Logistische Lieferantenentwicklung in der Automobilindustrie: methodische Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit von Lieferanten bei variantenreicher Serienproduktion
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| Published: |
Dortmund
Verl. Praxiswissen
2012
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| Series: | Unternehmenslogistik
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/NHA/TSVERZEICHMS
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS X I I
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.2 EINGRENZUNG DES BETRACHTUNGSBEREICHES 4
1.3 AUFBAU DER ARBEIT UND FORSCHUNGSVORGEHEN 6
2 GRUNDLAGEN DER LOGISTISCHEN LIEFERANTENENTWICKLUNG 9
2.1 EINORDNUNG DES FORSCHUNGSGEGENSTANDES IN RELEVANTE FORSCHUNGSGEBIETE
9
2.2 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE 10
2.3 ZIELSYSTEME UND ZIELGROESSEN 14
2.3.1 ZIELE DER LOGISTIK NACH FLEISCHMANN 14
2.3.2 LOGISTIKEFFIZIENZZIELE NACH VDI4400 15
2 . 3 . 3 ZIELE DER FERTIGUNGSSTEUERUNG NACH WIENDAHL/NYHUIS 16
2.4 ZWISCHENFAZIT 19
3 ANFORDERUNGSPROFIL UND KONZEPTIONELLER RAHMEN FUER EIN
INSTRUMENTARIUM ZUR LOGISTISCHEN LIEFERANTENENTWICKLUNG 2 1
3.1 ANFORDERUNGEN AN EIN INSTRUMENTARIUM ZUR LOGISTISCHEN
LIEFERANTENENTWICKLUNG 21 3.1.1 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN
MODELLBASIERTE ANSAETZE 21
3.1.2 SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AUS GEGEBENHEITEN DES
ANWENDUNGSZUSAMMENHANGS 22 3.1.3 SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AUS
WANDLUNGSTREIBERN DES ANWENDUNGSZUSAMMENHANGS 28
3.2 RELEVANTE ANSAETZE IN WISSENSCHAFT UND FORSCHUNG 31
3.2.1 ANSAETZE ZUR LIEFERANTENENTWICKLUNG 31
3.2.2 ANSAETZE ZUR LIEFERANTENBEWERTUNG UND -CHARAKTERISIERUNG 33
3.2.3 ANSAETZE ZUR MODELLIERUNG UND ANALYSE LOGISTISCHER NETZWERKE 34
3.2.4 BEWERTUNG DER ANWENDBARKEIT EXISTIERENDER ANSAETZE 37
3.3 KONZEPTIONELLER RAHMEN DES INSTRUMENTARIUMS 40
3.4 ZWISCHENFAZIT 42
4 KONZEPT ZUR AUSWAHL VON LOGISTISCHEN ENTWICKLUNGSKANDIDATEN... 4 3
4.1 VORGEHENSWEISE FUER DIE AUSWAHL VON LOGISTISCHEN
ENTWICKLUNGSKANDIDATEN 43
4 . 2 BEWERTUNG DER LOGISTISCHEN LIEFERANTENLEISTUNG 44
4.2.1 LEISTUNGSERMITTLUNG 44
4.2.2 LEISTUNGSBEWERTUNG 45
V I L
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IMAGE 2
INHAL TSVERZEICHNIS
4.2.3 KANDIDATENCLUSTERUNG I - LOGISTISCHE LIEFERANTENLEISTUNG 47
4.3 BEWERTUNG DER STRATEGISCHEN BEDEUTUNG 48
4.3.1 LIEFERANTENTYPOLOGISIERUNG 48
4.3.2 STRATEGISCHE BEWERTUNG 53
4.3.3 KANDIDATENCLUSTERUNG II - STRATEGISCHE BEDEUTUNG FUER DIE LOGISTIK
56
4.4 BEWERTUNG DES LOGISTISCHEN ENTWICKLUNGSPOTENTIALS 57
4.4.1 ERMITTLUNG DES LOGISTISCHEN ENTWICKLUNGSPOTENTIALS 57
4.4.2 KANDIDATENCLUSTERUNG III - LOGISTISCHES ENTWICKLUNGSPOTENTIAL 59
4.5 ZWISCHENFAZIT 60
5 KONZEPT ZUR VERBESSERUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON LOGISTISCHEN
ENTWICKLUNGSKANDIDATEN 6 1
5.1 VORGEHENSWEISE FUER DIE LOGISTIKKONZEPTANALYSE UND -OPTIMIERUNG 61
5.2 REFERENZMODELL FUER LOGISTIKKONZEPTE 67
5.2.1 PROBLEMDEFINITION 68
5.2.2 KONSTRUKTION DES REFERENZMODELLRAHMENS 68
5.2.3 REFERENZMODELLSTRUKTUR 80
5.2.4 KOMPLETTIERUNG DES REFERENZMODELLS 85
5.2.5 ANWENDUNG DES REFERENZMODELLS 92
5.3 ANALYSE DES LOGISTIKKONZEPTAUFBAUS 94
5.3.1 SYSTEMLASTORIENTIERTE BAUSTEINANALYSE DES LOGISTIKKONZEPTAUFBAUS
94
5.3.2 EIGNUNGSANALYSE , 98
5.3.3 EFFIZIENZANALYSE 109
5.3.4 ABLEITUNG LOGISTISCHER ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 120
5.4 ANALYSE DER KAPAZITATIVEN LOGISTIKKONZEPTAUSLEGUNG 122
5.4.1 KAPAZITAETSBEDARF 123
5.4.2 KAPAZITAETSANGEBOT 125
5.4.3 KAPAZITAETSABGLEICH 133
5.4.4 ABLEITUNG LOGISTISCHER ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 138
5.5 BEWERTUNG UND AUSWAHL DER ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 140
5.5.1 BEWERTUNG VON EINZELMASSNAHMEN 140
5.5.2 BEWERTUNG VON MASSNAHMENKOMBINATIONEN 145
5.5.3 AUSWAHL VON ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN SOWIE -KOMBINATIONEN 148
5.6 ZWISCHENFAZIT 150
6 ANWENDUNG DES INSTRUMENTARIUMS ZUR LOGISTISCHEN
LIEFERANTENENTWICKLUNG 1 5 1
6.1 JUST-IN-SEQUENCE-SYSTEMLIEFERANT WAEHREND DER SERIENPHASE 151
6.1.1 BESCHREIBUNG DES ANWENDUNGSFALLS 151
6.1.2 ANWENDUNG DER LOGISTIKKONZEPTOPTIMIERUNG 152
6.2 BUYER-MANAGED-INVENTORY-MODULLIEFERANT WAEHREND DER ANLAUFPHASE 157
6.2.1 BESCHREIBUNG DES ANWENDUNGSFALLS 157
6.2.2 ANWENDUNG DER LOGISTIKKONZEPTOPTIMIERUNG 157
VM
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
6.3 BEWERTUNG DER ANWENDBARKEIT 161
6.4 ZWISCHENFAZIT 163
7 SCHLUSSBETRACHTUNG 165
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 165
7.2 AUSBLICK 168
LITERATURVERZEICHNIS 1 7 1
ANHANG 187
IX
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| title_sub | methodische Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit von Lieferanten bei variantenreicher Serienproduktion |
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