Fachkräftemangel - Fakt oder Fiktion?: [1] Empirische Analysen zum betrieblichen Fachkräftebedarf in Deutschland
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2012
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337 |
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INHALT
WIDMUNG 6
DANKSAGUNG 7
EINLEITENDER UEBERBLICK UEBER DIE BEIDEN TEILE DIESER ARBEIT 9
1 RELATIVE ANGEBOTSVERKNAPPUNGEN: DEFINITIONEN UND URSACHEN.. 15
1.1 ARBEITSKRAEFTEMANGEL, FACHKRAEFTEMANGEL UND FACHKRAEFTEENGPAESSE:
WOVON SPRECHEN WIR? 15
1.2 ZUM BEGRIFF DER QUALIFIKATION 18
1.2.1 EINE ALLGEMEINE DEFINITION 18
1.2.2 FORMALE UND NICHTFORMALE QUALIFIKATIONEN 19
1.2.3 ALLGEMEINE UND SPEZIELLE QUALIFIKATIONEN 21
1.3 URSACHEN EINER RELATIVEN ANGEBOTSVERKNAPPUNG 2 2
1.3.1 INFORMATIONSASYMMETRIEN UND SCHWIERIGKEITEN BEI
DER OPERATIONALISIERUNG VON QUALIFIKATIONEN 2 2
1.3.2 URSACHEN A U F DER NACHFRAGESEITE 2 4
1.3.2.1 KONJUNKTURELLE ENTWICKLUNGEN UND DIE NOTWENDIGE
DAUER VON ANPASSUNGSPROZESSEN 2 4
1.3.2.2 UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN GEGEN NEUEINSTELLUNGEN
T R O T Z ARBEITSKRAEFTEBEDARFS 2 6
1.3.2.3 STRUKTURELLER WANDEL 2 7
1.3.2.4 KURZFRISTIGE PERSONALPOLITIK DER UNTERNEHMEN 31
1.3.3 URSACHEN A U F DER ANGEBOTSSEITE 3 8
1.3.3.1 RUECKGANG DES ERWERBSPERSONENPOTENZIALS DURCH
DEMOGRAFISCHE VERAENDERUNGEN 3 8
1.3.3.2 WANDERUNG VON ARBEITSKRAEFTEN 41
1.3.3.3 RESERVATIONSLOEHNE UND ERWERBSNEIGUNG 4 4
1.3.3.4 UNVEREINBARKEIT VON ERWERBS-UND FAMILIENARBEIT 4 7
1.3.3.5 UNZUREICHENDE BILDUNGSINVESTITIONEN DER OEFFENTLICHEN HAND UND
DER INDIVIDUEN 4 8
1.3.4 ZWISCHENFAZIT 5 8
2 MOEGLICHKEITEN ZUR EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG VON FACHKRAEFTE
MANGEL UND FACHKRAEFTEENGPAESSEN 61
2.1 BEGRENZTE AUSSAGEKRAFT MAKROOEKONOMISCHER ANALYSEN 61
2.1.1 SCHWIERIGKEITEN BEI DER MESSUNG DER UNGEDECKTEN
ARBEITSNACHFRAGE 61
2.1.2 AGGREGIERTE MATCHINGFUNKTIONEN UND BEVERIDGEKURVEN- ANALYSEN 63
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IMAGE 2
2.2 REPRAESENTATIVE ARBEITGEBERBEFRAGUNGEN ZUR BELEUCHTUNG
DER NACHFRAGESEITE 71
2.2.1 V O R - U N D NACHTEILE VON ARBEITGEBERBEFRAGUNGEN 71
2.2.2 UNTERSCHIEDLICHES VERSTAENDNIS RELATIVER ANGEBOTSVERKNAPPUNGEN
IN DER BETRIEBLICHEN PERSPEKTIVE 73
2.2.3 UEBERBLICK UEBER DIE VERFUEGBAREN INDIKATOREN AUS DER LAB-ERHEBUNG
DES GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN STELLENANGEBOTS (IAB-EGS) 7 6
3 DESKRIPTIVE ANALYSEN A U F BASIS DER LAB-ERHEBUNG
DES GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN STELLENANGEBOTS (IAB-EGS) 7 7
3.1 DER QUANTITATIVE VERGLEICH VON OFFENEN STELLEN UND ARBEITSLOSEN.. 77
3.2 DER ANTEIL SCHWER BESETZBARER STELLEN ALS MASS F UE R
REKRUTIERUNGSPROBLEME 81
4 M U L T I V A R I A T E ANALYSEN A U F BASIS DER LAB-ERHEBUNG
DES GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN STELLENANGEBOTS (IAB-EGS) 8 5
4.1 QUALIFIKATIONSBEDINGTE SCHWIERIGKEITEN BEI NEUEINSTELLUNGEN
ALS MASS F UE R FACHKRAEFTEENGPAESSE 85
4.1.1 DIE DATENGRUNDLAGE 85
4.1.2 VERTEILUNG DER STICHPROBE HINSICHTLICH DER UNTERSUCHTEN
MERKMALE 8 6
4.1.2.1 BESETZUNGSSCHWIERIGKEITEN WEGEN MANGELNDER QUALIFIKATION
DER BEWERBER 8 6
4.1.2.2 MERKMATE DES BETRIEBES 8 7
4.1.2.3 MERKMALE DER BESETZTEN STELLE 9 2
4.1.2.4 MERKMALE DER ALLGEMEINEN ARBEITSMARKTLAGE 9 9
4.1.2.5 IM RAHMEN DER SCHAETZUNG NICHT BERUECKSICHTIGTE MERKMALE 101
4.1.3 DISKUSSION DER SCHAETZERGEBNISSE 102
4.1.3.1 EINFLUSS DER BETRIEBSSPEZIFISCHEN MERKMALE 102
4.1.3.2 EINFLUSS DER STELLENSPEZIFISCHEN MERKMALE 106
4.1.3.3 EINFLUSS DER ALLGEMEINEN ARBEITSMARKTLAGE 108
4.1.4 ANSATZPUNKTE F UE R POLITIK UND BETRIEBE - SCHLUSSFOLGERUNGEN
AUS DER EMPIRISCHEN ANALYSE ZU QUALIFIKATIONSBEDINGTEN
SCHWIERIGKEITEN BEI NEUEINSTELLUNGEN 110
4.1.4.1 KLEINE UND GROSSE BETRIEBE BEURTEILEN FACHKRAEFTEENGPAESSE
UNTERSCHIEDLICH 110
4.1.4.2 DAS ALLGEMEINE QUALIFIKATIONSNIVEAU UND DER ANTEIL DER
HOCHQUALIFIZIERTEN FACHKRAEFTE MUESSEN STEIGEN 113
4.1.4.3 ES SIND MEHR BETRIEBLICHE, OEFFENTLICHE UND INDIVIDUELLE
INVESTITIONEN IN WEITERBILDUNG ERFORDERLICH 114
4.1.4.4 ARBEITGEBER HABEN BETRAECHTLICHEN EINFLUSS A U F IHREN ERFOLG
BEI DER PERSONALREKRUTIERUNG 115
IMAGE 3
4.2 LATENTE OFFENE STELLEN ALS ANNAEHERUNG AN EINEN MANGEL
AN FACHKRAEFTEN, DER ZU UNBESETZTEN STELLEN F UE H R T 118
4.2.1 DIE DATENGRUNDLAGE 118
4.2.2 VERTEILUNG DER LATENTEN OFFENEN STELLEN 2 0 0 6 UND 2007 119
4.2.3 VERTEILUNG DER STICHPROBE HINSICHTLICH DER UNTERSUCHTEN
MERKMALE 123
4.2.3.1 DAS VORHANDENSEIN LATENTER OFFENER STELLEN IM BETRIEB 123
4.2.3.2 MERKMALE DES BETRIEBES 124
4.2.3.3 MERKMALE DER ALLGEMEINEN ARBEITSMARKTENTWICKLUNG 127
4.2.4 DISKUSSION DER SCHAETZERGEBNISSE 128
4.2.4.1 UEBERBLICK UEBER DIE SCHAETZMODELLE 128
4.2.4.2 EINFLUSS DER BETRIEBSSPEZIFISCHEN MERKMALE 130
4.2.4.3 EINFLUSS DER ALLGEMEINEN ARBEITSMARKTLAGE 132
4.2.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DER EMPIRISCHEN ANALYSE ZUM AUFTRETEN
LATENTER OFFENER STELLEN 132
5 ZUSAMMENFASSUNG 135
6 AUSBLICK A U F NOTWENDIGE DATEN UND FORSCHUNG 139
ANHAENGE
ANHANG 1: KURZBESCHREIBUNG DER LAB-ERHEBUNG DES GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN
STELLENANGEBOTS (IAB-EGS) 141
ANHANG 2: VORGEHEN UND ERGEBNISINTERPRETATION BEI EINER LOGISTISCHEN
REGRESSION 142
ANHANG 3: EINZELSCHAETZUNGEN ZU LATENTEN OFFENEN STELLEN 148
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 155
TABELLENVERZEICHNIS 157
LITERATUR 161
KURZFASSUNG 171
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