Verfügbarkeit: Förder-Lotse-Handbuch Fördermittel für gemeinnützige Projekte und Organisationen

Förder-Lotse-Handbuch Fördermittel für gemeinnützige Projekte und Organisationen: in fünf Schritten systematisch neue Zuschussquellen erschließen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schmotz, Torsten (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Neuendettelsau Verl. Förder-Lotse Schmotz 2011
Ausgabe:	Orig.-Ausg.
Schriftenreihe:	Förder-Lotse Praxislösungen
Schlagworte:	Nonprofit-Organisation Förderungsprogramm Finanzierung Deutschland Führer
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	240 S. Ill., graph. Darst. 25 cm
ISBN:	9783981439427

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSUEBERSICHT INHALTSUEBERSICHT 5 VERZEICHNIS DER CHECKLISTEN 9 EINLEITUNG 11 EIN FOERDERMITTELHANDBUCH FUER PRAKTIKER 11 WELCHE GEMEINNUETZIGEN BEREICHE WERDEN BERUECKSICHTIGT? 12 DIE FUENF SYSTEMATISCHEN SCHRITTE DER FOERDERMITTELAKQUISE 13 WIE SIE DAS HANDBUCH AM BESTEN NUTZEN KOENNEN 14 SO IST DAS HANDBUCH AUFGEBAUT 14 IN DIESEM BUCH VERWENDETE ICONS 15 ZUSAETZLICHER SERVICE AUFWWW.FOERDERMITTELFUEHRER.DE 16 BESONDERER DANK 16 TEIL 1 : AM ANFANG STEHT DIE IDEE - DAS PROJEKTKONZEPT (ERSTER SCHRITT) 19 KAPITEL 1: EINSTIEG IN DIE BUNTE WELT DER FOERDERMITTEL 21 DEFINITION VON FOERDERMITTELN 21 FOERDERMITTEL VERFOLGEN IMMER EINEN ZWECK 22 FOERDERMITTELVERGABE ALS DREIECKSBEZIEHUNG 23 SCHMIERMITTEL VERTRAUEN 24 ERFOLGSGEHEIMNIS PERSPEKTIVENWECHSEL 24 KAPITEL 2: SIEGER MACHEN IHRE HAUSAUFGABEN 27 WAS IST EIGENTLICH IHR AUFTRAG? 27 DIE SIEBEN LEITFRAGEN FUER DIE KONZEPTENTWICKLUNG 29 WARUM IST DAS VORHABEN NOTWENDIG? - DIE PROJEKTBEGRUENDUNG 29 WIE LAUTET DIE IDEE? - W IR HABEN DIE LOESUNG GEFUNDEN! 32 WAS SOLL KONKRET ERREICHT WERDEN? - AUF DIE ZIELE KOMMT ES AN 33 DA KANN KEINER NEIN SAGEN - UEBERZEUGENDE ZIELFORMULIERUNG 35 WARUM AUSGERECHNET MIT IHNEN? 40 WIESOLL DAS PROJEKT UMGESETZT WERDEN? - EIN GENIALER PLAN 45 WARUM BENOETIGEN SIE UEBERHAUPT UNSERE UNTERSTUETZUNG? 50 KONZENTRATION IST ALLES - DIE ZUSAMMENFASSUNG 50 WARUM IST IHR VORHABEN BESSER ALS ANDERE? 51 TEIL 2: DIE NADEL IM HEUHAUFEN - ZIELORIENTIERTE SUCHE AUF DEM MARKT DER MOEGLICHKEITEN (ZWEITER SCHRITT) 55 KAPITEL 3: UNSER JAGDREVIER: ERSTER UEBERBLICK UEBER DIE FOERDERLANDSCHAFT 57 WER FOERDERT EIGENTLICH? 57 WAS WIRD GEFOERDERT? 59 WER WIRD GEFOERDERT? 61 WELCHE PROJEKTARTEN WERDEN GEFOERDERT? 62 WORAUF ACHTEN FOERDERER NOCH? 63 WIE WIRD FINANZIERT? 65 FOERDERUNG BEDEUTET MEHR ALS GELD 66 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011604256 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 KAPITEL 4: VORBEREITUNG IST ALLES - BESONDERS BEI DER SYSTEMATISCHEN SUCHE 69 NACH WAS SUCHEN WIR EIGENTLICH? - DEFINITION DER SUCHKRITERIEN 69 SCHLEICHWEGE UM DEN ANTRAGSSTAU 74 INFORMATIONSQUELLEN UND DER AUFBAU DER EIGENEN FOERDERDATENBANK 76 KAPITEL 5: FOERDERUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE HAND 81 OEFFENTLICHE ZUWENDUNGEN: HIER WIRD POLITIK GEMACHT 82 FOERDERUNG VON GEMEINNUETZIGEN AKTIVITAETEN 82 WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 85 DAS SUBSIDIARITAETSPRINZIP 87 JEDER KOCHT EIN EIGENES SUEPPCHEN? - FOEDERALE FOERDERSTRUKTUREN 88 NOCH MEHR IM ANGEBOT: OEFFENTLICHE FONDS, STIFTUNGEN UND PREISE 92 KEINE ANGST VOR DEN RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 94 HAND IN HAND MIT DER OEFFENTLICHEN HAND 96 KAPITEL 6: FOERDERUNG DURCH DIE EUROPAEISCHE UNION 103 NUTZEN SIE GUT EINGESPIELTE FOERDERSTRUKTUREN 103 GRUNDLAGEN DER EU-FOERDERPOLITIK 104 EUROPA STECKT IN VIELEN AKTIVITAETEN 106 EUROPAEISCHE FOERDERSTRUKTUREN 107 STRUKTURIERUNG DER FINANZHILFEN 110 AKTIONSPROGRAMME- FOERDERUNG VON TRANSNATIONALEN AKTIVITAETEN 113 AUSBLICK AUF EUROPA 2020 UND DIE NEUE FOERDERPERIODE 116 DIE WICHTIGSTEN INFORMATIONSQUELLEN ZUR EU-FOERDERUNG 117 KAPITEL 7: FOERDERUNG DURCH LOTTERIEMITTEL 123 EINES DER LETZTEN MONOPOLE: DIE LOTTERIESTRUKTUR IN DEUTSCHLAND 123 ALLE FUER EINEN - DIE DREI SOZIALLOTTERIEN 124 DIE WICHTIGSTEN INFORMATIONSQUELLEN 127 KAPITEL 8: FOERDERUNG DURCH STIFTUNGEN 129 WAS IST EIGENTLICH EINE STIFTUNG? 129 DER FOERDERBEREICH MIT DEN GROESSTEN WACHSTUMSTENDENZEN 130 DIE STIFTUNGSLANDSCHAFT IN DEUTSCHLAND 131 DIE WICHTIGSTEN INFORMATIONSQUELLEN 134 KAPITEL 9: FOERDERFONDS VON UNTERNEHMEN, VERBAENDEN UND KIRCHEN 137 HILFSINITIATIVEN VON MEDIEN 137 FOERDERFONDS VON ORGANISATIONEN 138 FOERDERFONDS VON UNTERNEHMEN 138 FOERDERPROGRAMME VON VERBAENDEN UND KIRCHEN 139 DIE WICHTIGSTEN INFORMATIONSQUELLEN 140 KAPITEL 10: STUFENWEISE RECHERCHE 141 TEIL 3: DRITTER SCHRITT: DER ANTRAG - DIE EIGENE IDEE GEZIELT VERKAUFEN 143 KAPITEL 11: PASST DAS ZUSAMMEN? - ANALYSE DER AUSSCHREIBUNGEN 145 UEBERPRUEFUNG DER KRITISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN 145 WEICHE FAKTOREN - KOENNEN WIR MITEINANDER? 147 DIE UNTERSCHAETZTE HUERDE - FORMALE VORGABEN 148 HILFREICHE INFORMATIONSQUELLEN 150 IMAGE 3 KAPITEL 12: DA KANN MAN NICHT NEIN SAGEN - DER UEBERZEUGENDE ANTRAG 151 WIE ES EUCH GEFAELLT - VERSCHIEDENE ANTRAGSARTEN 151 ERST FRAGEN, DANN SCHREIBEN 153 PERSPEKTIVENWECHSEL: WER LIEST DAS EIGENTLICH? 155 DIE DREI ELEMENTE DES ANTRAGS 156 DIE LETZTE HUERDE - ANTRAGSABGABE 161 KAPITEL 13: DER TRANSPARENTE BUDGETPLAN 163 GRUNDREGELN FUER DEN BUDGETPLAN 163 ELEMENTE DER EINNAHMESEITE 164 ELEMENTE DER AUSGABENSEITE 166 TEIL 4: VON DER ENTSCHEIDUNG ZUM PROJEKT (VIERTER UND FUENFTER SCHRITT) 169 KAPITEL 14: ENTSCHEIDUNGSFINDUNG AUF BEIDEN SEITEN 171 FOERDERANTRAEGE WERDEN MEIST IN DREI SCHRITTEN GEPRUEFT 171 ABSAGEN ALS GELEGENHEIT ZUR VERBESSERUNG BEGREIFEN 174 WARUM MAN NICHT JEDES FOERDERANGEBOT ANNEHMEN SOLLTE 174 KAPITEL 15: ENDLICH KANN ES LOSGEHEN - DIE PROJEKTUMSETZUNG 177 AM ANFANG STEHT DER VERTRAGSSCHLUSS 177 PROJEKT-KICK-OFF 178 WAS TUN BEI AENDERUNGEN UND PROBLEMEN? 179 SCHLUESSELFAKTOR AUSSEN- UND INNENKOMMUNIKATION 179 KEIN ENDE MIT SCHRECKEN - DIE ENDABRECHNUNG 180 ZUM SCHLUSS - NACH DEM ANTRAG IST VOR DEM ANTRAG 182 TEIL 5: EINER FUER ALLE, ALLE FUER EINEN - ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ERFOLGREICHE FOERDERMITTELAKQUISE 183 KAPITEL 16: MIX IT, BABY - FOERDERMITTEL IM FINANZIERUNGSMIX 185 TRENDS BEI DER FINANZIERUNG VON GEMEINNUETZIGEN TRAEGERN 185 WELCHE KRITERIEN MUESSEN ERFUELLT SEIN, WENN SIE EINE FOERDERUNG ANSTREBEN? .. 188 KAPITEL 17: FOERDERMITTELAKQUISE ALS FUEHRUNGSAUFGABE 191 MOEGLICHE ORGANISATIONSFORMEN 192 FINANZIERUNG DER FOERDERMITTELAKQUISE 193 STRATEGISCHE IMPLEMENTIERUNG DER FOERDERMITTELAKQUISE 193 PERSOENLICHES ENGAGEMENT DER LEITUNGSKRAEFTE 194 ZUSAMMENARBEIT MIT BERATERN 195 TEIL 6: WERKZEUGE FUER DIE TAEGLICHE PRAXIS 199 DIE FUENF SCHRITTE DER FOERDERMITTELAKQUISE KOMPAKT 201 SCHRITT 1 : KONZEPTION DER MASSNAHME MIT AUSARBEITUNG UND FESTLEGUNG DER INHALTLICHEN, ORGANISATORISCHEN, PERSONELLEN, FINANZIELLEN UND ZEITLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 201 SCHRITT 2: RECHERCHE VON PASSENDEN FOERDERQUELLEN UND AUSSCHREIBUNGEN SOWIE ANALYSE DER JEWEILIGEN BEDINGUNGEN 204 SCHRITT 3: AUSARBEITUNG DER INHALTLICHEN BESCHREIBUNG UND DER FINANZIERUNG IM FOERDERANTRAG 206 SCHRITT 4: ENTSCHEIDUNG DER STIFTUNG UEBER DIE FOERDERUNG - UND ENTSCHEIDUNG DES ANTRAGSTELLERS UEBER DIE ANNAHME DER MITTEL: VERTRAGSABSCHLUSS 208 IMAGE 4 SCHRITT 5: UMSETZUNG DER MASSNAHME, ABSCHLUSSBERICHT UND ENDABRECHNUNG 209 FACHWISSEN ZUR FOERDERLANDSCHAFT KOMPAKT 211 DIE SIEBEN GRUNDLEGENDEN BEDINGUNGEN DER FINANZIERUNG DURCH FOERDERMITTEL 211 DIE SIEBEN WICHTIGSTEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER OEFFENTLICHE ZUSCHUESSE 212 DIE SIEBEN WICHTIGSTEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE EU-FOERDERUNG 213 DIE SIEBEN WICHTIGSTEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE FOERDERUNG DURCH LOTTERIEMITTEL 214 DIE SIEBEN WICHTIGSTEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT MIT FOERDERSTIFTUNGEN 215 DIE SIEBEN WICHTIGSTEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE FOERDERUNG DURCH UNTERNEHMEN, VERBAENDE UND KIRCHEN 216 SIEBEN TIPPS ZUM STRATEGISCHEN AUFBAU DER FOERDERMITTELAKQUISE 217 DIE SIEBEN HAEUFIGSTEN FEHLER BEI DER FOERDERMITTELAKQUISE 218 TEIL 7: LITERATUR UND INTERNETLINKS 219 EMPFEHLENSWERTE LITERATUR 221 STIFTUNGSVERZEICHNISSE 227 ZEITSCHRIFTEN/MAGAZINE 229 INTERNETVERZEICHNIS 231 STICHWORTVERZEICHNIS 233
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