Betriebliche Vertrauenskulturen: Hintergrundpapier zur Landkarte RessourcenKultur
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bremen
Artec, Forschungszentrum Nachhaltigkeit [u.a.]
2011
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| Schriftenreihe: | RessourcenKultur
3 |
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| Beschreibung: | 78 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
EINLEITUNG: BETRIEBLICHE VERTRAUENSKULTUREN 7
1 THEORETISCHE ZUGAENGE 8
1.1 VERTRAUENSBEGRIFF 8
1.1.1 ELEMENTE VON VERTRAUEN 11
1.1.2 FORMEN DES VERTRAUENS 12
1.1.3 ABGRENZUNG ZU ANDEREN BEGRIFFEN 14
1.1.4 INTERPERSONALES VERTRAUEN VS. SYSTEMVERTRAUEN 15
1.2 VERTRAUEN IN UNTERNEHMEN 17
1.3 UNTERNEHMEN UND KULTUR 27
1.3.1 VERTRAUENSKULTUR ALS SPEZIFISCHE AUSPRAEGUNG VON
ORGANISATIONSKULTUR 38
1.3.2 BESONDERHEITEN VON KMU IM HINBLICK AUF VERTRAUENSKULTUREN 41
1.4 VERTRAUEN ALS IMMATERIELLE RESSOURCE 44
2 VERTRAUEN UND BETRIEBLICHE INNOVATIONEN 47
3 EMPIRISCHE FORSCHUNG ZU VERTRAUENSKULTUR 53
3.1 KONSTRUKTION DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS 53
3.2 OPERATIONALISIERUNG VON VERTRAUEN IN BETRIEBEN 54
3.3 EMPIRISCHE ZUGAENGE ZU ELEMENTEN VON VERTRAUENSKULTUR IN UNTERNEHMEN
56
4 ANWENDUNG/INTERVENTION/INSTRUMENTE 61
LITERATUR 68
ANHANG - UEBERSICHT UEBER DEN PROJEKTABLAUF UND GEPLANTE PRODUKTE
AUTORENINFORMATIONEN
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