Betriebliche Sozialarbeit: Aufgaben und Bedeutung : praktische Umsetzung
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla-Fachverlag
2013
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Ausgabe: | 2. Auflage |
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Beschreibung: | Literaturhinweise: Seite 243 - 254 |
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GESAMTINHALTSUEBERSICHT 7
AUFGABEN, HERAUSFORDERUNGEN, NUTZEN BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 13
ABKUERZUNGEN 16
DANKSAGUNG 17
* GRUNDBEGRIFFE UND ENTWICKLUNG I BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 19
~ UNTERSUCHUNGSDESIGN DER Z STATISTISCHEN ERHEBUNG 39
~ ADRESSATEN, ARBEITSFORMEN UND I HANDLUNGSANSAETZE IN DER BETRIEBLICHEN
SOZIALARBEIT 49
J M BEDEUTUNG UND AUFGABEN BETRIEB ET- LICHER SOZIALARBEIT UND BEITRAEGE
ZUR UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 93
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IMAGE 2
I_ NUTZEN UND OEKONOMIE
J BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT IM UNTERNEHMEN 149
- PERSPEKTIVEN 0 BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 209
7 PRAXISHILFEN/FORMBLAETTER 217
ZUR AUTORIN 242
LITERATURHINWEISE 243
STICHWORTVERZEICHNIS 255
IMAGE 3
GESAMTINHALTSUEBERSICHT
AUFGABEN, HERAUSFORDERUNGEN, NUTZEN BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 13
ABKUERZUNGEN 16
DANKSAGUNG 17
1. GRUNDBEGRIFFE UND ENTWICKLUNG BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 19
1. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 20
BETRIEBLICHE SOZIALARBEIT 20
SOZIALPAEDAGOGIK, SOZIALARBEIT UND SOZIALE ARBEIT 23
2. SOZIALE ARBEIT UND BETRIEBLICHE SOZIALARBEIT 25
3. DIE GESCHICHTE DER BETRIEBLICHEN SOZIALARBEIT 26
ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG DER FABRIKPFLEGE VOR DEM 1. WELTKRIEG 26
ENTWICKLUNG WAEHREND DES 1. WELTKRIEGES 27
DIE WERKSFUERSORGE WAEHREND DER WEIMARER REPUBLIK 28
SOZIALE BETRIEBSARBEITA/OLKSPFLEGE WAEHREND DES NATIONALSOZIALISMUS 29
BETRIEBSFUERSORGE IN DER NACHKRIEGSZEIT 30
BETRIEBSSOZIALARBEIT VON 1 9 6 0 - 1980 31
DIE SOZIALBERATUNG SEIT 1980 32
DIE GESCHICHTE DER BETRIEBLICHEN SOZIALARBEIT BEI SIEMENS . . . . 33
2. UNTERSUCHUNGSDESIGN DER STATISTISCHEN ERHEBUNG 39
1. ANLASS UND ZIELE DER ERHEBUNG 40
2. PLANUNG DER UNTERSUCHUNG - UNTERSUCHUNGSMETHODE 41
WWW.WALHALLA.DE 7
IMAGE 4
GESAMTINHALTSUEBERSICHT
3. THEMATISCHE INHALTE UND FRAGESTELLUNGEN DER ERHEBUNG 42
4. DURCHFUEHRUNG DER ERHEBUNG 44
5. AUSWERTUNG, INTERPRETATION UND DISKUSSION DER ERGEBNISSE . . . 46
3. ADRESSATEN, ARBEITSFORMEN UND HANDLUNGSANSAETZE IN DER BETRIEBLICHEN
SOZIALARBEIT 49
1. DIE NUTZNIESSER BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT - KUNDEN UND/ODER
KLIENTEN?! 50
UNTERNEHMEN(SEINHEITEN) ALS ZIELGRUPPEN BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 50
KLIENT 51
KUNDE 53
ZUORDNUNG DER BEGRIFFE KLIENT UND KUNDE ZU DEN ZIELGRUPPEN 54
2. ARBEITSFORMEN BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 56
SOZIALE ARBEIT MIT EINZELNEN - KONZEPTE 56
SOZIALE ARBEIT MIT EINZELNEN IN DER BETRIEBLICHEN SOZIALARBEIT 60
SOZIALE ARBEIT MIT GRUPPEN - INTENTIONEN 64
SOZIALE ARBEIT MIT GRUPPEN IN DER BETRIEBLICHEN SOZIALARBEIT 66
SOZIALE ARBEIT MIT GEMEINWESEN - KONZEPTE 69
SOZIALE ARBEIT MIT GEMEINWESEN BZW. DER UNTERNEHMENS BEZOGENE ANSATZ IN
DER BETRIEBLICHEN SOZIALARBEIT 73
3. KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN UND HANDLUNGSANSAETZE IN DER BSA AM
BEISPIEL DER SIEMENS AG 76
DER LOESUNGSORIENTIERTE BERATUNGSANSATZ 76
ZIELGRUPPENORIENTIERUNG: UNTERNEHMEN(SEINHEITEN) STANDORTE -
UNTERNEHMENSNAHE GESELLSCHAFTEN 82
8 WWW.WALHALLA.DE
IMAGE 5
GESAMTINHALTSUEBERSICHT
UNTERSTUETZUNG DURCH CASE MANAGEMENT 84
UMSETZUNGSSTADIEN 85
DIE UNTERSTUETZENDE FUNKTION DES CASE MANAGEMENTS IM UNTERNEHMEN 86
4. ERGAENZENDE NOTWENDIGE KENNTNISSE IN DER BETRIEBLICHEN SOZIALARBEIT 90
4. BEDEUTUNG UND AUFGABEN BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT UND BEITRAEGE ZUR
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 93
1. GESELLSCHAFTLICHE UND OEKONOMISCHE ENTWICKLUNGEN ALS
(VERAENDERUNGS-)MOTIVE SOZIALBERATERISCHER AUFGABEN 94
INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSE 94
NEUE ARBEITSMITTEL UND -TECHNIKEN 94
NEUE ARBEITSBEZIEHUNGEN 95
WIRKUNGEN AUF ARBEITNEHMERINNEN 95
KONSEQUENZEN FUER UNTERNEHMEN 96
WIRKUNGEN AUF SONSTIGE LEBENSBEREICHE 96
AUSWIRKUNGEN AUF DIE BSA 98
2. UNTERNEHMENSBEZOGENE BEITRAEGE UND AUFGABEN DER SOZIALBERATUNG 98
BETRIEBLICHE SOZIALARBEIT ALS BESTANDTEIL DER SOZIALEN VERANTWORTUNG DES
UNTERNEHMENS 98
WIRKUNGSRAHMEN DER BSA 101
DER BEITRAG ZUR UMSETZUNG DER FUERSORGEPFLICHT 101
DIE MULTIFUNKTIONALE UND -DIMENSIONALE BEDEUTUNG DER BETRIEBLICHEN
SOZIALARBEIT, VERDEUTLICHT AN DER UMSETZUNG DES LEITBILDES DER SIEMENS
AG 102
3. BEITRAEGE ZU EINER PERSONALENTWICKLUNG IM WEITESTEN SINNE (BILDUNG,
FOERDERUNG, ORGANISATIONSENTWICKLUNG) 117
NEUE AUFGABEN 118
WWW.WALHALLA.DE 9
IMAGE 6
GESAMTINHALTSUEBERSICHT
AUFGABEN IM BEREICH DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 122
BILDUNG, INFORMATION, SCHULUNG 129
FOERDERUNG 132
4. INDIVIDUALBERATUNG 134
5. MARKETING, PUBLIC RELATIONS (UND IMAGEGESTALTUNG) 135
MARKETING UND PUBLIC RELATIONS IN DER BSA 136
MARKT DER BSA 137
MARKTORIENTIERUNG 138
5. NUTZEN UND OEKONOMIE BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT IM UNTERNEHMEN 149
1. SOZIALE ARBEIT UND (BETRIEBS)WIRTSCHAFT(LICHKEIT) 150
OEKONOMIE IN DER SOZIALEN ARBEIT 150
GEGENSAETZE BSA UND BETRIEBSWIRTSCHAFT 151
ANNAEHERUNGEN VON BSA UND BETRIEBSWIRTSCHAFT 152
OEKONOMIE DURCH SOZIALE ARBEIT UND DIE NOTWENDIGKEIT DER DARSTELLUNG DES
NUTZENS 153
LEGITIMATION SOZIALER ARBEIT 154
UEBERZEUGUNGSKRAFT DES NUTZENS SOZIALER ARBEIT 155
2. OEKONOMISCHER NUTZEN UND QUALITATIVE EFFEKTE SOZIALPAEDAGOGISCHER
INTERVENTIONEN 155
NUTZEN DURCH VORHANDENEN BEDARF - WIRKUNGSBEREICH 155
SOZIALE REIBUNGSPUNKTE 156
AKTIVE BEWAELTIGUNG 157
BSA SINNVOLL? 158
IN ANSPRUCH GENOMMENE LEISTUNGEN DER BSA 160
ANGEBOTSMOEGLICHKEITEN 161
INTERVENTIONSFORMEN 162
AUFGABENSCHWERPUNKTE 163
10 WWW.WALHALLA.DE
IMAGE 7
GESAMTINHALTSUEBERSICHT
OEKONOMISCHER UND QUALITATIVER, INDIREKTER NUTZEN BETRIEBLICHER
SOZIALARBEIT 166
WERTSCHOEPFUNG 171
FEHLZEITEN 175
FLUKTUATION 176
ARBEITSPRODUKTIVITAET 176
NUTZEN DER BSA 177
DIE KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE IN DER BETRIEBLICHEN SOZIALARBEIT 179
KENNTNIS DER ANFALLENDEN KOSTEN 180
BEISPIEL EINER KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 188
DIE BREAK-EVEN-ANALYSE (KOSTENSTRUKTUR-ANALYSE) 196
BEISPIEL ZUR ERMITTLUNG DES BREAK-EVEN-POINT 198
NUTZEN DURCH DIE UNTERNEHMENSINTERNE SOZIALBERATUNG UNTER BEACHTUNG
QUALITATIVER ASPEKTE 199
VORTEILE DER INTERNEN SOZIALBERATUNG 200
AKZEPTANZ DER SOZIALBERATERINNEN 201
QUALITAET DER BERATUNG 202
QUALITAETSSICHERUNGSMASSNAHMEN 203
ZUSATZQUALIFIKATIONEN 204
DOKUMENTATION 206
6. PERSPEKTIVEN BETRIEBLICHER SOZIALARBEIT 209
PROGRESSIVE BSA 212
AUTHENTIZITAET 212
SOZIALE UND PAEDAGOGISCHE KOMPETENZ 213
PARTNERSCHAFT 214
FLAECHENDECKENDE AUSBREITUNG 215
AUSBILDUNG 216
WWW.WALHALLA.DE 1 1
IMAGE 8
GESAMTINHALTSUEBERSICHT
7. PRAXISHILFEN/FORMBLAETTER 217
1. FRAGEBOGEN FUEHRUNGSKRAEFTE 218
2. FRAGEBOGEN SOZIALBERATERINNEN 225
3. ARBEITSVORLAGE KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 232
4. ARBEITSVORLAGEN BREAK-EVEN-ANALYSE IN DM/EUR 240
ZUR AUTORIN 242
LITERATURHINWEISE 243
STICHWORTVERZEICHNIS 255
1 2 WWW.WALHALLA.DE
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