Durch die Decke denken: Design Thinking in der Praxis
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
REDLINE-Verl.
2013
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1 0 WARM-UP
DURCH DIE DECKE DENKEN DAS KAMEL A U F ZWEI BEINEN / VERTRACKTE PROBLEME
/
DEM NUTZER NUETZEN / MANAGEMENT I M 21. JAHRHUNDERT / KOLLEKTIVE
KREATIVITAET /
MEETING, WORKSHOP, PROJEKT, ORGANISATION /
DESIGN THINKING IST DESIGN DOEING
2 6 I. MEETING
DESIGN THINKING IN ZWEI STUNDEN
SALES. DU. / DAS GEGENTEIL V O N KUSCHELKURS / MODERIEREN U N D ERNTEN,
TEIL I / DIE IDEE A U F DER
SERVIETTE / DER ADVOKAT DES TEUFELS / IDEE U N D
KONZEPT / DIE VIER STOLPERFALLEN
5 8 II. WORKSHOP
VOM PROBLEM ZUM PROTOTYP
IDEEN-PINGPONG / KREATIVMOTOR ITERATION / VOM VERSTAENDNIS Z U M
STANDPUNKT / VON DER
IDEATION ZUR EVALUATION / PROTOTYPEN I M SCHNELLTEST / DIE SUCHE N A C H
D E M EMOTIONAL TRIGGER / FEEDBACK: I WISH. I LIKE. I GIVE (IDEAS).
1 0 2 III. PROJEKT
DURCH BEOBACHTUNG ZUM ERFOLGSPRODUKT
ERFOLGREICH SCHEITERN / DAS ENDE V O N PROJEKT M A N A G E M E N T (WIE
WIR ES KENNEN) /
FALSE, WANT, NEED / CO-CREATION, HIERARCHIE-BIAS U N D DUNKLE PFERDE /
DAS RICHTIGE TEAM /
MODERIEREN U N D ERNTEN, TEIL II / GEPLANT U N G E P L A N T
1 5 6 IV. ORGANISATION
DESIGN THINKING ALS MANAGEMENTMETHODE KAMPF DER INNOVATIONSKULTUREN /
DESIGN THINKING
IM KONJUNKTIV / ERNEUERUNG U N D KOPIERSCHUTZ / DIE FRAGE N A C H D E M
SINN / DIE INNOVATIONS : P Y R A M I D E / DAS ENDE DER ORGANISATION
(WIE WIR
SIE KENNEN) / DIG THE DOGMA!
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192 INTERVIEWS
IDEATION L: BEDUERFNIS / IDEATION 2: SPASS / IDEATION 3: GESCHWINDIGKEIT /
IDEATION 4: ERGEBNIS
2 1 4 SHOPPINGLISTE
DIE GRUNDAUSSTATTUNG FUER DESIGN-THINKING-EINSTEIGER
217 FUSSNOTEN
2 2 0 STICHWORTVERZEICHNIS
23 TOOL 1: LET'S HAVE F U N -
DIE Z E H N WICHTIGSTEN DESIGN-THINKING-REGELN
3 8 TOOL 2: VISUAL TALK -
HOER A U F ZU REDEN. ZEICHNE!
52 TOOL 3: JAM-SESSION - DESIGN THINKING I M SCHNELLDURCHLAUF
78 TOOL 4 : CATCH YOUR ROOM -
RAUM FUER IDEEN SCHAFFEN
86. TOOL 5: THE D'ARTAGNAN PRINCIPLE - IDEEN BEWERTEN LERNEN
9 6 TOOL 6: WORKSHOP-SAMPLE - EIN BEST-PRACTICE-ABLAUFPLAN 126 TOOL 7:
CUSTOMER JOURNEY - ANSATZPUNKTE F UE R INNOVATION 142 TOOL 8: THE F R I D
G E -
GEDANKEN-REMIX
166 TOOL 9: DO T H E P O S T M A N -
WERTSCHOEPFUNG VERBESSERN'
190 TOOL 10: THE TRANSFORMATION PYRAMID - DESIGN THINKING I N D E R
ORGANISATION V E R A N K E R N |
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Beschreibung
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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2000 QP 624 E65 |
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