Die Prüfung der Industriemeister: Basisqualifikationen.
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
Kiehl
2012
|
| Ausgabe: | 9., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Prüfungsbücher für Betriebswirte und Meister
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 976 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783470540597 3470540594 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S 7
VERZEICHNIS D E R A B K UE R Z U N G E N 13
1. RECHTSBEWUSSTES HANDELN 17
1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN BEI DER GESTALTUNG
INDIVIDUELLER ARBEITSVERHAELTNISSE UND BEI FEHLVERHALTEN VON MITARBEITERN
18
1.1.1 RECHTSGRUNDLAGEN 18
1.1.2 WESEN UND ZUSTANDEKOMMEN DES ARBEITSVERTRAGES 2 2
1.1.3 RECHTE UND PFLICHTEN AUS D E M ARBEITSVERHAELTNIS 30
1.1.4 BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES UND DIE DARAUS FOLGENDEN
RECHTE UND PFLICHTEN . 36 1.1.5 GELTUNGSBEREICH UND RECHTSWIRKSAMKEIT
VON TARIFVERTRAEGEN 4 4
1.1.6 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN VON ARBEITSKAEMPFEN 4 7
1.1.7 ZIEL UND AUFGABEN DER BETRIEBSVEREINBARUNG 5 0
1.2 VORSCHRIFTEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 51
1.2.1 RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBSRATES 51
1.2.2 AUFGABEN UND STELLUNG DES BETRIEBSRATES UND DAS WAHL VERFAHREN 5 9
1.2.3 GRUNDLAGEN DER ARBEITSGERICHTSBARKEIT 6 3
1.2.4 GRUNDZUEGE DER SOZIALGERICHTSBARKEIT 6 8
1.3 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG, DER ENTGELTFINDUNG
SOWIE DER ARBEITSFOERDERUNG 6 9
1.3.1 GRUNDLAGEN DER SOZIALVERSICHERUNG 6 9
1.3.2 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN KRANKENVERSICHERUNG 72
1.3.3 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN PFLEGEVERSICHERUNG 7 3
1.3.4 ZIELE UND AUFGABEN DER RENTENVERSICHERUNG 75
1.3.5 ZIELE UND AUFGABEN DER ARBEITSLOSENVERSICHERUNG UND DER
ARBEITSFOERDERUNG 78
1.3.6 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG 82
1.4 ARBEITSSCHUTZ- UND ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 83
1.4.1 ZIELE UND AUFGABEN DES ARBEITSSCHUTZRECHTES UND DES
ARBEITSSICHERHEITSRECHTES 83 1.4.2 VERANTWORTUNG FUER DEN ARBEITSSCHUTZ
UND DIE ARBEITSSICHERHEIT 9 4
1.4.3 SONDERSCHUTZRECHTE FUER SCHUTZBEDUERFTIGE PERSONEN 9 8
1.4.4 BESTIMMUNGEN DES ARBEITSSICHERHEITSGESETZES (ASIG) 102
1.4.5 ZIEL UND WESENTLICHE INHALTE DER ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG 110
1.4.6 BESTIMMUNGEN DES GERAETE- UND PRODUKTIONSSICHERHEITSGESETZES (GPSG)
111
1.4.7 GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER GEWERBEAUFSICHT 113
1.4.8 GESETZLICHE GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER BERUFSGENOSSENSCHAFT 115
1.4.9 AUFGABEN TECHNISCHER UEBERWACHUNGSVEREINE 116
1.5 VORSCHRIFTENDES UMWELTRECHTS 116
1.5.1 ZIEL UND AUFGABEN DES UMWELTSCHUTZES 116
1.5.2 WICHTIGE GESETZE UND VERORDNUNGEN Z U M UMWELTSCHUTZ 124
1.6 WIRTSCHAFTSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN 132
1.6.1 WESENTLICHE BESTIMMUNGEN DES KREISLAUFWIRTSCHAFTS- UND
ABFALLGESETZES 132 1.6.2 WESENTLICHE BESTIMMUNGEN DES
PRODUKTHAFTUNGSGESETZES 133
1.6.3 NOTWENDIGKEIT UND ZIELSETZUNG DES DATENSCHUTZES 134
2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDEIN 141
2.1 OEKONOMISCHE HANDLUNGSPRINZIPIEN VON UNTERNEHMEN 142
2.1.1 UNTERNEHMENSFORMEN UND DEREN WEITERENTWICKLUNG 142
2.1.2 HAUPTFUNKTIONEN DES INDUSTRIEBETRIEBES 156
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IMAGE 2
8 INHALTSVERZEICHNIS
2.1.3 PRODUKTIONSFAKTOR ARBEIT 161
2.1.4 BEDEUTUNG DES PRODUKTIONSFAKTORS BETRIEBSMITTEL 166
2.1.5 BEDEUTUNG DER WERKSTOFFE UND DER ENERGIE ALS KOSTENFAKTOR 169
2.2 GRUNDSAETZE BETRIEBLICHER A U F B A U - U N D ABLAUFORGANISATION 172
2.2.1 GRUNDSTRUKTUREN BETRIEBLICHER ORGANISATION 172
2.2.2 METHODISCHES VORGEHEN IM RAHMEN DER AUFBAUORGANISATION 173
2.2.3 BEDEUTUNG DER LEITUNGSEBENEN 177
2.2.4 AUFGABEN DER PRODUKTIONSPLANUNG 182
2.2.5 GRUNDLAGEN DER ABLAUFPLANUNG 194
2.2.6 ELEMENTE DES ARBEITSPLANES 2 0 9
2.2.7 ASPEKTE ZUR GESTALTUNG DES ARBEITSPLANES UND DES ARBEITSVORGANGES
211
2.2.8 AUFGABEN DER BEDARFSPLANUNG 211
2.2.9 AUFTRAGSDISPOSITION UND DEREN INSTRUMENTE 2 1 7
2.2.10 MATERIALDISPOSITION UND BESTIMMUNG DES MATERIALBEDARFS 2 2 0
2.3 NUTZEN UND MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 2 3 4
2.3.1 GRUNDGEDANKEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 2 3 4
2.3.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS MITTEL FUER VERAENDERUNGSPROZESSE 2 3 8
2.4 ANWENDEN VON METHODEN D E R ENTGELTFINDUNG UND D E R
KONTINUIERLICHEN, BETRIEBLICHEN VERBESSERUNG 241
2.4.1 FORMEN DER ENTGELTFINDUNG 241
2.4.2 INNOVATION UND KONTINUIERLICHER BETRIEBLICHER VERBESSERUNGSPROZESS
2 5 0
2.4.3 BEWERTUNG VON VERBESSERUNGSVORSCHLAEGEN 2 5 3
2.5 DURCHFUHRUNG VON KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN- UND
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNGEN SOWIE KALKULATIONSVERFAHREN 2 5 7
2.5.1 GRUNDLAGEN DES RECHUNGSWESENS 2 5 7
2.5.2 ZIELE UND AUFGABEN DER KOSTENRECHUNG 2 6 7
2.5.3 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- U N D LEISTUNGSRECHNUNG 2 6 9
2.5.4 TEILGEBIETE DER KOSTENRECHNUNG 2 7 3
2.5.5 KOSTENARTENRECHNUNG 2 7 4
2.5.6 KOSTENSTELLENRECHNUNG 2 7 8
2.5.7 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 2 9 0
2.5.8 KALKULATIONSVERFAHREN 291
2.5.9 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG IN DER VOLLKOSTENRECHNUNG 2 9 8
2.5.10 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ERLOESEN, KOSTEN UND BESCHAEFTIGUNGSGRAD 3 0
2
2.5.11 GRUNDZUEGE DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 305
2.5.12 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG UND VERFAHREN DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG 307 2.5.13 Z W E C K UND ERGEBNIS
BETRIEBLICHER BUDGETS 3 2 0
3. ANWENDUNG VON METHODEN D E R INFORMATION, KOMMUNIKATION UND PLANUNG
325
3.1 ERFASSEN, ANALYSIEREN UND AUFBEREITEN VON PROZESS- UND
PRODUKTIONSDATEN 3 2 6
3.1.1 BESCHREIBUNG EINES PROZESSES 3 2 6
3.1.2 PROZESSAUFBEREITUNG : 3 3 0
3.1.3 DATEN EINES PROZESSES 3 3 2
3.1.4 BETRIEBSSYSTEME ZUR PROZESS VERARBEITUNG 3 3 4
3.1.5 EINTEILUNG VON SOFTWARE 3 3 6
3.2 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN SOWIE DEREN
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 3 4 0 3.2.1 PERSOENLICHE UND SACHLICHE
VORAUSSETZUNGEN Z U M OPTIMALEN ARBEITEN 3 4 0
3.2.2 METHODEN DER PROBLEMLOESUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 3 4 7
3.2.3 ARTEN DER PLANUNG 3 5 8
3.2.4 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN 3 6 2
3.3 ANWENDEN VON PRAESENTATIONSTECHNIKEN 3 6 8
3.3.1 ZIEL UND GEGENSTAND EINER PRAESENTATION 368
3.3.2 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE PRAESENTATION 3 6 8
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 9
3.3.3 VORBEREITUNG EINER PRAESENTATION 373
3.3.4 DURCHFUHRUNG EINER PRAESENTATION 3 7 6
3.3.5 NACHBEREITUNG EINER PRAESENTATION 377
3.4 ERSTELLEN VON TECHNISCHEN UNTERLAGEN, ENTWUERFEN, STATISTIKEN,
TABELLEN UND DIAGRAMMEN. 378 3.4.1 TECHNISCHE UNTERLAGEN 3 7 8
3.4.2 SKIZZEN UND ENTWUERFE 381
3.4.3 STATISTIKEN UND TABELLEN 3 8 7
3.4.4 DIAGRAMME 3 9 0
3.5 PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN 394
3.5.1 EINSATZGEBIETE VON PROJEKTMANAGEMENT 394
3.5.2 VORGEHENSWEISE BEI DER ABWICKLUNG EINES PROJEKTES 3 9 9
3.5.3 AUFBAU EINES PROJEKTAUFTRAGES 4 0 2
3.5.4 METHODEN DER PROJEKTPLANUNG 4 0 3
3.5.5 FUNKTION DER PROJEKTSTEUERUNG 4 0 5
3.5.6 PROJEKTABSCHLUSS 4 0 6
3.6 LNFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN UND -MITTEL 4 1 0
3.6.1 AUFGABEN DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 4 1 0
3.6.2 BETRIEBLICHE KOMMUNIKATION : 4 2 7
4. ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 4 3 3
4.1 BEURTEILEN UND FOERDERN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG DES EINZELNEN 4 3
4
4.1.1 ZUSAMMENHANG VON LEBENSLAUF, BERUFLICHER ENTWICKLUNG UND
PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG 4 3 4
4.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS DES MENSCHEN 4 3 5
4.1.3 KOOPERATION UND INTEGRATION IM BETRIEB 441
4.2 EINFLUESSE VON ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSPLATZ A U F D A S
SOZIAL VERHALTEN UND DAS BETRIEBSKLIMA 4 4 6
4.2.1 UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE UND UNTERNEHMENSKULTUR 4 4 6
4.2.2 AUSWIRKUNGEN INDUSTRIELLER ARBEIT A U F EINSTELLUNG UND VERHALTEN
D E S ARBEITENDEN MENSCHEN 4 4 7
4.2.3 GESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION UND DER ARBEITSBEDINGUNGEN 4 5
5
4.2.4 UNTERSCHIEDLICHE ERSCHEINUNGSFORMEN SOZIALEN VERHALTENS UND IHRE
AUSWIRKUNGEN A U F DAS BETRIEBSKLIMA 461
4.3 EINFLUESSE DER GRUPPENSTRUKTUR A U F DAS GRUPPENVERHALTEN UND DIE
ZUSAMMENARBEIT 4 6 3 4.4 EIGENES UND FREMDES FUEHRUNGSVERHALTEN, UMSETZEN
VON FUEHRUNGSGRUNDSAETZEN 4 6 7
4.4.1 ZUSAMMENHAENGE DER FUEHRUNG 4 6 7
4.4.2 STELLUNG, ROLLE, FUNKTION, AUFGABEN, ANFORDERUNGEN UND
VERANTWORTUNG DES INDUSTRIEMEISTERS 4 7 5
4.4.3 GRUNDLAGEN DER AUTORITAET 4 7 6
4.5 FUEHRUNGSMETHODEN UND -TECHNIKEN Z U R FOERDERUNG DER
LEISTUNGSBEREITSCHAFT UND ZUSAMMENARBEIT DER MITARBEITER 4 8 0
4.5.1 MITARBEITEREINSATZ UND DELEGATION 4 8 0
4.5.2 QUALIFIZIERUNGSBEDARF DER MITARBEITER UND ERFORDERLICHE
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 4 8 3
4.5.3 ARBEITSKONTROLLE 4 8 7
4.5.4 ANERKENNUNG UND KRITIK 4 8 9
4.5.5 MITARBEITERBEURTEILUNG UND ARBEITSZEUGNIS 4 9 2
4.5.6 PERSONELLE MASSNAHMEN 5 0 0
4.5.7 EINFUEHRUNG NEUER MITARBEITER 503
4.5.8 MOTIVATIONS- UND KREATIVITAETSFORDERUNG 505
4.5.9 FLUKTUATION UND FEHLZEITEN 508
4.6 FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 512
IMAGE 4
10
INHALTSVERZEICHNIS
4.6.1 MITARBEITERGESPRAECH 512
4.6.2 BETRIEBLICHE BESPRECHUNGEN 514
4.6.3 ZUSAMMENARBEIT UND VERHALTENSREGELN IM UNTERNEHMEN 515
4.6.4 BILDUNG UND LENKUNG BETRIEBLICHER ARBEITSGRUPPEN 517
4.6.5 BETRIEBLICHE PROBLEME UND SOZIALE KONFLIKTE 521
4.6.6 MODERATIONSTECHNIK 5 2 6
5. BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN 541 5.1 AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER U N D
TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN UND PROZESSE
SOWIE A U F MENSCH UND UMWELT 542
5.1.1 AUSWIRKUNGEN VON OXIDATIONS- UND REDUKTIONSVORGAENGEN IN
ARBEITSPROZESSEN 5 4 2 5.1.2 WASSER, SAEUREN, BASEN UND SALZE SOWIE DEREN
INDUSTRIELLE N U T Z U N G 547
5.1.3 AUSWIRKUNGEN DES TEMPERATUREINFLUSSES A U F MATERIAL UND
FERTIGUNGSPROZESS 558 5.1.4 BEWEGUNGSVORGAENGE BEI MECHANISCHEN BAUTEILEN
567
5.1.5 OPTIMIERUNG DER ARBEITSPROZESSE DURCH EINSATZ VON ANTRIEBS- UND
STEUERUNGS TECHNIK 5 7 6
5.2 ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE AUSWIRKUNGEN A U F MENSCH UND U M W E
L T 587
5.2.1 ENERGIEUMWANDLUNGEN IN KRAFTMASCHINEN 587
5.2.2 WIRKUNGSWEISE V O N DAMPFERZEUGUNGSANLAGEN UND NACHGESCHALTETER
ANLAGEN 588 5.2.3 WAERMEERZEUGUNG DURCH KERNSPALTUNG 5 9 0
5.2.4 ALTERNATIVE ANLAGEN ZUR ENERGIEERZEUGUNG 594
5.2.5 VERBRENNUNGSKRAFTMASCHINEN 597
5.2.6 ENERGIEARTEN UND DEREN VERTEILUNG IM BETRIEB 6 0 0
5.3 BERECHNEN BETRIEBS- UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN
UND BEWEGUNGEN .611 5.3.1 BEANSPRUCHUNG VON BETRIEBS- UND
FERTIGUNGSTECHNISCHEN GROESSEN UND DEREN BERECHNUNG 611
5.3.2 KREISFOERMIGE UND GERADLINIGE BEWEGUNGSABLAEUFE 615
5.4 STATISTISCHE VERFAHREN, EINFACHE STATISTISCHE BERECHNUNGEN SOWIE
DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 615
5.4.1 STATISTISCHE METHODEN ZUR UEBERWACHUNG, SICHERUNG UND STEUERUNG VON
PROZESSEN.615 5.4.2 STICHPROBENVERFAHREN UND DARSTELLUNG DER
MESSWERTE 621
5.4.3 ERMITTLUNG VERSCHIEDENER FAEHIGKEITSKENNWERTE UND IHRE BEDEUTUNG
FUER PROZESSE, MASCHINEN UND MESSGERAETE 6 3 3
KLAUSURTYPISCHER TEIL (AUFGABEN) 6 3 9
1. PRUEFUNGSFACH: RECHTSBEWUSSTES HANDELN 643
1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN BEI DER GESTALTUNG
INDIVIDUELLER ARBEITSVERHAELTNISSE UND BEI FEHLVERHALTEN VON MITARBEITERN
643
1.2 VORSCHRIFTEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 6 4 9
1.3 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG, DER ENTGELTFINDUNG
SOWIE DER ARBEITSFOERDERUNG 6 5 3
1.4 ARBEITSSCHUTZ- UND ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 6 5 4
1.5 VORSCHRIFTEN DES UMWELTRECHTS 657
1.6 WIRTSCHAFTSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN 6 5 9
2. PRUEFUNGSFACH: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 661
2.1 OEKONOMISCHE HANDLUNGSPRINZIPIEN VON UNTERNEHMEN 661
2.2 GRUNDSAETZE DER BETRIEBLICHEN AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION 663
2.3 NUTZEN UND MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 6 6 8
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS 11
2.4 ANWENDEN VON METHODEN DER ENTGELTFINDUNG UND DER KONTINUIERLICHEN,
BETRIEBLICHEN VERBESSERUNG 671
2.5 DURCHFUHREN VON KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN- UND
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNGEN SOWIE KALKULATIONSVERFAHREN 6 7 4
3. PRUEFUNGSFACH: ANWENDUNG V O N METHODEN DER INFORMATION, KOMMUNIKATION
U N D PLANUNG 681
3.1 ERFASSEN, ANALYSIEREN UND AUFBEREITEN VON PROZESS- UND
PRODUKTIONSDATEN 681
3.2 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN SOWIE DEREN
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 6 8 3 3.3 ANWENDEN VON PRAESENTATIONSTECHNIKEN 6
8 7
3.4 ERSTELLEN VON TECHNISCHEN UNTERLAGEN, ENTWUERFEN, STATISTIKEN,
TABELLEN UND DIAGRAMMEN .689 3.5 PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN 6 9 2
3.6 INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN UND -MITTEL 694
4. PRUEFUNGSFACH: ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 6 9 7
4.1 BEURTEILEN UND FOERDERN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG DES EINZELNEN 6 9
7
4.2 EINFLUESSE VON ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSPLATZ A U F DAS
SOZIALVERHALTEN UND DAS BETRIEBSKLIMA 6 9 9
4.3 EINFLUESSE DER GRUPPENSTRUKTUR A U F DAS GRUPPEN VERHALTEN UND DIE
ZUSAMMENARBEIT 701 4.4 EIGENES UND FREMDES FUEHRUNGSVERHALTEN, UMSETZEN
VON FUEHRUNGSGRUNDSAETZEN 702
4.5 FUEHRUNGSMETHODEN UND -TECHNIKEN ZUR FOERDERUNG DER
LEISTUNGSBEREITSCHAFT UND ZUSAMMENARBEIT DER MITARBEITER 7 0 5
4.6 FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 7 1 2
5. PRUEFUNGSFACH: BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND
TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 715
5.1 AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN A U F MATERIALIEN, MASCHINEN UND PROZESSE SOWIE A U F
MENSCH UND UMWELT 715
5.2 ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE AUSWIRKUNGEN A U F MENSCH UND U M W E
L T 7 1 9
5.3 BERECHNEN BETRIEBS- UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN
UND BEWEGUNGEN .719 5.4 STATISTISCHE VERFAHREN, EINFACHE STATISTISCHE
BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 7 2 0
KLAUSURTYPISCHER TEIL (LOESUNGEN) 7 2 5
1. PRUEFUNGSFACH: RECHTSBEWUSSTES HANDELN 7 2 7
1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN BEI DER GESTALTUNG
INDIVIDUELLER ARBEITSVERHAELTNISSE UND BEI FEHLVERHALTEN VON MITARBEITERN
7 2 7
1.2 VORSCHRIFTEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 742
1.3 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG, DER ENTGELTFINDUNG
SOWIE DER ARBEITSFOERDERUNG 752
1.4 ARBEITSSCHUTZ- UND ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 7 5 4
1.5 VORSCHRIFTEN DES UMWELTRECHTS 758
1.6 WIRTSCHAFTSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN 7 6 2
2. PRUEFUNGSFACH: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 7 6 5
2.1 OEKONOMISCHE HANDLUNGSPRINZIPIEN VON UNTERNEHMEN 7 6 5
2.2 GRUNDSAETZE DER BETRIEBLICHEN AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION 7 6 9
2.3 NUTZEN UND MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 7 7 9
2.4 ANWENDEN VON METHODEN DER ENTGELTFINDUNG UND DER KONTINUIERLICHEN,
BETRIEBLICHEN VERBESSERUNG 784
2.5 DURCHFUHREN VON KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN- UND
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNGEN SOWIE KALKULATIONSVERFAHREN 7 9 0
IMAGE 6
12
INHALTSVERZEICHNIS
3. PRUEFUNGSFACH: A N W E N D U N G VON METHODEN DER INFORMATION,
KOMMUNIKATION UND PLANUNG 801
3.1 ERFASSEN, ANALYSIEREN UND AUFBEREITEN VON PROZESS- UND
PRODUKTIONSDATEN 801
3.2 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN SOWIE DEREN
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 805 3.3 ANWENDEN VON PRAESENTATIONSTECHNIKEN 814
3.4 ERSTELLEN VON TECHNISCHEN UNTERLAGEN, ENTWUERFEN, STATISTIKEN,
TABELLEN UND DIAGRAMMEN. 822 3.5 PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN 825
3.6 LNFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN UND -MITTEL ; 828
4. PRUEFUNGSFACH: ZUSAMMENARBEIT I M BETRIEB 835
4.1 BEURTEILEN UND FOERDERN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG DES EINZELNEN 835
4.2 EINFLUESSE VON ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSPLATZ A U F DAS
SOZIALVERHALTEN UND DAS BETRIEBSKLIMA 8 4 2
4.3 EINFLUESSE DER GRUPPENSTRUKTUR A U F DAS GRUPPENVERHALTEN UND DIE
ZUSAMMENARBEIT 846 4.4 EIGENES UND FREMDES FUEHRUNGSVERHALTEN, UMSETZEN
VON FUEHRUNGSGRUNDSAETZEN 849
4.5 FUEHRUNGSMETHODEN UND -TECHNIKEN ZUR FOERDERUNG DER
LEISTUNGSBEREITSCHAFT UND ZUSAMMENARBEIT D E R MITARBEITER 855
4.6 FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 872
5. PRUEFUNGSFACH: BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND
TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 881
5.1 AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN UND PROZESSE SOWIE A U F
MENSCH UND UMWELT 881
5.2 ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE AUSWIRKUNGEN A U F MENSCH UND U M W E
L T 8 9 0
5.3 BERECHNEN BETRIEBS- UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN
UND BEWEGUNGEN. 891 5.4 STATISTISCHE VERFAHREN, EINFACHE STATISTISCHE
BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 893
MUSTERKLAUSUREN 8 9 9
1. PRUEFUNGSANFORDERUNGEN DER INDUSTRIEMEISTER 901
1.1 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 901
1.2 PRUEFUNGSFAECHER UND GLIEDERUNG DER PRUEFUNG 9 0 2
1.3 A B L A U F DER SCHRIFTLICHEN PRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL
"FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN" 9 0 2
1.4 A B L A U F DER MUENDLICHEN (ERGAENZUNGS-)PRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL
"FACHRICHTUNGSUEBER GREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN" 9 0 3
1.5 BEWERTEN DER PRUEFUNGSTEILE UND BESTEHEN DER PRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL
"FACHRICHTUNGS UEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN" 9 0 4
1.6 WIEDERHOLUNG DER PRUEFUNG 9 0 4
2. TIPPS UND TECHNIKEN ZUR PRUEFUNGSVORBEREITUNG 9 0 5
AUFGABEN 9 0 7
LOESUNGEN 925
ANHANG: T H E M E N ZURUECKLIEGENDER IHK-PRUEFUNGEN 951
LITERATURHINWEISE 9 5 9
STICHWORTVERZEICHNIS 965 |
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