Macht und kognitive Flexibilität: eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
SYMBOLVERZEICHNIS XV
1. PROBLEMSTELLUNG 1
2. LITERATURUEBERSICHT UND KONZEPTIONELLE BEGRIFFE 5
2.1 DIREKTER MACHTZUSAMMENHANG UND KOGNITION 6
2.2 INDIREKTER MACHTZUSAMMENHANG UND KOGNITION 7
2.3 KONZEPTENTWURF UND KONSTRUKTERLAEUTERUNG 15
3. HYPOTHESENENTWICKLUNG 23
3.1 MACHTUNTERSCHIEDE 23
3.2 MACHT UND KOGNITIVE FLEXIBILITAET 24
4. DATEN UND METHODIK 33
4.1 DATENBASIS UND STICHPROBE 33
4.2 VARIABLEN 34
4.2.1 ABHAENGIGE VARIABLEN 34
4.2.2 UNABHAENGIGE VARIABLEN 46
4.3 ANALYSEVERFEHREN 51
5. ERGEBNISSE 57
5.1 DESKRIPTIVE STATISTIK 57
5.2 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 60
6. DISKUSSION UND WUERDIGUNG DER ERGEBNISSE 65
ANHANG 69
LITERATURVERZEICHNIS 77
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