Schnelles Denken, langsames Denken:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Siedler
2012
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| Ausgabe: | 16. Aufl. |
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| adam_text | Inhalt
Einleitung
і з
Entstehung · Wo wir heute stehen · Was als Nächstes kommt
TEIL
I
Zwei Systeme
ι.
Die Figuren der Geschichte 31
Zwei Systeme · Der Gang der Handlung — ein kurzer Überblick ·
Konflikt · Illusionen · Nützliche Fiktionen
2. Aufmerksamkeit
una
Anstrengung 45
Mentale Anstrengung
3. Der faule Kontrolleur 55
Das ausgelastete und erschöpfte System 2 · Das faule System 2 · Intel¬
ligenz, Kontrolle und Rationalität
4· Die Assoziationsmaschine 69
Die Wunder des
Priming
·
Primes, die
uns anleiten
5. Kognitive Leichtigkeit 81
Illusionen des Gedächtnisses · Illusionen der Wahrheit · Wie man eine
überzeugende Mitteilung schreibt · Beanspruchung und Anstrengung ·
Die Freuden mühelosen Denkens · Leichtigkeit, Stimmung und In¬
tuition
6. Normen, Überraschungen und Ursachen 96
Normalität beurteilen · Ursachen und Intentionen
7· Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen 105
Vernachlässigung von
Ambiguità!
und Unterdrückung von Zwei¬
feln · Die Vorliebe, Aussagen zu glauben und eigene Erwartungen zu
bestätigen · Überzogene emotionale Kohärenz - der Halo-Effekt ·
What you see is all there is
8. Wie wir Urteile bilden
1Ί-7
Elementare Bewertungen · Mengen und Prototypen · Intensitäten und
wie man sie vergleichen kann · Die mentale Schrotflinte
g. Eine leichtere Frage beantworten I27
Fragen ersetzen · Die 3-D-Heuristik · Die Stimmungsheuristik für
Glück - Die Affektheuristik
TEIL
II
Heuristiken und kognitive Verzerrungen
10. Das Gesetz der kleinen Zahlen i39
Das Gesetz der kleinen Zahlen · Die Tendenz, eher zu glauben als zu
zweifeln · Ursache und Zufall
11. Anker 152
Ankerung als Anpassung · Ankerung als ein Priming-Effekt · Der An¬
kerungsindex · Gebrauch und Missbrauch von Ankern · Ankerung und
die beiden Systeme
12. Die Wissenschaft der Verfügbarkeit 164
13. Verfügbarkeit, Emotion und Risiko i73
Verfügbarkeit und Affekt · Die Öffentlichkeit und die Experten
14. Was studiert Tom W.? 184
Vorhersage durch Repräsentativität · Die Sünden der Repräsentativi-
tät · Wie man die Intuition diszipliniert
15. Linda: Weniger ist mehr 195
Weniger ist mehr, manchmal sogar bei gemeinsamer Bewertung
16. Ursachen
vs.
Statistik 208
Kausale Stereotype · Kausale Situationen · Kann man Psychologie
unterrichten?
17- Regression zum Mittelwert 219
Talent und Glück · Regression verstehen
18. Intuitive Vorhersagen bändigen 231
Nicht regressive Intuitionen · Eine Korrektur für intuitive Vorher¬
sagen · Eine Verteidigung extremer Vorhersagen? · Die Regression im
Zwei-Systeme-Modell
TEIL
III
Selbstüberschätzung
ig. Die Illusion des Verstehens 247
Die sozialen Kosten der Rückschau · Erfolgsrezepte
го.
Die Illusion der Gültigkeit 259
Die Illusion der Gültigkeit · Der Irrglaube, einen guten Riecher für Ak¬
tien zu haben · Kompetenz und Gültigkeit - warum wir diesen Illusio¬
nen unterliegen · Die Illusionen von Experten · Die Experten können
nichts dafür - die Welt ist eben kompliziert
21. Intuitionen und Formeln 2.75
Häufigkeit des Geschlechtsverkehrs minus Streithäufigkeit · Die Feind¬
seligkeit gegen Algorithmen · Von Paul Meehl lernen · Probieren Sie es
selbst aus
гг.
Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen? 289
Glanzleistungen und Mängel · Intuition als Wiedererkennen · Erwerb
von Fertigkeiten · Die geeignete Umgebung für Expertise · Feedback
und Übung · Die Gültigkeit von Intuitionen beurteilen
23. Die Außensicht 303
Die Verlockung der Innensicht · Der Planungsfehlschluss · Wie man
Planungsfehlschlüsse in den Griff bekommt · Entscheidungen und Irr¬
tümer · Einen Test nicht bestehen
24. Die Maschine des Kapitalismus 315
Optimisten · Illusionen von Unternehmern · Vernachlässigung der
Konkurrenz · Selbstüberschätzung · Wie die Prä-mortem-Methode
helfen kann
TEIL
IV
Entscheidungen
25. Irrtümer 331
Bernoullis Irrtum
26. Die Neue Erwartungstheorie 342
Verlustaversion · Blinde Flecken der Neuen Erwartungstheorie
27. Der Endowment-Effekt
З56
Der Endowment-Effekt · Wie ein Wertpapierhändler denken
28. Negative Ereignisse
369
Ziele sind Referenzpunkte · Den Status
quo
verteidigen · Das Rechts¬
wesen und die Verlustaversion
29. Das viergeteilte Muster
381
Wahrscheinlichkeiten verändern · Das Allais-Paradoxon · Entschei¬
dungsgewichte · Das viergeteilte Muster · Glücksspiele im Schatten des
Gesetzes
30. Seltene Ereignisse 39-6
Überschätzen und Übergewichten · Anschauliche Ergebnisse · An¬
schauliche Wahrscheinlichkeiten · Entscheidungen auf der Basis globa¬
ler Eindrücke
31. Risikostrategien 41 !
Weit oder eng? ·
Samuelsons
Problem · Risikostrategien
32. Buch führen 421
Mentale Buchführung · Reue · Verantwortung
33. Umkehrungen 435
Eine Herausforderung
fur die
Ökonomik · Kategorien · Ungerechte
Umkehrungen
34. Frames und Wirklichkeit 447
Emotionales
Framing
· Leere Intuitionen · Gute Frames
TEIL
V
Zwei Selbste
35. Zwei Selbste 465
Erfahrungsnutzen · Erfahrung und Gedächtnis · Welches Selbst sollte
zählen? - Biologie kontra Rationalität
36. Das Leben als eine Geschichte 476
Amnestischer Urlaub
37. Erlebtes Wohlbefinden 482
38. Lebenszufriedenheit 491
Die Fokussierungs-Illusion · Immer wieder der Faktor Zeit
Schlusswort 505
Zwei Selbste · Econs und
Humans
· Zwei Systeme
ANHANG
Urteile unter Unsicherheit: Heuristiken und kognitive Verzerrungen 521
Entscheidungen, Werte und Frames 545
Dank 569
Anmerkungen 571
Sachregister 611
Personenregister 619
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