HR - Schlüssel zum Change?: wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Fachverl. der Verl.-Gruppe Handelsblatt
2012
|
| Schriftenreihe: | OrganisationsEntwicklung Dossier
2 |
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S =
HR - SCHLUESSEL
ZUM CHANGE? WIE DAS PERSONALMANAGEMENT SICH JETZT POSITIONIEREN SOLLTE
MARC ROEDENBECK UND DAGMAR HILDEBRAND DIE MAEANDRIERUNG DES HR BUSINESS
PARTNERS. WAS KOMMT DANACH?
EIN UEBERBLICK UEBER DEN HR BUSINESS E = PARTNER-ANSATZ MIT REFLEXIONEN ZU
HAEUFIGEN MANAGEMENT-FEHLERN IN DER UMSETZUNG.
6 9 NICOLAS VON ROSTY UND KLAUS D. MITTORP EIN ECHTER UNTERSCHIED - ^
VERAENDERUNG IN DER KRISE AM BEISPIEL SIEMENS DER KONZERN SIEMENS MUSSTE
SICH IN FOLGE DER AUFDECKUNG EINES
MASSIVEN KORRUPTIONSFALLES EINER RADIKALEN NEUORGANISATION VER BUNDEN
MIT EINEM FUNDAMENTALEN KULTURELLEN WANDEL UNTERZIEHEN.
DIES BEDEUTETE AUCH EINEN KLAREN AUFTRAG AN DIE PERSONALVERANT
WORTLICHEN.
CY
8 3 CHRISTOPH BECK UND FRAUKE BASTIANS SPIEGLEIN, SPIEGLEIN... ODER:
WENN EIGEN- UND FREMDBILD
AUSEINANDERFALLEN EINE ZUSAMMENFASSUNG DER HR-IMAGE-STUDIE VON HAUFE
GIBT AUFSCHLUSS UEBER DAS AUSEINANDER
KLAFFEN VON SELBST- UND FREMDWAHR NEHMUNG DER PERSONALABTEILUNGEN.
DORIS FAY, FELIX C. BRODBECK UND MICHAEL A. WEST HUMAN RESOURCE
MANAGEMENT. EINE FRAGE VON LEBEN UND TOD?
DIE FRAGE, WELCHEN NUTZEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT EIGENTLICH BRINGT,
WIRD HAEUFIG GESTELLT. UM EINE ANTWORT ZU GEBEN, SICHTETEN DIE AUTOREN
DIE
EMPIRISCHE LITERATUR UND STELLEN ERGEB NISSE IHRER EIGENEN UNTERSUCHUNG
AUS KRANKENHAEUSERN VOR: SIE ZEIGEN, DASS HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FUER
PATIENTEN SOGAR EINE FRAGE DES UEBER LEBENS WERDEN KANN UND FASSEN
ZUSAM MEN, WAS SICH DARAUS LERNEN LAESST.
KONRAD REIHER UND UWE RUEGER QUO VADIS, HR? EINE INTERVIEWSERIE ZUR
POSITION DER PERSONALBEREICHE THEMATISIERT DEREN
ROLLE, EINFLUSS UND ZUKUNFT: INTERVIEW MIT H.-P. VILLIS, ENBW INTERVIEW
MIT W. HUBER, SIEMENS AG INTERVIEW MIT DR. T. MARQUARDT, INFINEON
TECHNOLOGIES INTERVIEW MIT PROF. DR. CH. SCHOLZ, UNIVERSITAET DES
SAARLANDES
RICHARD GRIS UND ALEXANDER GUTBROD WEITER BILDEN, WEITER LUEGEN? WARUM
ENTGEGEN ALLER ERKENNT NISSE EIN GROSSTEIL DER BERATUNGS UND
TRAININGSARBEIT IMMER NOCH
VERSCHWENDUNG IST DER ANONYME (ABER INZWISCHEN ALS DR. AXEL KOCH
BEKANNTE) AUTOR DER WEITERBILDUNGSLUEGE IM GESPRAECH UEBER MAENGEL DER
BRANCHE, SEIN EIGENES
ARBEITEN UND DIE KONSEQUENZEN AUS DEM BUCHERFOLG.
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IMAGE 2
14 STEFAN KUEHL
DIE QERINQE HEBELWIRKUNG VON PERSONAL ENTWICKLUNG. EIN
DISKUSSIONSBEITRAG EINE GESCHICKTE KOMBINATION VON PERSONAL- UND
ORGANISATIONSENTWICK LUNG WIRD MEIST ALS GRUNDLAGE FUER ER
FOLGREICHE VERAENDERUNGEN IN ORGANI SATIONEN GESEHEN. AUS SOZIOLOGISCHER
SICHT STELLT DER AUTOR DIES IN FRAGE.
18 MARTIN HILLEBRAND UND LARS BURMEISTER DIE DUNKLE SEITE DES
MANAGEMENTS. WIE MAN IN PERSONALABBAUPROZESSEN AUS DER HILF- UND
SPRACHLOSIGKEIT FINDET
AUS DEN ERFAHRUNGEN IHRER SYSTEMISCHKOMPLEMENTAEREN BERATUNGSPRAXIS GEHEN
DIE AUTOREN AUF DIE PROBLEME IN PERSONALABBAUPROZESSEN EIN UND
ZEIGEN WEGE AUF, DIE ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND MITARBEITERSEITE
DENNOCH KONSTRUKTIV ZU GESTALTEN.
4 3 WOLFGANG LOOSS PERSONALENTWICKLUNG IN TURBULENTEN ZEITEN DER AUTOR
UNTERSUCHT FUNKTION UND
AUFGABEN DER PERSONALENTWICKLUNG IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN UNTERSCHIED
LICHEN INTERESSEN UND LOGIKEN.
4 8 MARTIN CLASSEN UND THOMAS SATTEIBERGER VOR DEM PLATZEN DER
LEADERSHIP BUBBLE - VERANTWORTUNG FUER EINE GESUNDE ORGANISATION
EIN ESSAY UEBER DIE NOTWENDIGKEIT, MANAGER VON UEBERZOGENEN ANFORDERUN
GEN UND UEBERTRIEBENEN LEISTUNGSERWAR TUNGEN ZU ENTLASTEN, DER
LOESUNGSWEGE
FUER GESUENDERE ARBEITSWELTEN ZEIGT.
61 HEIKO FISCHER DIE WENN-KEINER-UND-JEDER-FUEHRT
ORGANISATIONSARCHITEKTUR ODER: WARUM DIE ENTERPRISE KEINE
PERSONALBTEILUNG HAT
DER AUTOR PLAEDIERT FUER EINE ARCHITEKTUR IN ORGANISATIONEN, MIT DER DIE
MITAR BEITER BEFAEHIGT WERDEN, SICH SELBST ZU ORGANISIEREN UND ZU
FUEHREN. DAMIT WIRD DIE HR-FUNKTION LANGFRISTIG UEBERFLUESSIG.
7 5 MICHAEL W. BUSCH T-SHAPED SKILLS. DER SPEZIALIST MIT UEBERFACHLICHEN
ANTENNEN OUALIFIZIERUNGSFORMEN, EINSATZFELDER UND HERAUSFORDERUNGEN FUER
MITARBEITER,
DIE NICHT NUR EXPERTEN IN BESTIMMTEN TECHNISCHEN FELDERN SIND, SONDERN
AUCH EINORDNUNGEN UND ZUSAMMENHAENGE IHRES FA CHGEBIETS KENNEN.
106 MARTIN CLASSEN UND CHRISTIAN GAERTNER SCHMERZEN IN DER MATRIX?
ALTERNATIV REZEPTE ZUR ORGANISATION DER PERSONAL ARBEIT
EIN ESSAY ZU DEN TUECKEN DER MATRIXORGANISATION IM PERSONALBEREICH UND
DEN ALTERNATIVEN ORGANISATIONALEN LOESUNGEN.
8 5 HELMUT MEYER BLICK ZURUECK NACH VORN. DAS KLASSISCHE PERSONALWESEN IM
WANDEL BEREITS 1998 VERFASSTE DER AUTOR DIESEN
ARTIKEL, IN DEM ER DIE HERAUSFORDERUNGEN AN DAS PERSONALWESEN AUF DEM
WEG ZUM STRATEGISCHEN MIT-GESTALTER DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
AUFZEIGT. DEN BIS HEUTE GERADEZU ERSCHRIECKEND AKTUELLEN BEITRAG
KOMMENTIERT DER AUTOR AUS HEUTIGER SICHT.
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