Niederschwelligkeit in der sozialen Arbeit: Funktionen und Formen aus soziologischer Perspektive
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 9
1.1 THEMENBEREICH UND ERKENNTNISINTERESSE DER STUDIE 11
1.2 Z U M AUFBAU D E R ARBEIT 14
TEIL A: THEORETISCHE RAHMUNG UND FORSCHUNGSSTAND .. 17
2 ZUR GESELLSCHAFTLICHEN KONSTITUTION VON HILFSBEDUERFTIGKEIT UND HELFEN
IN GESTALT DER SOZIALEN ARBEIT 19
2.1 GESELLSCHAFTSTHEORETISCHE BESTIMMUNGEN DER BEZUGSPROBLEMATIK
SOZIALER ARBEIT 21
2.1.1 S O Z I A L E INKLUSION U N D EXKLUSION: Z U R F O R M D E R B E R
UE C K S I C H T I G U N G V O N INDIVIDUEN IN D E R FUNKTIONAL
DIFFERENZIERTEN G E S E L L S C H A F T 2 1
2.1.2 S O Z I A L E A D R E S S I E R B A R K E I T ALS V O R A U S S E
T Z U N G FUER INKLUSION 2 8
2.1.3 INKLUSIONS- UND E X K L U S I O N S V O L L Z U G D U R C H O R G
A N I S A T I O N E N 3 4
2.1.4 I N K L U S I O N S P R O B L E M E U N D EXKLUSIONSRISIKEN: Z U M
U N G E W I S S E N Z U S A M M E N H A N G Z W I S C H E N E X K L U S
I O N U N D HILFSBEDUERFTIGKEIT 3 8
2.1.5 T H E O R E T I S C H E E R G AE N Z U N G S - U N D A D A P T I E
R U N G S V O R S C H L AE G E D E S S Y S T E M T H E O R E T I S C H E
N B E G R I F F S D U A L S I N K L U S I O N / E X K L U S I O N 4 2
2.2 FORMEN UND FUNKTIONEN SOZIALER ARBEIT IN DER
GEGENWARTSGESELLSCHAFT 4 7
2.2.1 SOZIALE A R B E I T ALS SPEZIFISCH U N S P E Z I F I S C H E F O R
M D E S H E L F E N S 4 7
2.2.2 Z U R O R G A N I S A T I O N S F OE R M I G K E I T S O Z I A L E
R A R B E I T 51
2.2.3 S O Z I A L E A R B E I T A L S GESELLSCHAFTLICHES F U N K T I O N
S S Y S T E M ? - D I E T R A G OE D I E D E R STELLVERTRETENDEN
INKLUSION 5 3
2.2.4 N I E D E R S C H W E L L I G E SOZIALE ARBEIT: ( N A H E Z U ) E
I N T H E O R I E - U N D FORSCHUNGSDESIDERAT 6 6
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IMAGE 2
6
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
3 ORGANISIERTE SOZIALSYSTEME ALS ZENTRALES STRUKTURMERKMAL DER
GEGENWARTSGESELLSCHAFT - UND DER SOZIALEN ARBEIT 73
3.1 DER BLICK A U F DIE INNENSEITE: ORGANISATIONEN ALS EMERGENTE
SOZIALSYSTEME 7 4
3.1.1 E N T S C H E I D U N G E N ALS G R U N D O P E R A T I O N V O N
O R G A N I S A T I O N E N 7 4
3.1.2 O R G A N I S A T I O N S S T R U K T U R E N A L S E N T S C H E
I D U N G S P R AE M I S S E N : E N T S C H E I D U N G S P R O G R A M
M E , K O M M U N I K A T I O N S W E G E U N D PERSONAL 7 7
3.1.3 E N T S C H E I D E N U N T E R B E D I N G U N G E N H O H E R E
N T S C H E I D U N G S U N S I C H E R H E I T 8 4
3.2 ORGANISATIONSUMWELTEN: Z U R RUECKKEHR DER GESELLSCHAFT IN DIE
ORGANISATIONSFORSCHUNG 9 3
3.3 SOZIALWISSENSCHAFTLICHE WISSENSBESTAENDE Z U ORGANISATIONEN D E R
SOZIALEN ARBEIT BZW. SOZIALEN HILFE 100
3.3.1 D I E SOZIALE P E R S O N E N B E Z O G E N E
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION A L S O R G A N I S A T I O N S T Y P U S
103
3.3.2 Z U M P R O B L E M A T I S C H E N VERHAELTNIS V O N O R G A N I S
A T I O N U N D P R O F E S S I O N IN D E R SOZIALEN A R B E I T 109
3.3.3 O R G A N I S A T I O N E N D E R SOZIALEN A R B E I T IN Z E I T
E N WOHLFAHRTSSTAATLICHER U M B R UE C H E 119
TEIL B: FUNKTIONEN UND FORMEN NIEDERSCHWELLIGER
SOZIALER ARBEIT - EMPIRISCHE BEFUNDE 125
4 FRAGESTELLUNGEN UND METHODIK DER EMPIRISCHEN STUDIE 127
4.1 HAUPT- UND TEILFRAGESTELLUNGEN 127
4.2 FORSCHUNGSSTRATEGIE UND FORSCHUNGSLEITENDE ANNAHMEN 128
4.3 METHODISCHES VORGEHEN 133
4.4 FORSCHUNGSPHASEN 136
4.5 SAMPLING UND FELDZUGANG 139
4.6 STRATEGIEN DER QUALITAETSSICHERUNG 142
5 FORMEN UND FUNKTIONEN VON NIEDERSCHWELLIGKEIT IM GESAMTZUSAMMENHANG
SOZIALER ARBEIT 145
5.1 BEGRIFFSVERWENDUNGEN UND -KLAERUNGEN 146
5.2 FUNKTIONEN NIEDERSCHWELLIGER SOZIALER ARBEIT 151
IMAGE 3
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
7
5.3 UMSETZUNGSDIMENSIONEN VON NIEDERSCHWELLIGKEIT IN DER
SOZIALARBEITSPRAXIS 159
5.3.1 Z E I T L I C H E D I M E N S I O N E N 160
5.3.2 R AE U M L I C H E D I M E N S I O N E N 162
5.3.3 INHALTLICHE B Z W . SACHLICHE D I M E N S I O N E N 166
5.3.4 SOZIALE D I M E N S I O N E N 170
5.4 TYPEN NIEDERSCHWELLIGER HILFSANGEBOTE UND -MASSNAHMEN 177
5.5 Z U M PROZESS DER FALLKONSTRUKTION: DIE HERSTELLUNG VON
ADRESSABILITAET FUER DAS HILFSSYSTEM 181
5.6 UND DANN SCHAU M A AMAL WEITER : PREKAERE UEBERGAENGE Z U
HOEHERSCHWELLIGEN, ROLLENSPEZIFISCH(ER)EN INTERAKTIONEN 191
5.7 MIND THE GAP! - STRUKTURELLE ANSCHLUSSOPTIONEN Z U M
HOEHERSCHWELLIGEN ANGEBOTS- U N D MASSNAHMENSPEKTRUM 197
5.8 ZUSAMMENFASSUNG: GRUNDLEGENDE CHARAKTERISTIKA DES FELDES
NIEDERSCHWELLIGER SOZIALER ARBEIT 2 0 3
6 DIE ORGANISATION NIEDERSCHWELLIGER SOZIALER ARBEIT 213
6.1 ERSTE ANNAEHERUNGEN AN DIE ORGANISATIONSLANDSCHAFT IM
NIEDERSCHWELLIGEN SOZIALBEREICH 2 1 4
6.2 VARIANTEN DER INTEGRATION V O N NIEDERSCHWELLIGKEIT IN
ORGANISATIONEN 2 1 6
6.3 ORGANISATIONALE INNENANSICHTEN 2 1 9
6.3.1 SITUATIVE FLEXIBILITAET U N D IHRE T UE C K E N : Z U R G E S T A L
T U N D H A N D H A B U N G V O N E N T S C H E I D U N G S P R O G R A
M M E N U N D - R O U T I N E N 2 1 9
6.3.2 K O M M U N I K A T I O N S W E G E : O M N I P R AE S E N T E S T
E A M U N D OSZILLIERENDE HIERARCHIE 2 3 4
6.3.3 D I E MITARBEITERINNEN D E R ORGANISATION: S T A R K E R E F E R E
N Z A U F D I E G A N Z E PERSON - M I T F O L G E K O S T E N 2 4 7
6.3.4 SUPERVISION: ENTLASTUNG U N D J O K E R D E R O R G A N I S A T I
O N - O D E R D O C H EIN B U M E R A N G ? 2 5 7
6.3.5 Z W I S C H E N INNEN U N D A U SS E N : D I E T R AE G E R O R G A
N I S A T I O N 2 6 1
6 . 4 ORGANISATIONSGRENZEN UND UMWELTBEZIEHUNGEN 2 6 5
6.4.1 H I L F S A D R E S S A T L N N E N A L S O R G A N I S A T I O N
S U M W E L T : G R E N Z Z I E H U N G M I T T E L S A M B I G U I T AE
T 2 6 6
6.4.2 R E F E R E N Z S Y S T E M F OE R D E R G E B E R I N N E N : Z W
I S C H E N U M W E L T A N P A S S U N G U N D E R S C H L I E SS U N G
V O N F R E I R AE U M E N 2 7 2
6.4.3 PROFESSION A L S ORGANISATIONSEXTERNES R E F E R E N Z S Y S T E M
? Z U R U N G E W I S S H E I T PROFESSIONELLER W I S S E N S B E S T AE
N D E U N D R E P R AE S E N T A T I O N 2 7 9
6.5 ZUSAMMENFASSUNG: EIN ERSTER BESCHREIBUNGSENTWURF DER
ORGANISATION NIEDERSCHWELLIGER SOZIALER ARBEIT 2 8 3
IMAGE 4
8
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
TEIL C: THEORIE UND EMPIRIE IM GESPRAECH 295
7 WECHSELSEITIGE KONSULTATIONEN DER THEORETISCHEN UND EMPIRISCHEN
BEFUNDE 297
7.1 INKLUSIONS-UND EXKLUSIONSARBEIT IN NIEDERSCHWELLIGER SOZIALER ARBEIT
2 9 7
7.2 THEORETISCHE (NEU-)VERORTUNGEN NIEDERSCHWELLIGER SOZIALER ARBEIT IM
HILFSSYSTEM UND IN D E R GESELLSCHAFT 3 0 2
7.3 ORGANISATIONS- UND PROFESSIONSSOZIOLOGISCHE PERSPEKTIVEN A U F DIE
NIEDERSCHWELLIGE BEARBEITUNG VON HILFSBEDUERFTIGKEIT 3 0 6
8 SCHLUSS UND AUSBLICK 313
LITERATURVERZEICHNIS 315
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