Produktionsmanagement: Produktionsplanung und Auftragsabwicklung am Beispiel einer virtuellen Firma ; mit den Übungsversionen der Anwendungsprogramme ERP-Software "PMS-ERM", Simulationssoftware "DOSIMIS-3"
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Haan-Gruiten
Verl. Europa-Lehrmittel
2012
|
| Ausgabe: | 4. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Bibliothek des technischen Wissens
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 296 S. Ill., graph. Darst. 24 cm 1 CD-ROM (12 cm) |
| ISBN: | 9783808553145 |
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Datensatz im Suchindex
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INHALTSVERZEICHNIS
KURZCHARAKTERISTIK DER 12 KAPITEL DES BUCHES 7
1 SZENARIUM DER VIRTUELLEN FIRMA SPIN-LAG GMBH.
1.1 VORUEBERLEGUNGEN ZUR ZUKUENFTIGEN 1.6
PRODUKTION 9
1.2 UEBERBLICK UEBER DIE PRODUKTION 1.6.1
DER ERZEUGNISSE 11
1.2.1 AUFBAU DER SPINDEL-LAGEREINHEIT 11 1.6.2
1.2.2 AUFBAU UND MONTAGE DES
PNEUMATIKZYLINDERS 13 1.6.3
1.3 INFORMATIONEN ZUR AUFTRAGSABWICKLUNG.
18
1.4 ANFORDERUNGEN AN DIE
LAYOUTPLANUNG.19 1.7
1.5 PLANUNGEN DER FIRMA TUESSEN AG 21
KALKULATION UND ZUSCHLAGSERMITTLUNG
FUER DAS 1. GESCHAEFTSJAHR .23
LOHNKOSTENGRUPPEN DER
SPIN-LAG GMBH 23
KOSTENARTENRECHNUNG DER
SPIN-LAG GMBH 23
KOSTENSTELLENRECHNUNG
DER SPIN-LAG GMBH 23
RICHTWERTE DER FIRMA SPIN-LAG GMBH
FUER DIE SPANENDE FERTIGUNG 26
TEIL 1: PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG DER AUFTRAGSABWICKLUNG
2 GRUNDLAGEN ZUM PRODUKTIONSMANAGEMENT,
29
2.1
2.2
STELLUNG DER PRODUKTIONSPLANUNG
UND -STEUERUNG IM UNTERNEHMEN 29
AUFGABEN DER PRODUKTIONSPLANUNG
UND -STEUERUNG (PPS) 30
2.3 PRODUKTIONSMANAGEMENT
IM UNTERNEHMEN 33
3 PROJEKTPLANUNG
35
3.1 PLANDATENERMITTLUNG 35 3.2.2
3.1.1 STRUKTURPLANUNG DES PROJEKTS 35 3.3
3.1.2 ABLAUFPLANUNG DES PROJEKTS : 37 3.4
3.2 PLANUNGSDURCHFUEHRUNG 38
3.2.1 TERMINPLANUNG 39
KAPAZITAETSPLANUNG 41
PROJEKTUEBERWACHUNG 46
VERTIEFUNGSAUFGABE:
PROJEKTPLANUNG DES PROJEKTS *PRO
DUKTION DER SPINDEL-LAGEREINHEIT" 47
4 PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG.
51
4.1 ERZEUGNISGLIEDERUNG UND
STUECKLISTENERSTELLUNG 51 4.3.3
4.2 PRIMAERBEDARFSPLANUNG 55
4.2.1 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 55 4.3.4
4.2.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
FUER DAS ERZEUGNIS PNEUMATIKZYLINDER 61 4.4
4.3 SEKUNDAERBEDARFSPLANUNG 61
4.3.1 BESTELLVERFAHREN 62
4.3.2 ERMITTLUNG DER KOSTENOPTIMALEN
BESTELLMENGE 63
METHODEN ZUR ERMITTLUNG DES
SEKUNDAERBEDARFS 66
SEKUNDAERBEDARFSERMITTLUNG FUER
DEN PNEUMATIKZYLINDER 68
VERTIEFUNGSAUFGABE:
PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG ZUM
PROJEKT *PRODUKTION DER SPINDEL-
LAGEREINHEITEN"
68
5 ARBEITSPLANUNG
69
5.1 AUFGABEN UND ZIELE
DER ARBEITSPLANUNG 69
5.1.1 AUFGABEN DER ARBEITSPLANUNG 69
5.1.2 ARBEITSPLANERSTELLUNG 70
5.1.3 BERECHNUNGSGRUNDLAGEN
FUER DIE ARBEITSPLANUNG 72
5.1.4 DURCHFUEHRUNG DER GROBPLANUNG 75
5.1.5 DURCHFUEHRUNG DER FEINPLANUNG 76
5.2 ARBEITSPLANUNG ZUM PROJEKT *PRO
DUKTION DER PNEUMATIKZYLINDER" 80
5.2.1 ARBEITSPLANUNG DES GEHAEUSES 81
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
5.3
ARBEITSPLANUNG DER KOLBENSTANGE 84
MONTAGEPLANUNG DER BAUGRUPPEN
UND DES ERZEUGNISSES 89
BERECHNUNG DER AUFTRAGSZEIT ZUM
PROJEKT *PRODUKTION DER
PNEUMATIKZYLINDER" 93
BERECHNUNG DER DURCHLAUFZEIT 94
VERTIEFUNGSAUFGABE:
ARBEITSPLANUNG ZUM PROJEKT
*PRODUKTION DER SPINDEL-
LAGEREINHEITEN"
95
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INHALTSVERZEICHNIS
5
6 LAYOUT-PLANUNG DES PRODUKTIONSBEREICHES
6.1 ORGANISATIONSPRINZIPIEN DER
6.1.1 ORGANISATIONSPRINZIPIEN
6.1.2 ORGANISATIONSPRINZIPIEN
6.2
STEUERUNGSMETHODEN DES MATERIAL-
UND INFORMATIONSFLUSSES IN DER
PRODUKTION
107
6.2.1
100 6.2.2
6.2.3
100 6.2.4
6.2.5
102 6.3
6.4
MRP-KONZEPT 108
KANBAN-KONZEPT 110
OPT-KONZEPT 112
FORTSCHRITTZAHLENKONZEPT 114
JUST-IN-TIME (JIT)-KONZEPT 117
LAYOUT-SKIZZE 118
VERTIEFUNGSAUFGABE:
LAYOUT-PLANUNG ZUM PROJEKT *PRO
DUKTION DER SPINDEL-LAGEREINHEIT" .119
7 AUFTRAGSABWICKLUNG MIT EINEM ERP-SYSTEM.
BPDOOOO
121
7.1
7.2
7.2.1
7.2.2
7.2.2.1
7.2.2.2
7.2.2.3
7.2.3
7.2.4
7.2.5
7.3
7.3.1
7.3.2
7.3.2.1
7.3.2.2
7.3.2.3
7.3.3
7.3.4
GRUNDSAETZLICHER AUFBAU DES
ERP-SYSTEMS (PMS-ERM) 122
STAMMDATEN FUER DIE PRODUKTION
DES PNEUMATIKZYLINDERS 124
LAGERVERWALTUNG 125
TEILEVERWALTUNG 125
ERFASSUNG DER TEILE 126
ZUORDNUNGEN DER LAGER ZU DEN
TEILEN 127
KLASSIFIZIERUNG DER TEILE 128
PRODUKTIONSMITTELVERWALTUNG 132
STUECKLISTENVERWALTUNG 133
ARBEITSPLANVERWALTUNG 136
BESCHAFFUNG UND DISPOSITION DER
FREMDBEZUGSTEILE FUER DIE PRO
DUKTION DES PNEUMATIKZYLINDERS
143
AUSWAHL DES BESTELLVERFAHRENS 143
FESTLEGUNG DES PRIMAER- UND
SEKUNDAERBEDARFS 143
GESCHAEFTSBRIEFE DER ZULIEFERER 144
FESTLEGUNG DER BESTELLMENGE 148
BERECHNUNG DER REICHWEITE
DER FREMDBEZUGSTEILE 150
ERFASSUNG DER LIEFERANTEN 151
ERFASSUNGEN DER DATEN ZUR BE
SCHAFFUNG DER FREMDBEZUGSTEILE 152
7.3.5
7.3.6
7.3.7
7.4
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.5
7.5.1
7.5.2
7.5.2.
7.5.2,
7.5.3
7.5.4
7.5.5
DURCHFUEHRUNG DER BESTELLUNGEN 154
DISPOSITION UND LAGERZUBUCHUNG
DER FREMDBEZUGSTEILE 157
VERTIEFUNGSAUFGABE ZUM PROJEKT
*PRODUKTION DER SPINDEL-
LAGEREINHEITEN" 160
VORRATSFERTIGUNG DER
PNEUMATIKZYLINDER 163
ERFASSUNG DES BETRIEBSAUFTRAGES 163
DISPOSITION DES BETRIEBSAUFTRAGES.164
LAGERBUCHUNGSVORGAENGE ZUM
BETRIEBSAUFTRAG 168
KALKULATION DER PNEUMATIKZYLINDER .171
AUFGABEN DES BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS 174
KALKULATIONSVERFAHREN FUER DIE
KOSTENTRAEGERRECHNUNG 172
1 LOHN- UND ZEITZUSCHLAGSKALKULATION.173
2 KOSTENRECHUNGSSYSTEME 173
KOSTENSTELLENRECHUNG DES
1. GESCHAEFTSJAHRES 174
KALKULATION DES PNEUMATIKZYLINDERS 179
VERTIEFUNGSAUFGABE ZUR KALKULATION
DES PROJEKTS *PRODUKTION DER
SPINDEL-LAGEREINHEITEN"
183
TEIL 2: LOGISTISCHE OPTIMIERUNG DER PRODUKTIONSBEREICHE
8 LOGISTIK IM UNTERNEHMEN.
185
8.1 ZIELE UND AUFGABEN DER 8.2.2
UNTERNEHMENSLOGISTIK 185 8.2.3
8.2 INTERNE UNTERNEHMENSLOGISTIK 188 8.2.4
8.2.1 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 188 8.3
PRODUKTIONSIOGISTIK 189
DISTRIBUTIONSLOGISTIK 190
ENTSORGUNGSLOGISTIK 191
EXTERNE UNTERNEHMENSLOGISTIK 192
9 LOGISTIK DER PRODUKTION.
193
9.1 AUSWAHL FLEXIBLER
FERTIGUNGSANLAGEN
9.1.1 GRUNDBAUSTEINE DER FLEXIBLEN
FERTIGUNGSANLAGE
9.1.2 FLEXIBLE FERTIGUNGSZELLE
.193
.194
.195
9.1.3 FLEXIBLES FERTIGUNGSSYSTEM 196
9.1.4 FLEXIBLE FERTIGUNGSLINIE 197
9.1.5 HANDHABUNGSSYSTEME FUER
FLEXIBLE FERTIGUNGSANLAGEN 198
INHALTSVERZEICHNIS
9.2 AUSWAHL FLEXIBLER MONTAGEANLAGEN.200 9.4
FESTLEGUNG DES FERTIGUNGSPRINZIPS.
.208
9.3 OPTIMIERUNG DER FERTIGUNG 203 9.5 EINLASTUNG EINES SONDERAUFTRAGES.
.209
9.3.1
OPTIMIERUNG DER MASCHINEN
BZW. ANLAGENAUSWAHL
204
9.6
VERTIEFUNGSAUFGABE:
FERTIGUNG UND MONTAGE DER
9.3.2
OPTIMIERUNG DER FERTIGUNGS
REIHENFOLGE DER FLIESSFERTIGUNG. 205
SPINDEL-LAGEREINHEITEN 211
10 SIMULATION DER PRODUKTION
,213
10.1 ANALYTISCHE BETRACHTUNG DER
SIMULATION IN DER PRODUKTION 213
10.1.1 DEFINITION DES BEGRIFFS *SIMULATION" 213
10.1.2 GRUENDE FUER DEN EINSATZ DER
SIMULATIONSTECHNIK 213
10.1.3 ABLAUF EINES SIMULATIONSPROJEKTS.214
10.1.4 BAUSTEINORIENTIERTE
SIMULATIONSSOFTWARE 215
10.2 EINFUEHRUNG IN DIE
SIMULATIONSSOFTWARE DOSIMIS-3 215
10.2.1 BAUSTEINE DER SIMULATIONSSOFTWARE.215
10.2.2 SIMULATION MIT DOSIMIS-3 219
10.2.3 ERGEBNISDARSTELLUNG MIT DOSIMIS-3.219
10.3 SIMULATION DER EINGANGSZONE EINES
HOCHREGALLAGERS MIT DOSIMIS-3 220
10.3.1 SZENARIUM ZUR EINGANGSZONE DES
HOCHREGALLAGERS FUER
PNEUMATIKZYLINDER
220
10.3.2 ERMITTLUNG DER DURCHSATZLEISTUNG
MIT HILFE DER SIMULATIONSTECHNIK 221
VERTIEFUNGSAUFGABE: ERSTELLUNG
EINES SIMULATIONSMODELLS ZUR PRO
DUKTION VON PNEUMATIKZYLINDER AUF
EINER FLEXIBLEN FERTIGUNGSLINIE (FFL) .226
VERTIEFUNGSAUFGABE: ERSTELLUNG
EINES SIMULATIONSMODELLS ZUR
PRODUKTION VON PNEUMATIKZYLINDER
AUF EINEM FLEXIBLEN
FERTIGUNGSSYSTEM (FFS) 227
10.4
10.5
11 LOGISTIK DER LAGERUNG.
*229
11.1 AUSWAHL DER LAGERARTEN
11.1.1 BODENLAGERUNG
11.1.2 STATISCHE REGALLAGERUNG
11.1.3 DYNAMISCHE REGALLAGERUNG
11.1.4 AUSWAHLKRITERIEN
11.2 LAGERORGANISATION
11.2.1 ABC-ANALYSE ZUM PROJEKT *PRO
DUKTION DER PNEUMATIKZYLINDER"
11.2.2 STRATEGIEN DER
229
279 11.3
730 11.3.1
731
73? 11.3.2
233
11.4
734
LAGERBEWIRTSCHAFTUNG 235
AUSLEGUNG DES HOCHREGALLAGERS 237
RECHNERISCHE AUSLEGUNG EINES
HOCHREGALLAGERS 237
DIMENSIONIERUNG DES HOCH
REGALLAGERS 238
VERTIEFUNGSAUFGABE: AUSLEGUNG
EINES KOMMISSIONIERLAGERS FUER
DIE SPINDEL-LAGEREINHEITEN 240
12 LOGISTIK DES MATERIALFLUSSES.
^ 241
12.1 AUSWAHL DER FOERDERMITTEL
12.1.1 UNSTETIGFOERDERER
12.1.2 STETIGFOERDERER
12.1.3 AUSWAHLKRITERIEN
12.2 AUSLEGUNG DER FOERDERMITTEL .
12.2.1 BERECHNUNGSGRUNDLAGEN ZUR
AUSLEGUNG VON FOERDERMITTELN.
.241 12.2.2 ERMITTLUNG DER LASTSPIELZAHL
.242 EINES FAHRZEUGES 250
.245 12.3 VERTIEFUNGSAUFGABE: AUSLEGUNG
.247 EINER ELEKTROHAENGEBAHN ZUM
.248 TRANSPORT DER SPINDEL-LAGER
EINHEITEN 252
.249
LOESUNGSHINWEISE ZU DER KOMPLEXAUFGABE
*PRODUKTION DER PNEUMATIKZYLINDER"
.253
13.1 LOESUNGSHINWEISE ZUR
PROJEKTPLANUNG 253
13.2 LOESUNGSHINWEISE ZUR
PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG 257
13.3 LOESUNGSHINWEISE ZUR ARBEITSPLANUNG.263
13.4 LOESUNGSHINWEISE ZUR LAYOUT-PLANUNG 280
13.5 LOESUNGSHINWEISE ZUR LOGISTISCHEN
13.6
13.7
BETRACHTUNG DER PRODUKTION 284
LOESUNGSHINWEISE ZUR LOGISTISCHEN
BETRACHTUNG DER LAGERUNG 286
LOESUNGSHINWEISE ZUR LOGISTISCHEN
BETRACHTUNG DES MATERIALFLUSSES 291
SACHWORTVERZEICHNIS 293
BILDQUELLENVERZEICHNIS 296 |
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