FAVORITEN - VERSCHLAGWORTUNG - EFFEKTIVES
RECHERCHIEREN
4. ZIELVEREINBARUNG
BETRIEB/ZEHE WERTSCHOEPFUNGSPROZESSE - RAHMENBEDINGUNGEN
HANDLUNGSPERSPEKTIVEN - ORGANISATORISCHES GERUEST UND PROZESSE
4.1. MITARBEITERFLUKTUATION VERMEIDEN MOTIVE - WISSENSBILANZ -
FIRMENWERT - WEICHE UND HARTE FAKTOREN
4.1.1. FLUKTUATIONSKOSTEN BESCHAFFUNG - PERSONENBEZOGENE WEITERBILDUNG
DIREKTE UND INDIREKTE KOSTEN
4.1.2. FLUKTUATIONSURSACHEN UEBERBETRIEBLICH - BETRIEBLICH * PERSOENLICH
4.1.3. MASSNAHMEPAKETE CHANCEN AUF ZUKUNFT - ANALYSEN -
MITARBEITERBEGEISTERUNG
175
176
176
179
180
181
184
184
185
186
15
IMAGE 8
TEAMENTWICKLUNG FOERDERN
4.2. UNTERNEHMENSIDENTIFIKATION FAEHRUNGSQUALITAETEN - THEORIE UND PRAXIS
187
4.2.1. VISUALISIERUNG UND DOKUMENTATION PRAESENTATIONEN - EINWEISUNG -
GESCHAEFTSBERICHTE 188
4.2.2. ZIELE UND WEGE DER UMSETZUNG ZIELVEREINBARUNGEN -
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN TEAMBILDUNG - WIR-GEFUEHL - SPITZENLEISTUNGEN
188
4.3. KARRIEREPLANUNG 190
ORGANISATIONS- UND VERFAHRENSHANDBUECHER- WORKFLOW-PROZESSE
1.3.1. ORGANISATORISCHE ZIELBEZUEGE 191
LEISTUNGSANFORDEMNGEN - WEIBLICHE MITARBEITERBEDUERFNISSE
WORK-LIFE-BALANCE-KONZEPT
1.3.2. UNTERNEHMENSGROESSE ALS CHANCE 192
ENTSCHEIDUNGSPLATTFORMEN - KOMMUNIKATIONSWEGE SELBSTVERWIRKLICHUNG -
STELLVERTRETERFUNKTIONEN
4.4. CONTROLLING/FEEDBACK 193
ZIELERREICHUNGSGESPRAECHE - EVALUATION
4.4.1. VORBEREITUNG ANALYSE UND DOKUMENTATION 194
PLANWERTE - WIRTSCHAFTLICHE BEURTEILUNG
4.4.2. IST- UND ABWEICHUNGSANALYSE 196
GEWICHTUNGEN - GRAD DER ZIELERREICHUNG
4.4.3. SCHNITTSTELLENASPEKTE 197
SYNERGIEN - ZIELANPASSUNGEN - FEHLERQUELLEN PLANUNGSSICHERHEIT -
KONTINUIERLICHE VERBESSERUNGS PROZESSE - CHECKLISTEN
16
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS
5. INTELLIGENTE TEAMKONZEPTE. 205
VIRTUELLE ORGANISATION - KOOPERATIONSPARTNER- SOCIAL MEDIA
5.1. SYNERGIEN DURCH CO-WORKING 208
KONSENS- UND TEAM FAEHIGKEIT - MODELLE - FRANCHISING
5.1.1. ANSPRUECHE AN CO-WORKING 214
HERAUSFORDERNDEN - LATENTE RESSOURCEN - RISIKO - KOSTEN PREISGEFUEGE
5.1.2. PRAEMISSEN FUER CO-WORKING 219
KENNENLERNEN - ERFOLGSFAKTOREN - SCHEITERUNGSGRUENDE FOERDERNDE ASPEKTE
5.1.3. INTENSITAET DES CO-WORKINGS 224
KOOPERATIVE BESTAETIGUNGSFELDER - KOMPLEMENTAERE ANORDNUNGEN
5.1.4. REALISIERUNG VON CO-WORKING 227
HINWEISE AUF VOR- UND NACHTEILE - ABGRENZUNG DER KOMPETENZ
POTENZIALANALYSE - EVALUIERUNG - WICHTIGE VERTRAGSINHALTE
5.2. REALE UND VIRTUELLE KOEXISTENZEN 230
BUENDELUNG VON KOMPETENZEN - OEFFNUNG NACH AUSSEN NEUE UNTERNEHMENSBEREICHE
* VERSELBSTAENDIGUNG AUSGRUENDUNG
5.2.1. SCHRITTMACHER FUER WACHSTUM 234
ORGANISATIONSKONZEPTE UEBERDENKEN - MULTIKULTURELLE UND GLOBALE
VERNETZUNG - VIRTUELL OFFICE MANAGER (VOM)
5.2.2. UEBERBETRIEBLICHE ARBEITSKREISE 237
MOTIVE UND INTERESSEN - KONSTITUIERENDE SITZUNG MOTIVATIONSVERSTAERKER-
TEAMARBEIT
5.2.3. MODERATION DER SCHLUESSEL FUER TEAMARBEIT 241
TRAGFAEHIGE ENTSCHEIDUNGEN - GRUNDSAETZE - INHALTE - ABLAEUFE TEAMPROZESS
17
IMAGE 10
(@R§) TEAMENTWICKLUNG FOERDERN
5.3. KOOPERATIONEN 243
ANSPRUCH - JOINT-VENTURES - HORIZONTALE PARTNERSCHAFTEN PRO UND CONTRA -
ERFOLGSKONZEPT
5.3.1. WICHTIGE SCHRITTE ZU EINER KOOPERATION 246
KONSENS - PROJEKT - PARTNERPROFILE
5.3.2. KOOPERATIONEN ERFOLGREICH MANAGEN 248
STOERGROESSEN - AUFGABENVERTEILUNG - FUEHNRNG - ORGANISATION PERSONAL -
RAEUMLICHKEITEN
5.3.3. PERSPEKTIVEN ZUR VERTIEFUNG EINER KOOPERATION 253
SELF-CHECK - EIGENE RECHTSPERSOENLICHKEIT - VERSELBSTAENDIGUNG
5.3.4. WIE FINDET MAN GEEIGNETE KOOPERATIONSPARTNER 255
WEGE - MOTIVATION - ZIELE - PUBLIKATIONEN - BOERSEN - VERBAENDE
5.4. TEAMBILDUNGSKONZEPTE 256
GEMEINSAME INTERESSEN - BETRIEBLICHE VERANLASSUNG
5.4.1. EVENTS - INCENTIVES 257
AKTIVES MITWIRKEN - FREIZEITLICHE, SPORTLICHE ASPEKTE INTELLEKTUELLE
INHALTE - WERWOLF-SPIEL - FUN-ANGEBOTE POSITIVE EINFLUESSE - GELDWERTE
ERSATZPRAEMIE ERTRAGSSTEUERLICHE BEHANDLUNG
5.4.2. BEISPIEL: HEILFASTEN 264
SEELISCHE REINIGUNG - INNERE RUHE - KLOSTEREINKEHR
5.4.3. BEISPIEL: UNTERHALTSAMES WANDERN 269
STRESSFREIE WOCHE - LUKULLISCHE UND REGIONALE GENUESSE
5.4.4. BESPIEL: SEGELN IM TEAM 270
BEWEGUNGSINTENSIVER AUSGLEICH - KRITISCHE MASSE - INTEGRATION
VORBEREITUNG UND DURCHFUEHRUNG - COME-TOGETHER
5.4.5. QUINTESSENZ 276
GRUPPENPROZESSE - NATUR - ERWARTUNGSHALTUNG
6. INDEX 277
18
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