Verfügbarkeit: Soft Skills-Knigge 2100

Soft Skills-Knigge 2100: soziale Kompetenz, Persönlichkeit, Selbstmanagement ; [das Training der sozialen Kompetenz]

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hanisch, Horst (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Norderstedt Books on Demand 2012
Schlagworte:	Beruf Sozialkompetenz
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	324 S. Ill., graph. Darst. 22 cm, 470 g
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 5 HINFUEHRUNG ZUM THEMA 11 HINWEIS ZUM THEMA SOFT SKILLS-KNIGGE 2100 1 2 SOFT SKILLS 12 KAPITEL 1 - SELBST-REFLEXION 1 7 UEBERLEGUNGEN ZUR EIGENEN PERSOENLICHKEIT 1 8 GEDANKEN ZU SICH SELBST: DAS SELBST-BEWUSST-SEIN - SICH SEINER SELBST BEWUSST SEIN 18 SOFT SKILLS - DIE WEICHEN FAEHIGKEITEN 18 WAS IST SELBST-BEWUSST-SEIN? 26 DIE LEBENSKURVE 30 POSITIVES DENKEN 3 3 "DAS GLAS IST NOCH HALB VOLL." 33 COGITO, ERGO SUM. ICH DENKE, ALSO BIN ICH 33 PARADIGMENWECHSEL 34 HERAUSFORDERUNGEN STATT PROBLEME 35 SELBSTBILD UND FREMDBILD 3 7 MEINE CHARAKTER-EIGENSCHAFTEN 37 DIE SELBST-EINSCHAETZUNG 37 FREMDBILD 40 MEINE STAERKEN 42 MEINE SCHWAECHEN 43 SCHWAECHEN IN STAERKEN UMWANDELN 44 FEEDBACK GEBEN UND FEEDBACK NEHMEN 46 DER BLINDE FLECK 48 SELBST-MARKETING 52 IMAGE-ARBEIT 52 AUS DER MASSE RAGEN 53 RISIKO EINGEHEN 56 HTTP://D-NB.INFO/1025397002 IMAGE 2 SOZIAL INTEGRIEREN UND BERUFLICHE KARRIERE 57 KAPITEL 2 - TYPEN UND CHARAKTERE 61 TYPOLOGIEN UND UMGANG M I T CHARAKTEREN 62 DER EIGENE UND DER FREMDE TYP 62 WELCHER TYP BIN ICH? : 62 DIE TEMPERAMENTENLEHRE NACH HIPPOKRATES 64 PERSOENLICHKEITSEIGENSCHAFTEN NACH JUNG 68 KONSTITUTIONSTYP NACH KRETSCHMER 70 DAS 3-H-MODELL 73 WERTSCHAETZUNG UND FREUNDSCHAFT 8 1 WAS SIND FREUNDE? WAS BEDEUTET GUTE FREUNDSCHAFT? 8 1 DER FREUNDSCHAFTS-CHECK 83 KAPITEL 3 - TEAM-FAEHIGKEIT 8 9 TEAM-TRAINING, TEAM-ARBEIT UND TEAM-ENTWICKLUNG 9 0 GEDANKEN ZUM ZUSAMMENSPIEL MIT ANDEREN 90 BIN ICH EIN GUTER TEAMER? 90 TEAM-GROESSE 100 DAS VERHALTEN DER GESPRAECHSPARTNER IN EINER GESPRAECHSRUNDE. 102 DIE DYNAMIK IN EINER GRUPPE UND IN EINEM TEAM 102 TEAM-STRUKTUR UND TEAM-CAPTAIN 108 TEAM-MODELLE 110 DIE TEAM-ENTWICKLUNGS-UHR NACH TUCKMAN 110 THEMENZENTRIERTE INTERAKTION (TZI) NACH COHN 114 DAS TEAM-MANAGEMENT-RAD NACH MARGERISON UND MCCANN 116 DAS DISG-MODELL NACH MARSTON 121 TEAM-UEBUNG: DER BLINDE UND DER SEHENDE 123 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 4 - LERN-TECHNIKEN 125 GEDAECHTNISLEISTUNGEN UND HORIZONTERWEITERUNG 126 GEDANKEN ZUR EIGENEN GEDAECHTNISLEISTUNG 126 WAS KANN ICH? 126 DAS PHAENOMENALE GEHIRN 128 GEHIRN, GEDAECHTNIS, INTELLIGENZ 128 DAS GEHIRN 131 GROSSHIRN 131 KLEINHIRN 134 STAMMHIRN 134 ZWISCHENHIRN 135 MITTELHIRN 135 LIMBISCHES SYSTEM 136 DAS GEDAECHTNIS 138 ULTRAKURZZEIT-, KURZZEIT-, LANGZEIT-GEDAECHTNIS 140 DIE BEIDEN HEMISPHAEREN 147 DAS LINKE UND DAS RECHTE GEHIRN 148 INTELLIGENZ - VOM SCHWACHSINN BIS ZUR HOCHBEGABUNG 155 DER INTELLIGENZ-QUOTIENT - IQ 155 HOCHBEGABTE 160 LERNEN 167 FIT IM K O P F - LERNEN, SPEICHERN UND MERKEN 169 "ICH KANN MIR NICHTS MERKEN" 169 WISSENSAUFNAHME ORGANISIEREN - WAS BEDEUTET LERNEN? 169 LERNPHASEN 170 SPEICHERN VON INFORMATIONEN - METHODEN DES ERLERNENS 176 WISSENSERWERB 177 ELABORATION 177 AHA-ERLEBNIS 178 BEHALTEN VON INFORMATIONEN 178 GEDAECHTNISHEMMUNG 182 DIE 5 SINNE 184 FEHLFUNKTIONEN DES GEHIRNS 185 GEDAECHTNISSTOERUNG 185 IMAGE 4 UEBUNGEN ZUR LERNTECHNIK 188 LERNEN LEICHT GEMACHT 188 KARTEIKASTEN-SYSTEM 188 MNEMOTECHNIK 190 REDUKTIONS-LERNEN 195 ASSOZIATIONS-KETTEN BILDEN 196 LOCI-METHODE 198 KAPITEL 5 - ZEIT-MANAGEMENT 2 0 3 ZEIT EINTEILEN UND ZEIT GEWINNEN 2 0 4 GEDANKEN ZU ZEITLICHEN ABLAEUFEN UND AUSWIRKUNGEN 204 WIE VIEL ZEIT HABE ICH? 204 WAS IST ZEIT? 206 DAS ZEITEMPFINDEN 208 EINTEILUNG DES TAGES 208 DIE SANDUHR DES LEBENS 211 VERGANGENHEIT - GEGENWART - ZUKUNFT 211 ORIENTIERUNG AN VERGANGENHEIT, GEGENWART, ZUKUNFT 215 ZEIT NUTZEN - CARPE DIEM 217 ZEIT- UND ARBEITSABLAEUFE OPTIMIEREN 219 LAESST SICH ZEIT GEWINNEN? 219 PARETO-PRINZIP 219 DAS EISENHOWER-PRINZIP - WICHTIG UND DRINGLICH 222 ALPEN-METHODE 227 ZEITFRESSER 230 VORTEILE DES KONSEQUENTEN ZEITMANAGEMENTS 230 PERFEKTIONISMUS 232 NUR DIE/DER BESTE GEWINNT! 232 KANN ODER MUSS ALLES PERFEKT SEIN? 232 PERFEKTIONS-TEST 235 DIE 99 PROZENT-UEBERLEGUNG 238 NEIN SAGEN KOENNEN 238 KILLERPHRASEN 242 IMAGE 5 INHALTSVERZEICHNIS ZIELSETZUNG 245 "DU HAST DREI WUENSCHE FREI" 245 VOM TRAUM ZUM ZIEL 245 DAS SMART-PRINZIP 251 DAS SMARTER-PRINZIP 255 KAPITEL 6 - STRESS-BEWAELTIGUNG 2 5 9 STRESSBEWAELTIGUNG 2 6 0 GEDANKEN UM STRESSENTSTEHUNG, UMGANG MIT STRESS UND ABBAU VON STRESS 260 WAS REGT MICH AUF? 260 ANTI-STRESS - MIR ZITTERN DIE KNIE 261 DIE MESSBARE HEKTIK 264 BLACKOUTS 265 STRESSAUSLOESER 266 SO REAGIERT DER KOERPER BEI STRESS 274 GERUECHT UND SCHULD 275 SCHULDZUWEISUNG 275 KLAR KOMMUNIZIEREN 275 DER GERUECHTE-TEST 278 VERMEIDUNG VON MISSVERSTAENDNISSEN 281 MOBBING, BURNOUT, BOREOUT 284 ANDEREN BOESES ANTUN 284 GEZIELTES AUSGRENZEN 284 DIE MBB-LISTE 289 GEGEN MOBBING WEHREN 290 AKTIVE UND PASSIVE STRESS-AUSLOESUNG 291 BURNOUT UND BOREOUT 293 IMAGE 6 ANTI-STRESS, STRESS-VERMEIDUNG 2 9 6 LAMPENFIEBER 296 NERVOES VOR GESPRAECHEN, AUFGABEN, HERAUSFORDERUNGEN? 296 DIE ACHT KOGNITIVEN FALLEN 297 STRESS-TEST 302 EIGEN-MANIPULATION ZUM STRESS-ABBAU 303 STRESS-VERMEIDUNG 304 SO STAERKE ICH MICH FUER DIE ZUKUNFT 306 INDEX 3 0 7 KNIGGE ALS SYNONYM 3 1 3 UMGANG MIT MENSCHEN 313 10
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