Gezielte Erfolgsplanung in KMU: Zielorientierung als strategisches Controlling-Instrument
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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/ DUENSER, BEATRIX
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
ZIELFINDUNG BZW. ZIELBILDUNG
STRATEGY MAP, LEISTUNGSMESSUNG UND FUEHRUNGSKULTUR
KOMMUNIKATIONS- UND TEAMVERHALTEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
GEZIELTE ERFOLGSPLANUNG IN KMU
/ DUENSER, BEATRIX
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
WAEHREND DER STRATEGISCHEN ZUKUNFTSPLANUNG IN GROSSEN UNTERNEHMEN EIN
WEITES FELD EINGERAEUMT WIRD, IST DIES BEI KLEINEN UND MITTLEREN
BETRIEBEN (KMU) WENIGER DER FALL. BEATRIX DUENSER ANALYSIERT DAS THEMA
DER LANGFRISTIGEN UNTERNEHMENSPLANUNG AUS DER SICHT VON KLEINEN UND
MITTLEREN BETRIEBEN. SIE UNTERSUCHT STAERKEN UND SCHWAECHEN EINER
BEWUSST ZIELGEFUEHRTEN ORGANISATION UND STELLT EIN MOEGLICHES
ZIELORIENTIERUNGSMODELL FUER KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN VOR. DIE
ERGEBNISSE ZEIGEN, DASS LANGFRISTIGE STRATEGISCHE PLANUNG FUER DIE
GEWINNBRINGENDE ZUKUNFT VON KMU EBENSO ZIELFUEHREND IST, WIE FUER GROSSE
UNTERNEHMEN. DER INHALT N AUFGABE VON ZIELEN IN UNTERNEHMEN N
ZIELVEREINBARUNGSPROZESSE IN DER PRAXIS N ZAHLEN, DATEN UND FAKTEN ZU
KMU N STRATEGISCHE ZIELPLANUNG IN KMU DIE ZIELGRUPPEN
DOZENTEN UND STUDENTEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
MIT DEN SCHWERPUNKTEN MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG
FUEHRUNGSKRAEFTE KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN
DIE AUTORIN BEATRIX DUENSER IST ALS STRATEGIC CONTROLLER FUER EIN
MITTELSTAENDISCHES UNTERNEHMEN TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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