Recruiting 2010: Ergebnisse einer empirischen Befragung der 2000 größten Unternehmen in der Schweiz, Österreich und Deutschland sowie 1000 deutscher Mittelständler
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bamberg ; Frankfurt
CHRIS, Univ. Bamberg u. Frankfurt
2010
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| Beschreibung: | 147 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783297019832 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1. Einleitung................................................................................................................11
2. Der Recruiting-Prozess...........................................................................................13
2.1 IT-Systeme im
Recruiting
...........................................................................................14
2.1.1 Unternehmens-Homepage.........................................................................................15
2.1.2 Internet-Stellenbörsen...............................................................................................16
2.1.3
Social
Media.............................................................................................................17
2.2 Gründe für den Einsatz von E-Recruiting-Plattformen und -Instrumenten.....................20
3.
Recruiting in
der Schweiz.......................................................................................23
3.1 Beurteilung des Personalbedarfs und der wirtschaftlichen Lage...................................23
3.1.1 Die kurzfristige Einschätzung des Personalbedarfs......................................................24
3.1.2 Die erwartete Geschäftsentwicklung..........................................................................26
3.2 Die Bedeutung verschiedener externer Rekrutierungskanäle.......................................27
3.2.1 Anzeigenschaltung in externen Rekrutierungskanälen.................................................28
3.2.2 Die Bedeutung externer Rekrutierungskanäle für die Besetzung offener Stellen............29
3.3 Der Eingang der Bewerbungen im Unternehmen.........................................................30
3.4 Der Einsatz von Bewerbermanagementsystemen........................................................35
3.5 Die Nutzung interner Kandidatendatenbanken.............................................................39
3.6 Web 2.0 in der Personalbeschaffung..........................................................................40
3.7 Hochschulmarketing..................................................................................................42
3.8 Die grenzüberschreitende Personalbeschaffung..........................................................43
3.9 Die Performance in der Personalbeschaffung..............................................................45
3.10 Fallstudie
Lonza
Group AG.........................................................................................46
3.10.1 Kurzvorstellung des Unternehmens............................................................................46
3.10.2 Aktuelle Ansätze im
Recruiting
...................................................................................47
3.10.3 Veröffentlichung von Stellenanzeigen.........................................................................48
3.10.4 Bewerbungseingang und Bewerbungsmanagement....................................................49
3.10.5 Hochschulmarketing..................................................................................................50
3.10.6 Nutzung des Web 2.0 im Personalmarketing...............................................................51
3.10.7 Fazit und Ausblick.....................................................................................................51
4.
Recruiting
in Österreich..........................................................................................53
4.1 Beurteilung des Personalbedarfs und der wirtschaftlichen Lage...................................53
4.1.1 Die kurzfristige Einschätzung des Personalbedarfs......................................................53
4.1.2 Die erwartete Geschäftsentwicklung..........................................................................57
INHALTSVERZEICHNIS
4.2 Die Bedeutung verschiedener externer Rekrutierungskanäle.......................................58
4.2.1 Anzeigenschaltung in externen Rekrutierungskanälen.................................................59
4.2.2 Die Bedeutung externer Rekrutierungskanäle für die Besetzung offener Stellen............60
4.3 Der Eingang der Bewerbungen im Unternehmen.........................................................62
4.4 Der Einsatz von Bewerbermanagementsystemen........................................................66
4.5 Die Nutzung interner Kandidatendatenbanken.............................................................69
4.6 Web 2.0 in der Personalbeschaffung..........................................................................71
4.7 Hochschulmarketing..................................................................................................73
4.8 Die grenzüberschreitende Personalbeschaffung..........................................................75
4.9 Die Performance in der Personalbeschaffung..............................................................77
4.10 Fallstudie Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien...............................................79
4.10.1 Kurzvorstellung des Unternehmens............................................................................79
4.10.2 Aktuelle Herausforderungen in der Personalbeschaffung.............................................79
4.10.3 Schul- und Hochschulmarketing.................................................................................80
4.10.4 E-Recruiting und Web 2.0..........................................................................................81
4.10.5 Zusammenfassung....................................................................................................84
5.
Recruiting in
Deutschland.......................................................................................85
5.1 Beurteilung des Personalbedarfs und der wirtschaftlichen Lage...................................85
5.2 Die Bedeutung verschiedener externer Rekrutierungskanäle.......................................87
5.2.1 Anzeigenschaltung in externen Rekrutierungskanälen.................................................88
5.2.2 Die Bedeutung externer Rekrutierungskanäle für die Besetzung offener Stellen............89
5.3 Der Eingang der Bewerbungen im Unternehmen.........................................................90
5.4 Web 2.0 in der Personalbeschaffung..........................................................................93
5.5 Hochschulmarketing..................................................................................................96
5.6 Die Erhebung von Kennzahlen in der Personalbeschaffung..........................................97
5.7 Die Performance in der Personalbeschaffung..............................................................99
5.8 Fallstudie Continental AG.........................................................................................100
5.8.1 Kurzvorstellung des Unternehmens..........................................................................100
5.8.2 Aktuelle Ansätze im
Recruiting
.................................................................................100
5.8.3 Entwicklung von RTS Global.....................................................................................102
5.8.4 Prozessunterstützung durch RTS Global - zentrale Bedeutung des Controllings..........103
5.8.5 Potenziale und Vorteile des global einheitlichen Systems RTS Global..........................106
5.8.6 Fazit und Ausblick...................................................................................................107
6.
Recruiting
im deutschen Mittelstand....................................................................109
6.1 Beurteilung des Personalbedarfs und der wirtschaftlichen Lage.................................110
6.2 Die Bedeutung verschiedener externer Rekrutierungskanäle.....................................113
INHALTSVERZEICHNIS
6.2.1 Anzeigenschaltung in externen Rekrutierungskanälen...............................................113
6.2.2 Die Bedeutung externer Rekrutierungskanäle für die Besetzung offener Stellen..........116
6.3 Der Eingang der Bewerbungen im Unternehmen.......................................................117
6.4 Der Einsatz von Bewerbermanagementsystemen......................................................121
6.5 Web 2.0 in der Personalbeschaffung........................................................................125
6.6 Hochschulmarketing................................................................................................127
6.7 Die Performance in der Personalbeschaffung............................................................130
6.8 Fallstudie Symbio Herborn Group.............................................................................132
6.8.1 Kurzvorstellung des Unternehmens..........................................................................132
6.8.2 Der Rekrutierungsprozess der Symbio Herborn Group...............................................133
6.8.3 Hohe Bedeutung von Mitarbeiternetzwerken im Personalmarketing...........................133
6.8.4 Regionales
Employer
Branding
als Erfolgsfaktor für die externe Rekrutierung.............134
6.8.5 Noch hohe Bedeutung klassischer Bewerbungsmappen für Bewerber
im Mittelstand.........................................................................................................135
6.8.6 Fazit und Ausblick...................................................................................................136
7. Anhang Methodenkapitel.......................................................................................137
7.1 Fragestellungen der Untersuchung...........................................................................137
7.2 Grundlagen und Aufbau der Untersuchungen............................................................138
7.3 Zusammensetzung der Umfrageteilnehmer aus der Schweiz.....................................140
7.4 Zusammensetzung der Umfrageteilnehmer in Österreich...........................................141
7.5 Zusammensetzung der Umfrageteilnehmer aus Deutschland (Grossunternehmen)......143
7.6 Zusammensetzung der Umfrageteilnehmer aus Deutschland (Mittelstand).................144
8. Weitere Publikationen des CHRIS..........................................................................147
|
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