Work-Life-Balance-Maßnahmen: Luxus oder Notwendigkeit?: organisationale Unterstützung und ihre Auswirkungen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
V I I
INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAMMENFASSUNG I
VORWORT III
ZUM SPRACHGEBRAUCH V
INHALTSVERZEICHNIS VII
1 EINLEITUNG 1
2 THEORETISCHER HINTERGRUND 5
2.1 ZUM VERSTAENDNIS VON WORK-LIFE-BALANCE 6
2.1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG - VIELFALT STATT EINHEITLICHKEIT 6
2.1.2 DER WORK-FAMILY-KONFLIKT 15
2.1.3 FORSCHUNGSGEGENSTAND - GESTERN UND HEUTE 22
2.1.4 ZUSAMMENFASSUNG 34
2.2 ZIELE IN BERUF UND PRIVATLEBEN 36
2.2.1 LEBENSBEREICHE UND IHRE BEDEUTUNG IM WERTEWANDEL 37
2.2.2 BERUFLICHE ORIENTIERUNG: ZIELINHALTE UND ZIELREALISIERUNG 40
2.2.3 EIN EXKURS: WORK-LIFE-BALANCE IN DER BERUFLICHEN LAUFBAHNFORSCHUNG
49
2.2.4 -ZUSAMMENFASSUNG 55
2.3 ZUR BEZIEHUNG VON INDIVIDUUM UND ORGANISATION 57
2.3.1 SOCIAL EXCHANGE THEORY 59
2.3.2 ORGANIZATIONAL SUPPORT THEORY 62
2.3.3 DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG 69
2.3.4 ANSTELLE EINER ZUSAMMENFASSUNG: EIN INTEGRATIONSVERSUCH 76
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IMAGE 2
V I I I
INHALTSVERZEICHNIS
2.4 ORGANISATIONALE UNTERSTUETZUNG BEI DER WORK-LIFE-BALANCE 79
2.4.1 ARBEITSGESTALTUNG UND UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 79
2.4.2 MOTIVE FUER DIE IMPLEMENTIERUNG UNTERSTUETZENDER MASSNAHMEN 83
2.4.3 AUSWIRKUNGEN ORGANISATIONALER UNTERSTUETZUNG 85
2.4.3.1 WORK-LIFE-BALANCE 88
2.4.3.2 ARBEITSZUFRIEDENHEIF 96
2.4.3.3 ORGANISATIONALES COMMITMENT 104
2.4.4 ERFOLGSFAKTOREN UND HINDERNISSE 112
2.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 119
2.5 GESAMTUEBERBLICK UND HYPOTHESENBILDUNG 122
2.5.1 VERSTAENDNIS VON WORK-LIFE-BALANCE IN DIESER ARBEIT 122
2.5.2 ZUSAMMENFASSUNG DER THEORETISCHEN AUSFUEHRUNGEN 123
2.5.3 GENERELLE FRAGESTELLUNGEN UND UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 127
3 METHODE 136
3.1 DESIGN DER STUDIE 137
3.2 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 139
3.2.1 ZIELE IN BERUF UND PRIVATLEBEN 142
3.2.1.1 WICHTIGKEIT DER LEBENSBEREICHE 142
3.2.1.2 BERUFSORIENTIERUNG 143
3.2.2 WAHRGENOMMENE UNTERSTUETZUNG BEI DER WORK-LIFE-BALANCE 146
3.2.2.1 PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT BEI DER WORK-LIFE-BALANCE
(POS-B) 146
3.2.2.2 FAMILIENFREUNDLICHKEIT 148
3.2.2.3 PERCEIVED SUPERVISOR SUPPORT BEI DER WORK-LIFE-BALANCE (PSS-B)
148
3.2.3 DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG 149
3.2.4 WORK-LIFE-BALANCE-MASSNAHMEN 152
3.2.4.1 MODELLE ZUR ARBEITSGESTALTUNG 153
3.2.4.2 UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 157
3.2.5 BERUFLICHE UND NICHT-BERUFLICHE EINSTELLUNGEN 160
3.2.5.1 WORK-LIFE-BALANCE: KONFLIKT UND GEGENSEITIGE STAERKUNG 160
3.2.5.2 ZUFRIEDENHEIT MIT DER BERUFLICHEN LAUFBAHN UND MIT DEM
PRIVATLEBEN 162
3.2.5.3 ORGANISATIONALES COMMITMENT 163
3.3 AUSWERTUNGSMETHODE 165
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
4 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 167
4.1 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 168
4.1.1 STICHPROBE 168
4.1.1.1 ORGANISATIONALE RAHMENBEDINGUNGEN 169
4.1.1.2 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE 171
4.1.2 NUTZUNG UND BEWERTUNG DER WORK-LIFE-BALANCE-MASSNAHMEN 173
4.1.2.1 NUTZUNG DER MODELLE ZUR ARBEITSGESTALTUNG 173
4.1.2.2 NUTZUNG DER UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 173
4.1.2.3 BEWERTUNG DER UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 175
4.2 HYPOTHESENGELEITETE ERGEBNISDARSTELIUNG 177
4.2.1 WORK-LIFE-BALANCE: EINE FRAGE DER ZIELE ODER DER UNTERSTUETZUNG?
178
4.2.2 WELCHE ROLLE SPIELT DIE UNTERSTUETZUNG BEI DER WORK-LIFE-BALANCE
FUER 182
4.2.2.1 .DIE LAUFBAHNZUFRIEDENHEIT? 182
4.2.2.2 .DIE ZUFRIEDENHEIT MIT DEM PRIVATLEBEN? 184
4.2.2.3 .DAS ORGANISATIONALE COMMITMENT? 186
4.2.3 WER NUTZT DIE WORK-LIFE-BALANCE-ANGEBOTE? 187
4.2.4 WAS BEEINFLUSST DIE WAHRGENOMMENE ORGANISATIONALE UNTERSTUETZUNG?
.192
5 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION 194
5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER HYPOTHESENPRUEFUNG 195
5.2 INTERPRETATION UND DISKUSSION 200
5.2.1 AUSWIRKUNGEN ORGANISATIONALER UNTERSTUETZUNG BEI DER
WORK-LIFE-BALANCE200
5.2.1.1 ANTEZEDENZFAKTOREN DER WORK-LIFE-BALANCE 200
5.2.1.2 ZUFRIEDENHEIT - DAS ERGEBNIS VON BALANCE? 208
5.2.1.3 WORK-LIFE-BALANCE-MASSNAHMEN ALS WETTBEWERBSVORTEIL 210
5.2.2 ZUR NUTZUNG DER MASSNAHMEN 213
5.2.3 WAHRGENOMMENE UNTERSTUETZUNG BEI DER WORK-LIFE-BALANCE 216
5.2.3.1 AN ALLE FUEHRUNGSKRAEFTE - UNTERSTUETZUNG IST CHEFSACHE! 216
5.2.3.2 EIN INTEGRATIONSVERSUCH: DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG UND POS-B
217
5.3 EINSCHRAENKUNGEN UND GRENZEN DER STUDIE 219
6 AUSBLICK 222
7 LITERATURVERZEICHNIS 231
IMAGE 4
X INHALTSVERZEICHNIS
8 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 249
9 TABELLENVERZEICHNIS 250
10 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 253
11 ANHANG 254 |
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