OEE für das Produktionsteam: das vollständige OEE-Benutzerhandbuch - oder wie Sie die verborgene Maschine entdecken
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ansbach
CETPM Publ.
2011
|
| Ausgabe: | 2., korr. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Operational Excellence
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 176 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORAB
1
WASBESCHREIBTDIESESBUCH?
3
DIEGRUNDLAGENDIESESBUCHS
3
ANWENRICHTETSICHDIESESBUCH?
4
ZWEIARTENDERNUTZUNGDIESESBUCHES
4
FALLSSIENICHTALLESLESENMOECHTEN...
4
WERLIESTWAS?
6
FUEHRENSIEDIEMESSUNG
AUSODERLEISTENSIEHILFESTELLUNG?
6
MOECHTENSIESICHNURUEBERDIEKERNAUSSAGEN
VONOEEINFORMIEREN?
6
OEEUNDTPM
7
WASISTTPM?
9
WASISTOEEUNDWARUMISTOEEWICHTIG?
9
OEEKONZENTRIERTSICHAUFMASCHINEN,
NICHTAUFPERSONEN
10
DASZIELDERMESSUNGLAUTET:VERBESSERUNG
10
WOKOMMENOEEUNDTPMHER?
11
TPMKONZENTRIERT
SICHAUFMASCHINEN
11
DASVERHAELTNISVONOEE,LEANUNDSIXSIGMA
11
,LEANPRODUCTION
UND,FLOW
12
SIXSIGMA
12
DIEAUFGABEDESPRODUKTIONSTEAMS
BEIOEE
13
DIEAUFGABEDESMANAGEMENTS
15
EINEVISION
...
15
DIEAUFGABE
DESMANAGEMENTS
BEIOEE
17
VI
MASCHINENVERLUSTE
VERLUSTE REDUZIEREN DIE
KAPAZITAET!
VERLUSTE
ERMUEDEN!
DIESECHS
GROSSEN
VERLUSTE
EINE
ANDERE
BETRACHTUNGSWEISE
...
VERFUEGBARKEITSVERLUST
WANNBEGINNT
,PRODUZIEREN ?
LEISTUNGSVERLUST
QUALITAETSVERLUST
VERLUSTE
INUNTERSCHIEDLICHEN
PRODUKTIONSZWEIGEN
TYPISCHEVERLUSTE
BEIDERDISKRETEN
FERTIGUNG
TYPISCHEVERLUSTE
BEIDERBATCH-FERTIGUNG
TYPISCHEVERLUSTE
BEIDERPROZESS-FERTIGUNG
HABEN
WIR
EINE
VERBORGENE
MASCHINE?
VERLUSTE
SICHTBAR
MACHEN!
21
23
23
24
25
26
27
28
29
30
30
31
32
33
33
WIE
BERECHNET
MANOEE?
DIEDREI
FRAGEN
1.LAEUFTDIEMASCHINE,
ODERLAEUFTSIENICHT?
2.MITWELCHER
GESCHWINDIGKEIT
LAEUFTDIEMASCHINE?
3.WIEVIELEPRODUKTE
ENTSPRECHEN
DERSPEZIFIKATION?
FALLSTUDIE:
KLOSTER
BIER
&
BUBBELS
FALLBESCHREIBUNG
UEBUNG
1:OEE-MESSUNG
UEBUNG2:OEE,MANIPULIEREN
WIE
SIEHT
IHREWICHTIGSTE
MASCHINE
AUS?
UEBUNG3:EINSCHAETZUNG
DEREIGENEN
SITUATION
WAS
MACHT
OEE
SO
BESONDERS?
39
41
41
42
43
48
49
50
51
52
52
54
VII
OEEMESSEN
&
BERICHTERSTATTEN
57
MESSEN&BERICHTERSTATTEN: ,FEEDBACK-SCHLEIFEN
60
GESCHWINDIGKEIT
ISTENTSCHEIDEND!
60
WELCHEDATENWERDENGESAMMELT?
61
EINFACHDATENSAMMELN
63
FORTGESCHRITTENE
DATENERFASSUNG
66
PSYCHOLOGISCHE
HEMMNISSE
66
TECHNISCHE
HEMMNISSE
67
DIEGESCHWINDIGKEIT
DERSYSTEMEINFUEHRUNG
AISHEMMNIS
70
KOSTENHEMMNISSE
70
WANNSOLLTEMANAUTOMATISCH
MESSEN?
71
WENNSICHDASSYSTEM
INNERHALB
EINESTAGESINSTALLIEREN
LAESST.
71
WENNDASTEAMDADURCH
PROFITIERT.
71
WENNDASTEAMWEISS,WELCHES
PROBLEM
DAMITGELOESTWIRD.
71
EINMASCHINENBEDIENER
ISTFUERMEHRERE
MASCHINEN
ZUSTAENDIG
72
SETZENSIESICHMITDERSPRACHEIMFERTIGUNGSBEREICH
UNDMIT
DERDORTVORHANDENEN
ERFAHRUNGAUSEINANDER
73
DIEARCHIVIERUNG
DEROEE-DATEN
73
FALLSTRICKEDERAUTOMATISIERUNG
75
IT-ORIENTIERUNG
VERSUSPRODUKTIONS-ORIENTIERUNG:
HUETENSIESICHVORDER
TECHNOKRATIE!
75
OEE-DATENVERARBEITEN
76
WERVERARBEITET
DIEDATEN?
76
WERVERARBEITET
DIEDATENNICHT?
77
WIEWERDEN
DATENVERARBEITET
UNDWIEHOCHISTDERZEITAUFWAND?
78
PROBLEME
DEROEE-DATENVERARBEITUNG
79
OKAY,UNDWIE?
79
OEE-DATEN
ININFORMATIONUMWANDELN
81
EINDEUTLICHES
FEEDBACK:
DIAGRAMME!
81
DIEBEKANNTMACHUNG
DEROEE-DATEN
IMFERTIGUNGSBEREICH
84
DERNUTZENEINES,OEE-COCKPITS
84
VIII
OEEVERBESSERN
OPTIMIEREN MITOEE
WIEVIELVERBESSERUNG
ISTNOCHWIRKLICH
BESSER?
DASVERHAELTNISVONOEEUNDAUSBRINGUNG
UEBUNG4:OEEUNDAUSBRINGUNG
WIEBERECHNE
ICHDIESTEIGERUNG
DERAUSBRINGUNGSMENGE?
WANNISTEINEHOEHEREOEEKEINEGUTENACHRICHT?
SITUATION
1:MEHRAUSSCHUSS
SITUATION
2:DERLAGERBESTAND
STEIGT
SITUATION
3:HOEHERE
EFFEKTIVITAET,
NIEDRIGERE
EFFIZIENZ
SITUATION
4:OEEWIRDINSTABIL
BEISPIELFUERKONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG:
ZIELGERICHTETE
VERBESSERUNG
MITOEE
BEISPIELFUERZIELGERICHTETE
VERBESSERUNG:
DERWUNSCH
NACHVERBESSERUNG
DASERGEBNIS
AUFDERSUCHENACHMOEGLICHKEITEN
DIEVERLUSTLANDSCHAFT
GIBTDIERICHTUNG
AN
SCHLUSSFOLGERUNG
89
91
92
92
92
93
96
96
97
99
100
102
105
106
106
106
106
108
111
WASERREICHEN
SIE
MIT
OEE?
ERGEBNISDEROEE
WASLEISTETOEE?
DIEVERBORGENE
MASCHINE
VERDOPPELTE
AUSBRINGUNG
HALBIERUNG
DERKOSTEN
MINIMIERUNGVONAERGERUNDAUFREGUNG
EINBEZIEHUNGDESPRODUKTIONSTEAMS
AUSWIRKUNGEN
AUFDIEMASCHINENBEDIENER
AUSWIRKUNGEN
AUFDIEVORGESETZTEN:
115
117
117
119
119
120
120
120
121
122
IX
RESPEKTUNDVERTRAUEN
122
ZUVERLAESSIGKEIT UNDVORHERSAGBARKEIT
124
TAKTIK:SCHWUNGRADEFFEKT
125
WASOEENICHTIST
129
WASISTOEENICHT...
131
,STUECKZAHLEN
PROSTUNDE SINDNUREINBESTANDTEILVONOEE
131
OEEISTKEINBENCHMARK-TOOL
132
UEBUNG5:OEESVERGLEICHEN
132
OEEISTKEIN,DRUCKMITTEL
134
OEEMISSTKEINEPERSONEN
135
OEEVERAENDERT
NICHTS!
135
NEGATIVEFOLGENFUERDIEMITARBEITER
136
NEGATIVEFOLGENFUERDIEVORGESETZTEN
137
DIEEINFUEHRUNGVONOEE
141
SCHRITT1:WAEHLENSIEEINE(PILOT-)MASCHINEAUS
143
SCHRITT2:LEGENSIEOEE-DEFINITION
FEST
144
UEBUNG6:DERSTANDARD
145
UEBUNG7:DERSTANDARDFUEREINEFERTIGUNGSLINIE
147
WASISTAMSCHWIERIQSTEN?
148
SCHRITT3:ENTWERFENSIEEINOEE-FORMULAR
149
RICHTLINIEN
151
STOLPERSTEINE
151
UEBUNG8:OEEBERECHNEN
152
SCHRITT4:TRAINIERENSIEIHRTEAM
153
SCHRITT5:OEE-DATENERFASSEN
155
SCHRITT6:OEE-DATENVERARBEITEN
155
SCHRITT7:GEBENSIEDENMASCHINENBEDIENERN
FEEDBACK
156
SCHRITT8:INFORMIERENSIEIHRMANAGEMENT
157
X
ANHANG
ANHANG 1:AUSWERTUNG DERUEBUNGEN
LOESUNG
UEBUNG
1:OEEBERECHNEN
LOESUNG
UEBUNG2:OEE,MANIPULIEREN
LOESUNG
UEBUNG4:OEEUNDAUSBRINGUNG
LOESUNG
UEBUNG5:OEESVERGLEICHEN
LOESUNG
UEBUNG6:DERSTANDARD
LOESUNG
UEBUNG7:DERSTANDARD
FUEREINEFERTIGUNGSLINIE
LOESUNG
UEBUNG8:DIEBERECHNUNG
EINEROEE
ANHANG2:WEBSITES
ANHANG3:LITERATUREMPFEHLUNGEN
161
162
162
163
164
165
166
167
168
169
170
XI
|
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