Managementkonzepte für die Sozialwirtschaft: [Führen im Zeichen des Organisationswandels und neuer Steuerungskonzepte]
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Brandenburg
Agentur für Wissenschaftliche Weiterbildung und Wissenstransfer, Service-Agentur des HDL
2012
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Studienbrief 2-020-1401
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Beschreibung: | 92 S. Ill. |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 5
LITERATUREMPFEHLUNG 6
MANAGEMENTMODELLE, MANAGEMENTSTRATEGIEN, MANAGEMENTKONZEPTE UND
MANAGEMENTTOOLS 8
1.1 MANAGEMENTMODELLE UND MANAGEMENTKONZEPTE IN IHRER ENTWICKLUNG 8
1.2 MANAGEMENTMODELLE, MANAGEMENTKONZEPTE, MANAGEMENTINSTRUMENTE UND
MANAGEMENTTOOLS 10
1.3 SORTIERUNG DER BEGRIFFLICHKEITEN 11
1.4 VIELFALT VON MANAGEMENTSTRATEGIEN 13
1.5 EINMANAGEMENTMODELL AUSST.GALLEN 19
1.6 ERSTEBILANZ 21
2 DIE SUCHE NACH EIGENSTAENDIGEN KONZEPTEN FUER DAS MANAGEMENT IN DER
SOZIALEN ARBEIT UND DER SOZIALWIRTSCHAFT 22
2.1 ERSTEENTWUERFE FUER SOZIALMANAGEMENTKONZEPTE IN DEN 1980ER-JAHREN 22
2.1.1 GRAUE LITERATUR 23
2.1.2 ERSTEFUNDIERTE WERKE 23
2.1.3 DASFREIBURGER MANAGEMENT-MODELL 25
2.2 DASMODELL DER NEUEN STEUERUNG IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 26
2.3 DER UMBRUCH IN DEN 1990ER-JAHRENUND MONOGRAFIEN, DIE DARAUF ZU
REAGIEREN SUCHEN 32
2.4 PLATTFORMEN FUER BREITERE SUCHBEWEGUNGEN 35
2.5 DIE PHASEDER BILANZIERUNG 36
3 BILDER UND VISIONEN FUER EINE PRAXISIM UMBRUCH 38
3.1 CHANGE MANAGEMENT ANHAND VON BILDERN UND VISIONEN 39
3.1.1 DELPHINSTRATEGIEN 40
3.1.2 UMBAU SCHWERFAELLIGER OZEANRIESEN ZU WENDIGEN BOOTEN 40
3.1.3 REVOLUTION STATT REFORM 43
3.1.4 DIE LERNENDE ORGANISATION - LERNEN ZU LERNEN 45
3.1.5 CHANGE MANAGEMENT 49
3.2 DIE ORGANISATION IM UEBERGANG - STRATEGISCHES MANAGEMENT UND
RISIKOMANAGEMENT 51
3.2.1 VERSTETIGTES STRATEGISCHES MANAGEMENT/LNNOVATIONSMANAGEMENT 52
3.2.2 RISIKOMANAGEMENT 57
3.3 ANMERKUNGEN ZUM MANAGEMENT IN KLEINEN TRAEGERN 58
4 FORSCHUNGSSTAND ZU SOZIALMANAGEMENTANSAETZEN UND DEM MANAGEMENT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT 60
HDL ,...
4.1 REICHWEITE DER BISHERIGEN DISKUSSIONEN ZU MANAGEMENTANSAETZEN IM
SOZIALBEREICH 61
4.2 DIE VERBINDUNG ZWISCHEN DEM PROBLEM UND DER LOESUNG: DAS
SOCIAL-IMPACT-MODELL (SIM) 63
4.3 WASLEISTEN EXISTIERENDE MANAGEMENTMODELLE? - LUZERNER UNTERSUCHUNGEN
69
IMAGE 2
4.3.1
4.3.1.1
4.3.1.2
4.3.2
4.4
4.5
REFERENZRAHMEN 69
EXKURS 1: DAS IOP-FUEHRUNGSKONZEPT 70
71 EXKURS 2: DER MANAGEMENTANSATZ M HOCH 3 ..
. .. 72 UNTERSUCHUNGSERGEBNLSSE ..
.......................73 THEORETISCHE SUCHBEWEGUNGEN IM DEUTSCHEN
KONTEXT .
1 . * 77 BIANZ UND AUSBLICK .
.................79 ANTWORTEN ZU DEN KONTROLLFRAGEN ..
LITERATURVERZEICHNIS 82
. H . .. 90 SACHWORTVERZELC RUS .
HDL .......
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