Aktive Karrierestrategie: Erfolgsmanagement in eigener Sache
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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Ausgabe: | 4., aktualisierte und erw. Aufl. |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 276 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALT
GELEITWORT VON WOLFGANG MEWES 5
VORWORT 9
EINLEITUNG 17
1. KAPITEL DER KARRIEREKNICK: DIE BERUFLICHE NEGATIVSPIRALE UND WIE MAN
SIE STOPPT 21
FALL ZOELLER - DIE DYNAMIK DER NEGATIVSPIRALE 23
DER PROGRAMMIERTE KARRIEREKNICK 2 4
STAERKEN- UND CHANCENANALYSE 27
BERUFLICHES STAERKENPROFIL 29
DURCHBRECHEN DER NEGATIVSPIRALE 30
ZIELGRUPPENERSCHLIESSUNG 30
POSITIVE KARRIERESPIRALE 31
MOBBING 32
2. KAPITEL KARRIEREDYNAMIK DURCH KONSEQUENTE PROFILIERUNG 35
FALL W A L D N E R - V O M LEHRLING ZUM MANAGER 37
STAERKENANALYSE 39
INNERBETRIEBLICHE ORIENTIERUNG 4 0
ORIENTIERUNG AM MARKT 4 0
STRATEGISCHE ERFOLGSFAKTOREN 42
SOZIALE SPEZIALISIERUNG ALS LERNPROZESS 43
3. KAPITEL BERUFSZIELFINDUNG UND KARRIEREGRUNDLAGEN 51
BERUFSEINSTIEG ODER STUDIUM? 53
DAS KONKRETE BERUFSZIEL 58
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IMAGE 2
1 2 I N H A L T
KARRIEREGRUNDLAGEN 59
KARRIERESINN 59
KARRIEREPHASEN 6 0
FRAU UND KARRIERE 6 0
GESELLSCHAFTLICH GESTEUERTE KARRIERE 61
UNTERNEHMENSGESTEUERTE KARRIERE 63
SELBSTGESTEUERTE KARRIERE 6 4
KARRIERE DURCH POSITIONSWECHSEL 67
4. KAPITEL KARRIERESTART - VORBEREITUNG UND EINSTIEG INS BERUFSLEBEN 71
FALL THIEL - VERBORGENE TALENTE ENTDECKEN 73
F UE N F SCHRITTE DER AKTIVEN BEWERBUNGSSTRATEGIE 74
DIREKTBEWERBUNG, DIE ANKOMMT 75
5. KAPITEL DIE INNERBETRIEBLICHE KARRIEREENTWICKLUNG - D E R S O
GENANNTE NORMALFALL 81
DER PROFILIERUNGSWEG - EIN 5-PUNKTE-PROGRAMM 8 4
1. SCHRITT: KONZENTRATION A U F DAS FACHGEBIET 85
2. SCHRITT: KONZENTRATION A U F DIE RICHTIGE ZIELGRUPPE 85
3. SCHRITT: KONZENTRATION A U F DAS BRENNENDSTE PROBLEM 86
4. SCHRITT: UNTERSTUETZUNGSNETZWERKE AUFBAUEN 89
5. SCHRITT: POSITIV UND UNTERNEHMERISCH DENKEN 9 0
STRATEGIE DER STAERKENENTWICKLUNG 91
PERSOENLICHE GRUNDANFORDERUNGEN FUER DIE KARRIERE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . .
93 BEWERBUNG: MIT 40 SOLLTE MAN BESCHEID WISSEN 93
MACHT ODER OHNMACHT DER ETABLIERTEN FUEHRUNGSKRAFT 96
BLEIBEN SIE A M BALL! 97
6. KAPITEL KARRIERE DURCH POSITIONSWECHSEL 99
PASSIVE ODER AKTIVE BEWERBUNGSSTRATEGIE? 102
DIE AKTIVBEWERBUNG UND DER LATENTE PERSONALBEDARF 104
VORGEHENSWEISE BEI DER AKTIVBEWERBUNG 106
DAS BISHERIGE UNTERNEHMEN VERLASSEN 107
IMAGE 3
I N H A L T 1 3
7. KAPITEL
VON D E R PERSOENLICHEN ZIELFINDUNG ZUR ZIELGRUPPENANSPRACHE 113
PERSOENLICHE BERUFSZIELFINDUNG 115
ANALYSE DER PERSOENLICHEN STAERKEN 119
EIGNUNGSANALYSE 119
NEIGUNGSANALYSE 122
ANALYSE DER PROBLEMLOESUNGSFAEHIGKEIT 123
ZIELGRUPPENANALYSE 124
MISSVERSTAENDNISSE BEIM THEMA ZIEL 128
8. KAPITEL STELLENGESUCHE, KURZBEWERBUNGEN, HEADHUNTER 131
STELLENANGEBOTE NUTZEN 133
STELLENGESUCHE SCHALTEN 134
STRATEGISCHE UEBERLEGUNGEN 134
GUTE UND SCHLECHTE STELLENSUCHANZEIGEN 136
OPTISCHE GESTALTUNG VON STELLENGESUCHEN 136
INHALT DER STELLENSUCHANZEIGE 137
KOSTEN EINER STELLENSUCHANZEIGE 138
WIRKUNG DES STELLENGESUCHS 139
DER RICHTIGE ZEITPUNKT FUER EIN STELLENGESUCH 139
WAS INTERESSENTEN SCHREIBEN 140
BEWERBUNG A U F VERDACHT 145
DIE ZIELGRUPPEN-KURZBEWERBUNG (ZKB) 148
AUFBAU EINES BEWERBUNGSSCHREIBENS (ZKB) 152
KURZBEWERBUNG MIT ODER OHNE TREUHANDADRESSE? 157
VORTEILE DER Z K B FUER DIE UNTERNEHMEN 159
VORTEI LE DER Z K B - EI N UE BERBL ICK 160
BEWERBUNG UEBER DIE BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT (BA) 161
PRIVATE ARBEITSVERMITTLUNG 162
PERSONALBERATER, HEADHUNTER, KARRIEREBERATER 163
OUTPLACEMENT, FAIRE TRENNUNGSBERATUNG 164
OUTPLACEMENT UND OUTSOURCING 166
IMAGE 4
1 4 I N H A L T
I
9. KAPITEL
OPTIMALE BEWERBUNGSUNTERLAGEN UND ERFOLGREICHE VORSTELLUNGSGESPRAECHE 171
DIE OPTIMALE BEWERBUNGSMAPPE 173
BEWERBUNGSSCHREIBEN 174
LEBENSLAUF 177
BERUFSERFAHRUNGEN - DER WICHTIGSTE BESTANDTEIL DER BEWERBUNGSMAPPE 183
WEITERBILDUNG 186
VEROEFFENTLICHUNGEN, PATENTE, SONSTIGE NACHWEISE 187
ZEUGNISSE 190
REFERENZEN 195
VORBEREITUNG DES BEWERBUNGSGESPRAECHS 198
DER PERSOENLICHE KARRIEREORDNER 199
DAS AKTIVE VORSTELLUNGSGESPRAECH 202
FRAGEN STELLEN 203
FRAGESTELLUNGEN IM TOPMANAGEMENT 204
FRAGEN BEANTWORTEN 2 0 6
EIN GESPRAECH ENTWICKELN 208
DAS FACHGESPRAECH 210
WIE MAN SICH SELBST EIN BEIN STELLT 213
REGELN FUER ERFOLGREICHE VORSTELLUNGSGESPRAECHE 216
TESTS 219
DER ERSTE TAG 220
10. KAPITEL BESONDERE KARRIEREFAELLE 223
FALL DR. SCHUSTER - DAS KARRIEREFRUEHWARNSYSTEM 225
DIE VORSTANDSETAGE 233
WAS VORSTAENDE DEM FUEHRUNGSNACHWUCHS RATEN 233
MACHT UND MACHTTRIEB DER VORSTANDSMITGLIEDER 235
WENN VORSTANDSMITGLIEDER DIE POSITION WECHSELN MUESSEN 236
FALL NEUMANN - WIE MAN SICH BEI SEINER ZIELGRUPPE AUS DEM AUSLAND
PROFILIERT 238
GLOBAL THINKING - KARRIERE INTERNATIONAL 241
SELBST IST DER MANN (ODER DIE FRAU) 2 4 6
IMAGE 5
I N H A L T 1 5
11. KAPITEL
EXISTENZGRUENDUNG: SELBSTSTAENDIG WERDEN - A B E R WIE? . . . . 249
DIE UNTERNEHMERISCHE IDEE 252
EXISTENZGRUENDUNGSHILFEN 253
MBO, MBI, INTERIM-MANAGEMENT 254
FRANCHISING 255
EIN KLEINER LEITFADEN Z U R SELBSTSTAENDIGKEIT 258
WO LIEGEN HEUTE NOCH UNTERNEHMERISCHE CHANCEN? 259
12. KAPITEL BEWERBUNG IM INTERNET 261
INTERNET UND BEWERBUNGSVORGANG F UE R FIRMEN 263
BEWERBEN IM INTERNET FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 265
BEWERBERZIEL: ALLEINSTELLUNG ERREICHEN 266
1. STELLENANGEBOTE DER UNTERNEHMEN 266
2. BEWERBEN IN JOBBOERSEN 267
3. AKTIVBEWERBUNG PER BRIEF ODER E-MAIL 268
INTERNET UND VERTRAULICHKEIT 269
ANHANG
AUSWAHL AN INTERNETADRESSEN 273
LITERATUR 275
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 277
VERZEICHNIS DER MUSTER 278
DER AUTOR 279
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