Arbeitswelt 2030: Trends, Prognosen, Gestaltungsmöglichkeiten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2013
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IMAGE 1
IX
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS XIII
TEIL I ZAHLEN, DATEN, FAKTEN, PROGNOSEN 1
1 DAS REFERENZMODELL ZUR DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG 3
BERND RAFFELHUESCHEN/ECKHART BOMSDORF/DANIEL EHING 1.1 DETERMINANTEN DER
DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG 3
1.1.1 FERTILITAETSRATE 3
1.1.2 LEBENSERWARTUNG 4
1.1.3 WANDERUNGSSALDO 6
1.2 REFERENZSZENARIO DEMOGRAFIE 9
2 WEITERE MEGATRENDS 13
JUTTA RUMP/SILKE EILERS 2.1 EINLEITUNG 13
2.2 TECHNISCHE UND OEKONOMISCHE TRENDS 14
2.2.1 GLOBALISIERUNG 14
2.2.2 FORTSCHRITT IN BEZUG AUF DIE INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONS
TECHNOLOGIEN 16
2.2.3 ENTWICKLUNG ZUR WISSENS- UND INNOVATIONSGESELLSCHAFT 18
2.2.4 ROHSTOFFSITUATION UND ENERGIEVERSORGUNG 20
2.3 GESELLSCHAFTLICHE TRENDS 22
2.3.1 SENSIBILISIERUNG FUER NACHHALTIGKEIT 22
2.3.2 FEMINISIERUNG 24
2.3.3 INDIVIDUALISIERUNG 25
2.3.4 WERTEWANDEL 27
2.4 FAZIT 28
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IMAGE 2
X INHALT
TEIL II
ARBEITSWELT 2030 31
1 ARBEITSMARKT 33
HANS-PETER KLOES/LUTZ BELLMANN/ECKHART BOMSDORF/DANIEL EHING/ WERNER
EICHHORST/STEFAN MOOG/MATTHIAS SCHUSTER
1.1 AUSGANGSLAGE 33
1.2 REFERENZSYSTEM FACHKRAEFTESICHERUNG UND SZENARIENBILDUNG 34 1.3
HANDLUNGSFELDER ZUR SICHERUNG DER FACHKRAEFTEBASIS 37
1.3.1 SZENARIO ERWERBSBETEILIGUNG 37
1.3.2 SZENARIO ARBEITSZEIT 40
1.3.3 SZENARIO PRODUKTIVITAET 41
1.4 QUANTITATIVE EFFEKTE DER REFORMSZENARIEN 43
1.4.1 SZENARIO ERWERBSBETEILIGUNG 45
1.4.2 SZENARIO ARBEITSZEIT 49
1.4.3 SZENARIO PRODUKTIVITAET 52
1.5 AUSBLICK 54
2 UNTERNEHMEN 57
HEINZ FISCHER/JUTTA RUMP/SILKE EILERS/CUENTER FLEISCHER/THOMAS HEYN/
HANS-ULRICH HOLDENRIED/THOMAS MARQUARDT/KLAUS MITTROP/PETER PLATZER
2.1 AUSGANGSLAGE 57
2.2 ANFORDERUNGEN AN DIE UNTERNEHMENSORGANISATION 2030 59
2.2.1 VARIABLE ARBEITSBEZIEHUNGEN SOWIE TREND ZU KERN- UND
SATELLITENBELEGSCHAFTEN 60
2.2.2 FLEXIBLE ARBEITSMODELLE 61
2.2.3 VIRTUELLE TEAMS UND STRUKTUREN 62
2.2.4 PROJEKTWIRTSCHAFT 63
2.2.5 OPEN INNOVATION 64
2.3 ANFORDERUNGEN AN DIE PERSONALPOLITIK 2030 65
2.3.1 FOERDERUNG DER BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT BEI LAENGERER ARBEITSZEIT
SOWIE EINE STAERKENORIENTIERTE PERSONALPLANUNG 66
2.3.2 GESTALTUNG VON LANGFRISTIGEN WERDEGAENGEN 68
2.3.3 FOERDERUNG VON BESCHAEFTIGUNGSMODELLEN JENSEITS DES ALTERS VON 60
JAHREN 70
2.3.4 GEWINNUNG UND BINDUNG DER (POTENZIELLEN) FACHKRAEFTE 72
2.3.5 FOERDERUNG UND ERHALT VON LEBENSLANGER GESUNDHEIT 73
2.3.6 VEREINBARKEIT VON BERUFS-UND LEBENSPHASEN 74
2.3.7 UMGANG MIT DER VIELFALT 75
2.3.8 FLEXIBILISIERUNG VON COMPENSATION UND BENEFITS 79
2.4 FAZIT : 80
IMAGE 3
INHALT XI
3 SOZIALPARTNERSCHAFT 83
MICHAEL VASSILIADIS/PETER HAUSMANN/KARIN ERHARD/WOLFGANG GOOS/ PETER
SCHNEIDER
3.1 TARIFPOLITIK VON SOZIALPARTNERN 84
3.1.1 FLEXIBLE ARBEITSZEIT - CHANCE FUER BEIDE PARTNER 85
3.1.2 FLEXIBLER AUSSTIEG FUER BESONDERS BEANSPRUCHTE 87
3.1.3 TARIFVERTRAEGE ALS STABILER RAHMEN 87
3.1.4 ARBEITEN JE NACH LEBENSPHASE 88
3.1.5 BESCHAEFTIGTE IM DEMOGRAFIEKORRIDOR 89
3.2 FLEXIBEL UND SICHER - WAS KUENFTIG ZU TUN IST 90
3.2.1 VERTEILZEITRAEUME UND ARBEITSZEITVOLUMEN 90
3.2.2 TEILZEIT .- 91
3.2.3 KOLLEKTIVE VERSUS INDIVIDUELLE REGELN 91
3.2.4 GESUNDHEIT 91
4 BILDUNG 93
SUSAN SEEBER/ANDRAE WOLTER/HANS DOEBERT/CHRISTIAN KERST/FABIENNE
BECKER-STOLL/ CORNELIA SEITZ
4.1 EINFUEHRUNG 93
4.2 DEMOGRAFIE, ARBEITSMARKT, ZAHL UND QUALIFIKATIONEN DER
BILDUNGSTEILNEHMER 94
4.2.1 DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG UND REGIONALE DISPARITAETEN 96 4.2.2
DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG UND MIGRATION 98
4.2.3 VERAENDERTE BEDINGUNGEN DES AUFWACHSENS IN FAMILIE UND UMFELD 99
4.2.4 BILDUNGSSTAND DER BEVOELKERUNG UND ENTWICKLUNG DER QUALIFIKATIONEN
102 4.2.5 ENTWICKLUNG DER ARBEITSKRAEFTENACHFRAGE 104
4.3 BILDUNGSERFOLG UND BILDUNGSARMUT 105
4.3.1 BILDUNGSEXPANSION: QUANTITATIVE ENTWICKLUNGEN 105
4.3.2 QUALITATIVE ENTWICKLUNGEN 107
4.3.3 BILDUNGSARMUT UND SOZIALE SELEKTIVITAET 110
4.4 UMGANG MIT BILDUNGSZEIT UND LEBENSLANGES LERNEN 112
4.4.1 UMGANG MIT BILDUNGSZEIT 112
4.4.2 ANSPRUCH AN LEBENSLANGES LERNEN 115
4.5 HANDLUNGSHERAUSFORDERUNGEN 117
5 ARBEITSRECHT 123
THOMAS LOBINGER/CHRISTIAN ARNOLD/RUEDIGER LINCK/ACHIM SEIFERT 5.1 DIE
BEDEUTUNG DES ARBEITSRECHTS FUER DIE ZUKUNFT DER ARBEITSWELT 123 5.2 DIE
WICHTIGSTEN EINFLUESSE, ENTWICKLUNGEN UND TRENDS FUER DIE ZUKUNFT DES
ARBEITSRECHTS 124
IMAGE 4
XII INHALT
5.2.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL 124
5.2.2 ANHALTENDER FLEXIBILISIERUNGSDRUCK 124
5.2.3 INDIVIDUALISIERUNG 125
5.2.4 TECHNISCHER FORTSCHRITT 126
5.2.5 UNUEBERSICHTLICHKEIT DER ARBEITSRECHTLICHEN REGULIERUNG 126 5.3 DIE
WICHTIGSTEN ARBEITSRECHTLICHEN ZUKUNFTSAUFGABEN IM EINZELNEN 127 5.3.1
VEREINBARKEIT VON BERUF UND FAMILIE SOWIE ANDEREN LEBENSBEDUERFNISSEN 127
5.3.2 ARBEITEN IM ALTER 129
5.3.3 DISKRIMINIERUNGSRECHT 130
5.3.4 ATYPISCHE BESCHAEFTIGUNG 132
5.3.5 LOHNGERECHTIGKEIT 137
5.3.6 BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ 139
5.3.7 ARBEITSZEITRECHT UND GESUNDHEITSSCHUTZ 140
5.3.8 ARBEITNEHMERWEITERBILDUNG 141
5.3.9 REGULIERUNGSAUFGABEN IM KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHT 142
6 SOZIALE SICHERANG 145
BERND RAFFELHUESCHEN/DANIEL EHING/SIEGFRIED GAENSLER/RUDOLF KAST/ STEFAN
MOOG/MARKUS RUECKERT
6.1 SOZIALE SICHERUNG IN DER ARBEITSWELT VON MORGEN 145
6.2 DIE GESETZLICHE RENTENVERSICHERUNG (GRV) 146
6.2.1 EINE KURZE EINFUEHRUNG IN DAS SYSTEM DER GRV 146
6.2.2 DEMOGRAFIE, RENTE UND DIE REFORMEN DES VERGANGENEN JAHRZEHNTS 148
6.2.3 RENTENPOLITISCHE BAUSTELLEN UND ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DER
ALTERSVORSORGE 152
6.3 DIE GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG (GKV) 154
6.3.1 EINE KURZE EINFUEHRUNG IN DAS SYSTEM DER GKV 154
6.3.2 AKTUELLE PROBLEME UND ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DER GKV 156
6.3.3 REFORMWEGE ZU EINER NACHHALTIGEN GESUNDHEITSVERSORGUNG 158 6.4 DIE
SOZIALE PFLEGEVERSICHERUNG (SPV) 160
6.4.1 EINE KURZE EINFUEHRIMG IN DAS SYSTEM DER SPV 160
6.4.2 DEMOGRAFIE UND PFLEGE: WAS KOMMT? 160
6.4.3 REFORMWEGE ZU EINER NACHHALTIGEN PFLEGEVERSICHERUNG 162 6.5 FAZIT
164
DIE LENKUNGSKOMMISSION ZUKUNFT DER ARBEITSWELT 167
LITERATUR 171 |
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Beschreibung
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
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