Attraktivität von Leiharbeitsverhältnissen für hochqualifizierte Arbeitnehmer: Defizite und Ansatzpunkte für das Personalmanagement von Zeitarbeitsunternehmen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2012
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Personalwirtschaft
39 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 328 S. graph. Darst. 21 cm, 458 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG - DAS PERSONALMANAGEMENT ALS EINFLUSSFAKTOR AUF DIE ATTRA
KTIVITAET VON ZEITARBEITSVERHAELTNISSEN 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT 1
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 6
2 WANDEL DER DEUTSCHEN ZEITARBEITSBRANCHE - DER ZUNEHMENDE BEDARF AN
HOCHQUALIFIZIERTEN LEIHARBEITNEHMERN 9
2.1 RECHTLICHE REFORMEN DER DEUTSCHEN ZEITARBEITSBRANCHE 9
2.2 DAS WACHSTUM DER DEUTSCHEN LEIHARBEITSBRANCHE IM GESAMTWIRTSCHAFTLI
CHEN KONTEXT 13
2.3 DIE ENTWICKLUNG DER ZEITARBEITSBRANCHE IM ARBEITSMARKT- UND
GESELLSCH AFTSPOLITISCHEN KONTEXT 21
2.4 DER STRATEGISCHE EINSATZ VON ZEITARBEIT UND DIE SCHLUESSELROLLE VON
HOCH QUALIFIZIERTEN LEIHARBEITNEHMERN IM ZEITARBEITSSPEZIFISCHEN
WETTBEWERBS KONTEXT 27
2.4.1 DIE STRATEGISCHEN FUNKTIONEN DER LEIHARBEIT UND DIE ROLLE HOCH
QUALIFIZIERTER ZEITARBEITNEHMER 27
2.4.2 HOCHQUALIFIZIERTE LEIHARBEIT IM KONTEXT UNTERSCHIEDLICHER WETTBE
WERBSSTRATEGIEN 33
3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN - DIE VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENT
SCHEIDUNGSTHEORIE ALS GRUNDLAGE ZUR STEIGERUNG DER ATTRAKTIVITAET VON
ZEITARBEITSVERHAELTNISSEN 43
3.1 ANFORDERUNGEN AN EINEN THEORETISCHEN BEZUGSRAHMEN 43
3.2 GRUNDLAGEN DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
ANREIZORIENTIERUNG ALS VORAUSSETZUNG ZUR GEWINNUNG UND BINDUNG HOCH
QUALIFIZIERTER ARBEITSKRAEFTE 46
VII
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IMAGE 2
3.3 DIE ANWENDUNG DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
AUF ZEITARBEITSVERHAELTNISSE - AUSGANGSBASIS FUER EINE STEIGERUNG DER
ATTRA KTIVITAET FUER HOCHQUALIFIZIERTE LEIHARBEITNEHMER 51
3.4 DIE AUSGESTALTUNG PERSONALWIRTSCHAFTLICHER ANREIZE VON
LEIHARBEITSUNTERNEHMEN IM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN GESAMTZUSAMMENHANG 66
4 ZEITARBEITS- UND ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE AUSGESTALTUNG DER ZENTRALEN
PERSONALWIRTSCHAFTLICHEN FUNKTIONEN IN LEIHARBEITSUNTERNEHMEN ZUR
GEWINNUNG VON HOCHQUALIFIZIERTEN ZEITARBEITSKRAEFTEN 73
4.1 PERSONALENTWICKLUNGSMANAGEMENT 73
4.1.1 PERSONALENTWICKLUNGSPLANUNG 75
4.1.2 PERSONALBERATUNG UND -FOERDERUNG 78
4.1.3 QUALIFIKATIONSVERMITTLUNG 83
4.1.4 LAUFBAHN- UND KARRIEREPLANUNG 95
4.1.5 PERSONALENTWICKLUNGSMANAGEMENT UND WETTBEWERBSSTRATEGIE 100 4.2
ENTGELTMANAGEMENT 103
4.2.1 GRUNDENTGELT 107
4.2.2 VARIABLES ENTGELT 112
4.2.2.1 LEISTUNGSABHAENGIGES ENTGELT 113
4.2.2.2 UNTERNEHMENSERFOLGSABHAENGIGES ENTGELT 117
4.2.3 ZUSATZLEISTUNGEN UND GESAMTVERGUETUNGSHOEHE 121
4.2.4 ENTGELTMANAGEMENT UND WETTBEWERBSSTRATEGIE 127
4.3 PERSONALBESCHAFFUNG, -AUSWAHL, -PLANUNG UND -CONTROLLING 130
4.3.1 PERSONALBESCHAFFUNG UND -AUSWAHL 131
4.3.2 PERSONALPLANUNG 136
4.3.3 PERSONALCONTROLLING 140
4.3.4 PERSONALBESCHAFFUNG, -AUSWAHL, -PLANUNG, -CONTROLLING UND WETTBE
WERBSSTRATEGIE 143
5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG - STAND DES PERSONALMANAGEMENT VON ZEIT
ARBEITSUNTERNEHMEN FUER HOCHQUALIFIZIERTE LEIHARBEITSKRAEFTE 145
5.1 GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 145
5.2 ERGEBNISDARSTELLUNG DER VIER FALLSTUDIEN AUS UNTERNEHMENSFALLGRUPPE
EINS 160
5.2.1 UNTERNEHMEN A 160
5.2.2 UNTERNEHMEN B 166
5.2.3 UNTERNEHMEN C 171
5.2.4 UNTERNEHMEN D 175
5.3 ERGEBNISDARSTELLUNG DER FUENF FALLSTUDIEN AUS UNTERNEHMENSFALLGRUPPE
ZWEI 180
VIII
IMAGE 3
5.3.1 UNTERNEHMEN E 181
5.3.2 UNTERNEHMEN F 186
5.3.3 UNTERNEHMEN G 191
5.3.4 UNTERNEHMEN H 196
5.3.5 UNTERNEHMEN! 201
5.4 ERGEBNISDARSTELLUNG DER SECHS FALLSTUDIEN AUS UNTERNEHMENSFALLGRUPPE
DREI 205
5.4.1 UNTERNEHMEN J 206
5.4.2 UNTERNEHMEN K 211
5.4.3 UNTERNEHMEN L 216
5.4.4 UNTERNEHMEN M 221
5.4.5 UNTERNEHMEN N 227
5.4.6 UNTERNEHMEN O 232
5.5 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG 237
6 DAS GEGENWAERTIGE PERSONALMANAGEMENT VON ZEITARBEITSUNTERNEHMEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND SCHLUSSBETRACHTUNG 251
6.1 DAS GEGENWAERTIGE PERSONALMANAGEMENT VON LEIHARBEITSUNTERNEHMEN VOR
DEM HINTERGRUND SEINES BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN HANDLUNGSKON TEXTES 251
6.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR STEIGERUNG DER ATTRAKTIVITAET VON
LEIHARBEITS VERHAELTNISSEN FUER HOCHQUALIFIZIERTE ZEITARBEITNEHMER 259
6.3 KRITISCHE SCHLUSSBETRACHTUNG 275
LITERATURVERZEICHNIS 283
ANHANG 319
IX
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| spelling | Emamalizadeh, Kian Verfasser (DE-588)1025391020 aut Attraktivität von Leiharbeitsverhältnissen für hochqualifizierte Arbeitnehmer Defizite und Ansatzpunkte für das Personalmanagement von Zeitarbeitsunternehmen Kian Emamalizadeh Hamburg Kovač 2012 XX, 328 S. graph. Darst. 21 cm, 458 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Personalwirtschaft 39 Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2012 Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Leiharbeitsverhältnis (DE-588)4114390-5 gnd rswk-swf Branche (DE-588)4208974-8 gnd rswk-swf Zeitarbeit (DE-588)4190589-1 gnd rswk-swf Hochqualifizierter Beruf (DE-588)4291007-9 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Zeitarbeit (DE-588)4190589-1 s Branche (DE-588)4208974-8 s Leiharbeitsverhältnis (DE-588)4114390-5 s Hochqualifizierter Beruf (DE-588)4291007-9 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s DE-604 Schriftenreihe Personalwirtschaft 39 (DE-604)BV013083375 39 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-6670-5.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025437432&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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