SAP Supplier Relationship Management: [Transparente Beschaffung mit SAP SRM 7.0 ; Funktionen, Prozesse und Geschäftsszenarien ; Customizing-Tipps, Praxisbeispiele und Integration mit weiteren Komponenten]
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2013
|
| Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
SAP: Logistik 1833 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 640 S. Ill., graph. Darst. 168 mm x 240 mm |
| ISBN: | 9783836218337 383621833X |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 19
VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE 2 1
DANKSAGUNG 23
DANKSAGUNG ZUR ZWEITEN AUFLAGE 25
EINLEITUNG 2 7
TEIL I GRUNDLAGEN
1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN VON SAP SRM 48
1.1.1 EVOLUTION DER BESCHAFFUNG 4 8
1.1.2 KATEGORISIERUNG VON PRODUKTEN ZUR AUSRICHTUNG
DER BESCHAFFUNGSPROZESSE 58
1.1.3 ORGANISATIONSFORMEN IM EINKAUF 6 4
1.2 SAP-LOESUNGEN IM BEREICH BESCHAFFUNG UND LOGISTIK 6 7
1.3 ENTWICKLUNG DER SAP SRM-LOESUNG
VOM BBP- ZUM SRM-SERVER 7 0
1.4 INTEGRATION VON SAP SRM MIT ANDEREN SAP-LOESUNGEN 72
1.5 SAP SUPPLIER LIFECYCLE MANAGEMENT 75
1.6 ZUSAMMENFASSUNG 78
2.1 SOFTWAREKOMPONENTEN DER SAP SRM-LOESUNG 8 0
2.2 TECHNISCHE SZENARIEN 8 4
2.2.1 KLASSISCHES SZENARIO 85
2.2.2 ERWEITERTES KLASSISCHES SZENARIO 86
2.2.3 STANDALONE-SZENARIO 87
2.2.4 ENTKOPPELTES SZENARIO 8 8
2.2.5 TECHNISCHES SZENARIO IM CUSTOMIZING EINRICHTEN 89
2.3 BACKEND-INTEGRATION IM BESCHAFFUNGSPROZESS 91
2.3.1 TECHNOLOGIEN 92
2.3.2 CUSTOMIZING 9 4
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IMAGE 2
INHALT
2.4 SOA-BASIERTE INTEGRATIONSSZENARIEN 101
2.4.1 ENTERPRISE SERVICES FUER DIE BESCHAFFUNG
KOMPLEXER DIENSTLEISTUNGEN 102
2.4.2 ENTERPRISE SERVICES FUER DIE VERWALTUNG
VON ZENTRALKONTRAKTEN 104
2.5 SAP SRM ALS ADD-ON IN SAP ERP 105
2.6 SAP SRM-BENUTZEROBERFLAECHE 107
2.6.1 PORTALKONZEPTE 107
2.6.2 PERSOENLICHER ARBEITSVORRAT (POWL) 108
2.6.3 BUSINESS PACKAGES 112
2.6.4 TECHNISCHE ASPEKTE DER PORTALINTEGRATION 115
2.7 ZUSAMMENFASSUNG 119
3.1 SAP-GESCHAEFTSPARTNERKONZEPT 122
3.2 ORGANISATIONSMANAGEMENT 123
3.2.1 MANUELLES ANLEGEN DER
SAP SRM-AUFBAUORGANISATION 123
3.2.2 ATTRIBUTE DER SAP SRM-AUFBAUORGANISATION 125
3.2.3 BESONDERHEITEN BEI DER PFLEGE VON ADRESSEN
IN SAP SRM 132
3.2.4 CHECK- UND KORREKTURMOEGLICHKEITEN 135
3.2.5 REPLIKATION DER AUFBAUORGANISATION AUS EINEM
SAP ERP HCM-SYSTEM 136
3.3 BENUTZERVERWALTUNG 139
3.3.1 BENUTZERROLLEN IN SAP SRM 140
3.3.2 MOEGLICHKEITEN DER BENUTZERVERWALTUNG
IN SAP SRM 146
3.3.3 BESONDERHEITEN DER BENUTZERVERWALTUNG BEIM
EINSATZ VON SAP SRM IN SAP NETWEAVER PORTAL 149
3.3.4 INTEGRATION VON SAP SRM MIT SAP NETWEAVER
IDENTITY MANAGEMENT 151
3.4 ZUSAMMENFASSUNG 154
4.1 LIEFERANTEN 155
4.1.1 DEFINITION VON LIEFERANTENGRUPPEN 156
4.1.2 LIEFERANTENREPLIKATION AUS DEM SAP ERP-BACKEND . 158
4.1.3 MANUELLES ANLEGEN VON LIEFERANTEN 163
IMAGE 3
INHALT
4.2 PRODUKTSTAMMDATEN 164
4.2.1 PRODUKTKATEGORIEN UND HIERARCHIEN 164
4.2.2 MANUELLE PRODUKTPFLEGE 166
4.2.3 REPLIKATION VON PRODUKTKATEGORIEN
UND PRODUKTEN 167
4.3 ZUSAMMENFASSUNG 177
5.1 GRUNDLAGEN 179
5.2 ANWENDUNGSGESTEUERTES WORKFLOW FRAMEWORK 182
5.2.1 TECHNISCHE KONFIGURATION 187
5.2.2 KONFIGURATION DES GESCHAEFTSPROZESSES 191
5.3 PROZESSGESTEUERTES WORKFLOW FRAMEWORK 192
5.3.1 VERWENDETE SAP NETWEAVER-TECHNOLOGIE 193
5.3.2 KONFIGURATION DES GESCHAEFTSPROZESSES 193
5.3.3 ERGAENZENDE KONZEPTE 201
5.3.4 FUNKTIONEN VON GENEHMIGUNGS-WORKFLOWS 204
5.3.5 TECHNISCHE KONFIGURATION 207
5.3.6 AUTOMATISCHE PROZESSKONFIGURATION UEBER
BUSINESS CONFIGURATION SETS 209
5.4 SPEZIELLE SAP SRM-WORKFLOW-FUNKTIONALITAET 210
5.4.1 STOCHASTISCHE BELEGPRUEFUNG 210
5.4.2 AUSGABELIMIT UND GENEHMIGUNGSLIMIT 211
5.4.3 TERMINUEBERWACHUNG 213
5.5 OFFLINE-GENEHMIGUNG 214
5.5.1 AKTIVIERUNG DER OFFLINE-GENEHMIGUNG 214
5.5.2 E-MAIL-EINSTELLUNGEN 215
5.5.3 DURCHFUEHRUNG EINER OFFLINE-GENEHMIGUNG 216
5.5.4 EINGANGSVERARBEITUNG 216
5.6 ZUSAMMENFASSUNG 217
TEIL II FUNKTIONEN UND PROZESSE
6.1 BESCHAFFUNG PER SELF-SERVICE 222
6.1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 222
6.1.2 UEBERBLICK UEBER DIE FUNKTIONALITAET 223
6.1.3 BESONDERE FUNKTIONALITAET 229
6.1.4 GENEHMIGUNGS-WORKFLOWS 233
IMAGE 4
INHALT
6.1.5 ANALYSE DER BESCHAFFUNG PER SELF-SERVICE 238
6.1.6 KONFIGURATION DER BESCHAFFUNG PER SELF-SERVICE 239
6.2 DIENSTLEISTUNGSBESCHAFFUNG 246
6.2.1 BESONDERHEITEN BEI DER DIENSTLEISTUNGS
BESCHAFFUNG 247
6.2.2 BESCHAFFUNG EINFACHER DIENSTLEISTUNGEN 250
6.2.3 BESCHAFFUNG KOMPLEXER DIENSTLEISTUNGEN
MIT HIERARCHISCHEN STRUKTUREN 251
6.2.4 BESCHAFFUNG VON EXTERNEM PERSONAL 260
6.2.5 EINKAUFEN MIT WERTLIMIT 267
6.3 BESCHAFFUNG VON DIREKTMATERIALIEN 269
6.4 PLANGESTEUERTE BESCHAFFUNG 273
6.5 SPEZIELLE ASPEKTE DER RECHNUNGSPRUEFUNG 281
6.5.1 AUTOMATISCHE WARENEINGANGSABRECHNUNG 282
6.5.2 ZAHLUNGSPROZESS MIT EINKAEUFERKARTEN 283
6.5.3 ANALYSE DER RECHNUNGSPRUEFUNG 284
6.6 KATALOGVERWALTUNG 285
6.6.1 KATALOGSZENARIEN 286
6.6.2 SAP-KATALOGSOFTWARE 288
6.6.3 KATALOGZUGRIFF DURCH DEN BENUTZER
(SRM-MDM CATALOG) 289
6.6.4 OPEN CATALOG INTERFACE 291
6.6.5 ANBINDUNG EINES PRODUKTKATALOGS AN SAP SRM 292
6.6.6 CONTENT MANAGEMENT MIT SRM-MDM CATALOG 295
6.6.7 LIEFERANTENVERZEICHNISSE 311
6.7 ZUSAMMENFASSUNG 312
7.1 EINKAEUFERROLLEN IN SAP SRM 316
7.2 VERFUEGBARE BEZUGSQUELLENINFORMATIONEN 317
7.3 OPERATIVE BEZUGSQUELLENFINDUNG 319
7.3.1 BEZUGSQUELLENFINDUNG IM SAP ERP-BACKEND
ODER IN SAP SRM 319
7.3.2 CUSTOMIZING DER BEZUGSQUELLENFINDUNG
IN SAP SRM 320
7.3.3 PROZESSE DER BEZUGSQUELLENFINDUNG 322
7.3.4 SOURCING-ANWENDUNG 325
7.3.5 SAMMELBEARBEITUNG VON BESTELLANFORDERUNGEN 333
7.3.6 BESTELLUNGEN MANUELL ANLEGEN 335
7.3.7 UMVERTEILUNG DES ARBEITSVORRATS 336
IMAGE 5
INHALT
7.3.8 GENEHMIGUNGS-WORKFLOWS 337
7.3.9 ANALYSEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER
OPERATIVEN EINKAEUFER 340
7.4 AUSSCHREIBUNGEN 342
7.4.1 GRUNDLAGEN 342
7.4.2 PROZESSE DER AUSSCHREIBUNG 344
7.4.3 FRAGEN UND GEWICHTUNGEN 357
7.4.4 GENEHMIGUNGS-WORKFLOWS 361
7.4.5 CUSTOMIZING 362
7.4.6 ANALYSEN FUER AUSSCHREIBUNGEN 366
7.5 LIVE-AUKTIONEN 370
7.5.1 FACTORED COST BIDDING 376
7.5.2 WEITERE FUNKTIONALITAET DES LIVE AUCTION
COCKPITS 377
7.5.3 GENEHMIGUNGS-WORKFLOWS 378
7.5.4 CUSTOMIZING 379
7.5.5 ANALYSEN FUER LIVE-AUKTIONEN 382
7.6 ZUSAMMENFASSUNG 383
8.1 KONTRAKTARTEN IN ABHAENGIGKEIT VOM SAP SRM-RELEASE 386
8.1.1 LOKALER EINKAUFSKONTRAKT (VOR SAP SRM 7.0) 386
8.1.2 GLOBALER RAHMENVERTRAG (VOR SAP SRM 7.0) 387
8.1.3 ZENTRALKONTRAKT (AB SAP SRM 7.0) 389
8.2 VERWALTUNG VON ZENTRALKONTRAKTEN 389
8.2.1 NEUERUNGEN BEIM ZENTRALKONTRAKT
IN SAP SRM 7.0 389
8.2.2 PFLEGE VON ZENTRALKONTRAKTEN 391
8.2.3 LOKALER ABRUF VON ZENTRALKONTRAKTEN
IM SRM-SERVER 400
8.2.4 VERTEILUNG VON ZENTRALKONTRAKTEN 401
8.2.5 ZENTRALKONTRAKTE IN EINEN KATALOG HOCHLADEN 4 0 4
8.2.6 KONDITIONEN 405
8.2.7 ZENTRALKONTRAKTHIERARCHIEN 409
8.2.8 QUOTIERUNGEN 410
8.3 WORKFLOWS 412
8.3.1 GENEHMIGUNG BEI DER FREIGABE EINES
KONTRAKTS 412
8.3.2 ALERT WORKFLOW BEI KONTRAKTUEBERSCHREITUNGEN 412
IMAGE 6
INHALT
8.3.3 WORKFLOWS IN SRM 7.0
(PROZESSGESTEUERTER WORKFLOW) 413
8.4 CUSTOMIZING 413
8.4.1 BACKEND-SYSTEME DEFINIEREN 414
8.4.2 NUMMERNKREISE DEFINIEREN 414
8.4.3 VERSIONSSTEUERUNG FUER EINKAUFSBELEGE EINSCHALTEN . 415
8.4.4 AKTIVIERUNG VON ZENTRALKONTRAKTHIERARCHIEN 415
8.4.5 PREISFINDUNG 416
8.4.6 ALERTS FUER ZENTRALKONTRAKTE 419
8.4.7 KONFIGURATION FUER DIE SOA-BASIERTE VERTEILUNG
VON ZENTRALKONTRAKTEN 420
8.5 ANALYSEN 423
8.5.1 WEB TEMPLATES ZUR IDENTIFIKATION VON
EINSPARUNGSPOTENZIALEN 423
8.5.2 WEB TEMPLATES ZUR IDENTIFIKATION VON
KONTRAKT-OPTIMIERUNGSPOTENZIALEN 425
8.5.3 WEB TEMPLATE MIT LIEFERANTENINFORMATIONEN
FUER KONTRAKTNEUVERHANDLUNGEN 426
8.5.4 WEB TEMPLATES ZUR ANALYSE VERTEILTER KONTRAKTE 426
8.5.5 WEB TEMPLATE ZUR OPTIMIERUNG DER
ARBEITSAUSLASTUNG IM EINKAUF 427
8.6 ZUSAMMENFASSUNG 428
9.1 UEBERBLICK 432
9.1.1 DIREKTER DOKUMENTENAUSTAUSCH (EDI) 433
9.1.2 DIREKTINTEGRATION VIA XML UND UEBER
ONLINE-MARKTPLAETZE 4 3 4
9.1.3 WEB EDI: SAP SUPPLIER SELF-SERVICES UND DAS
LIEFERANTENPORTAL 435
9.2 SAP SUPPLIER SELF-SERVICES MIT SAP SRM-INTEGRATION 436
9.2.1 SAP SUS-PROZESSE MIT SAP SRM-INTEGRATION 437
9.2.2 TECHNISCHE ASPEKTE DER SUS-SRM-INTEGRATION 445
9.3 SAP SUPPLIER SELF-SERVICES MIT SAP ERP-INTEGRATION 447
9.3.1 SAP SUS MIT IDOC-BASIERTER SAP ERP-ANBINDUNG 448
9.3.2 SAP SUS MIT SOA-BASIERTER SAP ERP-ANBINDUNG 453
9.3.3 TECHNISCHE ASPEKTE DER SUS-ERP-INTEGRATION 457
9.4 SAP SUPPLIER SELF-SERVICES - UEBERGREIFENDE THEMEN 458
9.4.1 WORKFLOWS 458
9.4.2 ANALYSEN 459
IMAGE 7
INHALT
9.5 LIEFERANTENPORTAL 461
9.6 DIREKTER DOKUMENTENAUSTAUSCH 463
9.7 ONLINE-MARKTPLAETZE 465
9.8 ZUSAMMENFASSUNG 466
10.1 LIEFERANTENQUALIFIZIERUNG 469
10.1.1 PROZESSE DER LIEFERANTENQUALIFIZIERUNG 469
10.1.2 WORKFLOW IM BEREICH DER LIEFERANTEN
QUALIFIZIERUNG 4 7 4
10.2 LIEFERANTENBEWERTUNG 475
10.2.1 LIEFERANTENBEWERTUNGS-COCKPIT 476
10.2.2 CUSTOMIZING 482
10.2.3 ANALYSEN 486
10.3 LIEFERANTENLISTEN 491
10.3.1 CUSTOMIZING 494
10.3.2 ANALYSEN 495
10.4 VERWALTUNG DER LIEFERANTENBEZIEHUNG 496
10.5 ZUSAMMENFASSUNG 496
11.1 AUSGABENANALYSE 500
11.1.1 PROZESSE DER AUSGABENANALYSE 503
11.1.2 VERFUEGBARE WEB TEMPLATES FUER DIE
AUSGABENANALYSE 512
11.1.3 WEITERE SRM-ANALYSEN MIT
SAP NETWEAVER BW 514
11.1.4 KONFIGURATIONSHINWEISE 514
11.1.5 WEITERE SAP SRM-ANALYSEANWENDUNGEN 515
11.2 SICHERSTELLUNG VON GESETZES-UND REGELKONFORMITAET 518
11.2.1 VORBEUGENDE MASSNAHMEN 518
11.2.2 KONTROLLMASSNAHMEN 520
11.2.3 EINHALTUNG VON GESETZLICHEN HANDELSRICHTLINIEN 521
11.2.4 WEITERE ASPEKTE ZUR EINHALTUNG DER
KONFORMITAET 522
11.3 CATEGORY MANAGEMENT 522
11.4 ZUSAMMENFASSUNG 525
IMAGE 8
INHALT
TEIL III WEITERFUEHRENDE THEMEN
12.1 FUNKTIONALITAETEN DER HARMONISIERUNG 530
12.1.1 ZENTRALKONTRAKT 530
12.1.2 INTEGRIERTE BEZUGSQUELLENFINDUNG 530
12.1.3 DIENSTLEISTUNGSBESCHAFFUNG 531
12.2 HARMONISIERTE BESCHAFFUNGSROLLEN 531
12.2.1 OPERATIVER EINKAEUFER (ERP/SRM) 531
12.2.2 STRATEGISCHER EINKAEUFER (ERP/SRM) 533
12.3 TECHNISCHE ASPEKTE DER HARMONISIERUNG 534
12.3.1 INTEGRATION DER SYSTEME 534
12.3.2 EINSTELLUNG DER BEZUGSQUELLENFINDUNG
IM SAP ERP-BACKEND 534
12.4 ZUSAMMENFASSUNG 535
13.1 SAP SOLUTION MANAGER 538
13.2 SAP SRM SOLUTION MANAGER CONTENT 541
13.3 AUFSETZEN EINES SAP SRM-PROJEKTS
IM SAP SOLUTION MANAGER 550
13.3.1 EINRICHTEN DER SYSTEMLANDSCHAFT 551
13.3.2 ANLEGEN EINES PROJEKTS 552
13.3.3 ANLEGEN DES BUSINESS BLUEPRINTS 553
13.3.4 AUSWAEHLEN DER KONFIGURATIONSSTRUKTUREN 553
13.3.5 WEITERE NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN EINES
SAP SOLUTION MANAGER-PROJEKTS 554
13.4 NUTZUNG DES SAP SRM SOLUTION MANAGER CONTENTS 555
13.5 WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN 557
13.6 ZUSAMMENFASSUNG 558
A SYSTEMARCHITEKTUREN JE GESCHAEFTSSZENARIO 563
A.1 CATALOG CONTENT MANAGEMENT 564
A.2 SELF-SERVICE PROCUREMENT 565
A.3 SERVICE PROCUREMENT 567
A.4 PLAN-DRIVEN PROCUREMENT 569
IMAGE 9
INHALT
571
572
574
576
577
583
585
593
593
594
595
596
597
599
599
601
602 602
603
603
603
604
606
606 607
608
611
611
612
612 613 613
614
614
615
A.5 STRATEGIE SOURCING
A.6 CONTRACT MANAGEMENT
A.7 ANALYTICS
A.8 AENDERUNGEN DURCH EHP 1 UND EHP 2
WICHTIGE SAP GUI-TRANSAKTIONEN UND JOBS
HILFREICHE SAP-HINWEISE
ATTRIBUTE DER AUFBAUORGANISATION
TIPPS UND TRICKS ZU KONFIGURATION UND FEHLERSUCHE
E.1 KRYPTISCHE FEHLERMELDUNGEN BEI ITS-TRANSAKTIONEN
E.2 ANALYSE VON WORKFLOW-PROBLEMEN
E.3 PROBLEMANALYSE IM BEREICH DER CRM MIDDLEWARE
E.4 EINKAUFSWAGEN UEBERWACHEN
E.5 ANWENDUNGSMONITORE
ERWEITERUNGSKONZEPTE FUER SAP SRM
F.1 BADLS
F.2 ANPASSUNG DER BENUTZEROBERFLAECHE IN SAP SRM 7.0
F.2.1 KUNDENEIGENE FELDER ANLEGEN
F.2.2 FELDSTEUERUNG KONFIGURIEREN
F.2.3 TABELLENARTIGE ERWEITERUNGEN ANLEGEN UND
MIT DATEN FUELLEN
F.2.4 ANPASSUNG DER POWL
F.2.5 MELDUNGSSTEUERUNG BEEINFLUSSEN
F.3 SOA-BASIERTE ENTERPRISE SERVICES
F.3.1 BESCHAFFUNG KOMPLEXER DIENSTLEISTUNGEN MIT
HIERARCHISCHEN STRUKTUREN
F.3.2 VERWALTUNG VON ZENTRALKONTRAKTEN
F.3.3 LIEFERANTENKOLLABORATION
F.4 SAP SRM-ERWEITERUNGSLOESUNGEN
IM SAP-PARTNER-ECOSYSTEM
BUSINESS FUNCTIONS UND CUSTOMIZING-SCHALTER
G.1 OPERATIVE BESCHAFFUNG
G.1.1 BESCHAFFUNG PER SELF-SERVICE
. G.1.2 KATALOGINNOVATIONEN
G.1.3 KATALOGINNOVATIONEN 2
G.1.4 INNOVATIONEN FUER DIE DIENSTLEISTUNGSBESCHAFFUNG
G.2 BEZUGSQUELLENFINDUNG
G.2.1 INNOVATIONEN FUER DIE STRATEGISCHE
BEZUGSQUELLENFINDUNG
G.2.2 INNOVATIONEN FUER DIE STRATEGISCHE
BEZUGSQUELLENFINDUNG 2
IMAGE 10
INHALT
G.3 LIEFERANTENKOLLABORATION 615
G.3.1 ZUSAMMENARBEIT MIT LIEFERANTEN 616
G.3.2 ZUSAMMENARBEIT MIT LIEFERANTEN 2 616
G.4 PURCHASING GOVERNANCE 617
G.4.1 ANALYTISCHE FUNKTIONEN 617
G.4.2 ANALYTISCHE FUNKTIONEN 2 617
G.5 UEBERGREIFENDE FUNKTIONEN 618
G.5.1 GENEHMIGUNGSPROZESS 618
G.5.2 KONTINUIERLICHE INNOVATIONEN 618
G.5.3 KONTINUIERLICHE INNOVATIONEN 2 620
G.5.4 IMPLEMENTIERUNGSVEREINFACHUNG 620
G.5.5 SAP NETWEAVER PL-UNABHAENGIGE
ENTERPRISE SERVICES 621
G.5.6 LEASING 621
G.5.7 LOCALIZATION FOR ITALY 621
G.6 PROCUREMENT FOR PUBLIC SECTOR 622
G.6.1 INTEREST ON ARREARS LOCALIZATION TOPIC FOR FRANCE 622
G.6.2 LOCALIZATION SPAIN FOR PROCUREMENT
FOR PUBLIC SECTOR 622
H HAEUFIG VERWENDETE ABKUERZUNGEN UND FACHBEGRIFFE 623
I LITERATURVERZEICHNIS UND WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN 627
1.1 QUELLEN UND LITERATUR 627
1.2 WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN IM INTERNET 628
1.3 SAP-SCHULUNGEN 628
J DIE AUTOREN 629
INDEX 630 |
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Beschreibung
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 ST 510 S05 B811(2) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |