Andersherum zur Lösung: die Organisationsaufstellung als Verfahren der intuitiven Entscheidungsfindung
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| Veröffentlicht: |
Zürich
Versus-Verl.
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
ORGANISATIONSAUFSTELLUNG IM UEBERBLICK
1 DAS UNERWARTETE MANAGEN 12
1.1 DROP Y O U R T O O L S - Z U VIELE DATEN UND ZU WENIG WISSEN . .
12
1.2 W I E KANN ZUKUNFT GESTALTET WERDEN? 13
2 DIE ORGANISATIONSAUFSTELLUNG - VON DER IRRITATION
ZUR INFORMATION 15
2.1 WANN UND WOZU ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN? 16
2.2 W I E GEHT MAN VOR? 18
2.3 W I E ERKLAERT MAN, W A S BEI ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN
PASSIERT? 23
3 DAS ERFAHRUNGSWISSEN ALS ERFOLGSFAKTOR 25
3.1 W I E UNTERSCHEIDET SICH IMPLIZITES VON EXPLIZITEM WISSEN? . 2 5
3.2 W A S VERSTEHT MAN UNTER SOZIALEM WISSEN? 27
3.3 IN WELCHER BEZIEHUNG STEHEN ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN
ZUM IMPLIZITEN SOZIALEN WISSEN? 28
4 ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN IM MANAGEMENT 32
4.1 ORGANISATIONSAUFSTELLUNG UND LERNENDE ORGANISATION 32
4.2 W A S UNTERSCHEIDET DIE ORGANISATIONSAUFSTELLUNG
VON FUEHRUNGS- UND MANAGEMENTSYSTEMEN? 33
4.3 ORGANISATIONSAUFSTELLUNG - EIN GANZ NORMALES
MANAGEMENT-VERFAHREN? 34
4.4 WORAUF IST BEI DER ARBEIT MIT MANAGEMENTTEAMS
NOCH ZU ACHTEN? 35
ORGANISATIONSAUFSTELLUNG VON A BIS Z
ABLAUF EINER ORGANISATIONSAUFSTELLUNG - UEBERBLICK 40
ABLAUF EINER ORGANISATIONSAUFSTELLUNG - SCHRITT 1:
KLAEREN DER FRAGESTELLUNG 42
ABLAUF EINER ORGANISATIONSAUFSTELLUNG - SCHRITT 2:
ENTWICKELN DER LOESUNGSIDEE 44
ABLAUF EINER ORGANISATIONSAUFSTELLUNG - SCHRITT 3:
VERANKERN VON ERSTEN SCHRITTEN ZUR IMPLEMENTIERUNG DER LOESUNG 46
DIALOG 48
ENTWICKLUNG DER ORGANISATIONSAUFSTELLUNG 50
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IMAGE 2
ENTWICKLUNG SOZIALER SYSTEME: PRINZIPIEN 52
FACILITATOR 54
INTERPRETATION EINES AUFSTELLUNGSBILDES 56
METHODISCHE EINORDNUNG DER ORGANISATIONSAUFSTELLUNG 58
NOTATION 60
OPEN SPACE 62
ORDNUNGSMOMENTE 64
REGELN IN SOZIALEN SYSTEMEN 66
ROUTINEN UND DAS REGELWERK VON ORGANISATIONEN 68
SCHEMA 70
SETTING 72
SETTING EINZELARBEIT 74
SETTING OFFENES SEMINAR 76
SETTING WORKSHOP (MANAGEMENT CONSTELLATION) 78
SINNSTIFTUNG - SENSEMAKING 80
SINNSTIFTUNG UND AUFSTELLUNGSARBEIT 82
ST. GALLER MANAGEMENT-MODELL 84
TECHNIKEN DER KLAERUNG EINER FRAGESTELLUNG 86
THEORIE U 88
WORLD CAFE 90
WURZELN DER AUFSTELLUNGSARBEIT 92
ORGANISATIONSAUFSTELLUNG: BEISPIEL
POST MERGER INTEGRATION 96
LITERATUR 106
STICHWORTVERZEICHNIS 111
DER AUTOR 114
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