Die Pressemitteilung:
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Veröffentlicht: |
Konstanz ; München
UVK Verlagsgesellschaft
2014
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Band 5 |
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INHALT
PRESSEMITTEILUNGEN IM DIGITALEN ZEITALTER 9
1 MEDIEN UND ZIELGRUPPEN 11
1.1 WIE WICHTIG SIND MEINE THEMEN FUER MEDIEN
UND MULTIPLIKATOREN? 11
1.2 WELCHE ZIELGRUPPEN KANN ICH ERREICHEN? 14
1.3 PR AUF UNTERSCHIEDLICHE MEDIEN ABSTIMMEN 18
1.4 DAS UNERWARTETE MEDIENINTERESSE 21
1.5 DER VERTEILER IST EIN ZENTRALES PR-WERKZEUG 24
1.6 WO FAENGT DIE INTERNATIONALE PRESSEARBEIT AN? 27
2 GUTE THEMEN UND INTERNE ABSTIMMUNG 29
2.1 JOURNALISTISCHE ANLAESSE (TIR PRESSEMITTEILUNGEN 29
2.2 PERSONALMELDUNGEN ALS HAEUFIGE SONDERFORM 35
2.3 DER MITTELSTAND HAT VIELE THEMEN 41
2.4 EIGENLOB NIE OHNE NACHWEIS 47
2.5 EINE GUTE INTERNE ABSTIMMUNG IST EIN MUSS 48
2.6 PRESSEMITTEILUNG IN DER INTERNEN KOMMUNIKATION 50
3 DER AUFBAU EINER GUTEN PRESSEMITTEILUNG 53
3.1 DAS WICHTIGSTE ZUERST - NACH WIE VOR 53
3.2 DIE W-FRAGEN HELFEN ZU STRUKTURIEREN 56
3.3 DIE PYRAMIDENFORM - SYMBOL FUER DIE ZUSPITZUNG
AUF EIN THEMA 58
3.4 LEAD ALS EINSTIEG 73
3.5 QUELLENANGABEN SIND EINE SELBSTVERSTAENDLICHKEIT 84
3.6 NEBENINFORMATIONEN GEHOEREN NACH HINTEN 87
3.7 HINTERGRUENDE HELFEN EINZUORDNEN 89
3.8 ABSENDER UND KONTAKTANGABEN 90
5
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INHALT
4 SPRACHE UND STIL EINER PRESSEMITTEILUNG 97
4.1 EINFACHES SCHREIBEN 97
4.2 ZEITFORMEN 103
4.3 PARTIZIPIALKONSTRUKTIONEN 104
4.4 VERBEN STATT SUBSTANTIVE 106
4.5 AKTIV UND PASSIV 107
4.6 ZITATE UND INDIREKTE REDE 108
4.7 ADJEKTIVE 116
4.8 ABKUERZUNGEN 117
4.9 ZEITANGABEN 118
5 UEBERSCHRIFTEN 121
5.1 SCHLECHTE UBERSCHRIFTEN SIND DAS AUS 121
5.2 FACHWOERTER IN UEBERSCHRIFTEN 125
5.3 UEBERFRACHTETE UEBERSCHRIFTEN 127
5.4 WERBESLOGAN STATT UEBERSCHRIFT 129
5.5 GELUNGENE UEBERSCHRIFTEN 130
5.6 DER EINFACHSTE WEG, UEBERSCHRIFTEN ZU KONTROLLIEREN . . . 132
6 FORMALE REGELN FUER EINE PRESSEMITTEILUNG 135
6.1 UMFANG UND LAENGE 135
6.2 E-MAILS UND DATEIANHAENGE 138
6.3 PRESSEMITTEILUNGEN MIT VERBORGENER ABSICHT 141
6.4 WIE SOLLTE EINE PRESSEMITTEILUNG AUSSEHEN? 142
7 BILDER IN DER PRESSEARBEIT (DIETER GEORG HERBST) 145
7.1 EINLEITUNG 145
7.2 BEDEUTUNG VON BILDERN 147
7.3 ANFORDERUNGEN: WIE PRESSEBILDER SEIN SOLLTEN 148
7.4 MOTIVE FUER JOURNALISTEN: GEFRAGTE BILDER 154
7.5 FEHLERQUELLEN MEIDEN 155
7.6 ERFOLGSKONTROLLE: HABEN DIE PRESSEBILDER GEWIRKT? . 156
8 DER UMGANG MIT JOURNALISTEN 159
8.1 WIE JOURNALISTEN UEBER THEMEN ENTSCHEIDEN 159
8.2 PR-FACHLEUTE ALS DIENSTLEISTER DER MEDIEN
UND DER OEFFENTLICHKEIT 163
8.3 DER ARBEITSALLTAG EINES REDAKTEURS 164
6
INHALT
8.4 REDAKTIONSABLAEUFE BEI DEN RELEVANTEN
DEUTSCHEN TAGESZEITUNGEN 165
8.5 TELEFONISCHES NACHFASSEN 168
8.6 PRODUKT-PR ODER WERBUNG? 169
8.7 OFT OHNE DISTANZ: MELDUNGEN VON
NONPROFIT-ORGANISATIONEN 172
8.8 BEKANNTE MARKEN HABEN ES LEICHTER 175
8.9 SUPERLATIVE UND TATSACHENBEHAUPTUNGEN 178
9 DIE VERBREITUNG DER PRESSEMITTEILUNG (PEER BROCKHOEFER) 181
10 NACH DER PRESSEMITTEILUNG BEGINNT DIE ARBEIT 185
10.1 DIE VORBEREITUNG AUF DIE REAKTION DER MEDIEN 185
10.2 ZEITLICHE VERFUEGBARKEIT FUER RUECKFRAGEN 185
10.3 STAFFELUNG NACH MEDIEN BEI RUECKRUFEN 186
10.4 WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN UND INTERVIEWANGEBOTE 187
10.5 DAS FEEDBACK AUF DIE MELDUNG 188
11 ONLINE-PR UND SOCIAL MEDIA 191
11.1 PRESSEMITTEILUNG FUER ONLINE-REDAKTIONEN 193
11.2 FORM UND FORMAT DER ONLINE-PRESSEMITTEILUNG 197
11.3 PRESSEMITTEILUNGEN FUER DIE BREITE
ONLINE-OEFFENTLICHKEIT 198
11.4 PRESSEMITTEILUNGEN FUER SUCHMASCHINEN OPTIMIEREN . . . 200
12 DIE VERTONTE PRESSEMITTEILUNG: HOERFUNK-PR 207
13 DIE RECHDICHE PRUEFUNG DES INHALTS (HOLGER WEIMANN) 209
13.1 RELEVANZ RECHTLICHER FRAGEN 209
13.2 UEBERBLICK UEBER PROBLEMSTELLUNGEN 209
13.3 PERSOENLICHKEITSRECHT 210
13.4 WETTBEWERBSRECHT 212
AUTOREN 216
LITERATUR 217
INDEX 220
7 |
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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