Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren: eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
2011 [erschienen] 2012
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XII, 243 Bl. graph. Darst. |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV040543434 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20121203 | ||
007 | t | ||
008 | 121115s2012 d||| m||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 729047423 |2 DE-101 | |
035 | |a (OCoLC)820397784 | ||
035 | |a (DE-599)GBV729047423 | ||
040 | |a DE-604 |b ger | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-188 |a DE-355 |a DE-384 |a DE-12 | ||
082 | 0 | |a 658.4 |2 22/ger | |
084 | |a QP 752 |0 (DE-625)141934: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Wexlberger, Christian |d 1976- |e Verfasser |0 (DE-588)1027476163 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren |b eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen |c vorgelegt von Christian Vitus Wexlberger |
264 | 1 | |c 2011 [erschienen] 2012 | |
300 | |a XII, 243 Bl. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
502 | |a Rostock, Univ., Diss., 2012 | ||
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensgründung |0 (DE-588)4078599-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Private Equity |0 (DE-588)7594875-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmenswachstum |0 (DE-588)4078620-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Finanzierung |0 (DE-588)4017182-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
689 | 0 | 1 | |a Unternehmensgründung |0 (DE-588)4078599-3 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Unternehmenswachstum |0 (DE-588)4078620-1 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Finanzierung |0 (DE-588)4017182-6 |D s |
689 | 0 | 4 | |a Private Equity |0 (DE-588)7594875-8 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025389282&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025389282 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804149635361538048 |
---|---|
adam_text | Titel: Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren
Autor: Wexlberger, Christian
Jahr: 2012
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis......................................................................................................III
Abkürzungsverzeichnis...........................................................................................VIII
Abbildungsverzeichnis...............................................................................................IX
Tabellenverzeichnis....................................................................................................X
1. Einleitung...................................................................1
1.1. Problemstellung...............................................................................................1
1.2. Zielsetzung der Arbeit......................................................................................3
1.3. Methoden und Aufbau......................................................................................5
2. Begriffe und Grundlagen.............................................8
2.1. Abgrenzung, Funktionen und Formen von Private Equity................................8
2.1.1 Begriffsinhalt von Private Equity.................................................................8
2.1.2. Formellerund informeller Private Equity - Markt.....................................10
2.1.2.1. Begriffsabgrenzung...........................................................................10
2.1.2.2. Informelle Private-Equity-Geber........................................................11
2.1.2.3. Formelle Private-Equity-Geber..........................................................13
2.1.2.4. Abgrenzung von Private Equity Fonds zu Hedge Fonds...................17
2.1.3. Funktionen von Private Equity.................................................................18
2.1.3.1. Abgrenzung der Funktionen..............................................................18
2.1.3.2. Die Finanzierungsfunktion von Private Equity...................................18
2.1.3.3. Die Eigenkapitalfunktion von Private Equity......................................19
2.1.3.4. Die Unterstützungsfunktion von Private Equity.................................20
2.1.3.4.1. Der Begriff der Managementunterstützung.................................20
2.1.3.4.2. Motive für Managementunterstützung........................................21
2.1.3.4.3. Steuerliche Aspekte von Managementunterstützung.................23
2.1.3.4.4. Formen von Managementunterstützung.....................................23
2.1.4. Formen von Private Equity......................................................................26
2.1.4.1. Begriffsabgrenzungen.......................................................................27
2.1.4.2. Private Equity in Form von Buyouts..................................................30
2.1.4.2.1. Begriffsabgrenzung....................................................................30
2.1.4.2.2. Beschäftigungswirkung von Buyouts..........................................31
2.1.5. Gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Private Equity.............................35
2.2. Unternehmenstypen: Einteilung nach Entwicklungsphasen...........................36
2.2.1 Das Lebenszyklusmodell als Klassifikationsschema................................36
2.2.2 Gründungsphase......................................................................................39
2.2.3 Wachstumsphase (Wachstumsunternehmen)..........................................41
2.2.4 Reifephase (etablierte Unternehmen).......................................................43
3. Stand der Forschung................................................47
3.1. Ausgangslage................................................................................................47
3.2. Gorman/Sahlman (1986/1989).......................................................................48
3.3. MacMillan et al. (1988)...................................................................................49
3.4 Sapienza (1992)..............................................................................................52
3.5. Ehrlichetal (1994)........................................................................................53
3.6. Elango et al. (1995)........................................................................................55
3.7. Schefczyk und Gerpott (1998)........................................................................56
3.8. Brinkrolf (2002)..............................................................................................57
3.9. Tykvovä (2004)..............................................................................................58
3.10. Stubner (2004).............................................................................................60
3.11. Maula et al. (2005).......................................................................................61
3.12. Meier (2006).................................................................................................62
3.13. Korstvedt (2007)...........................................................................................64
3.14. Gulliksen et al. (2008)..................................................................................65
3.15. Kranz (2008)................................................................................................67
3.16. G/ef/etal. (2008)..........................................................................................69
3.17. Zwischenergebnis.......................................................................................71
3.17.1. Korrelation: Ausmaß und Erfolg von Managementunterstützung..........72
3.17.2. Korrelation: Unternehmens - bzw. Investorentypen und
Erfolg einzelner Arten von Managementunterstützung......................................72
3.17.3. Untersuchungsanordnungen.................................................................74
4. Hypothesen zur Managementunterstützung................77
4.1. Abgrenzung der untersuchten Private - Equity - Geber..................................77
4.2. Untersuchungsgegenstand: Ausmaß der Managementunterstützung...........78
4.2.1. Formelle Private-Equity-Geber................................................................78
4.2.2. Privatinvestoren.......................................................................................79
4.3. Untersuchungsgegenstand:...........................................................................80
Erfolgswirkung von Managementunterstützung auf Unternehmen........................80
4.4. Untersuchungsgegenstand:...........................................................................82
Wirtschaftlicher Erfolg der Private-Equity-Geber...................................................82
4.5. Untersuchungsgegenstand:...........................................................................84
Arten von Managementunterstützung...................................................................84
4.6. Untersuchungsgegenstand:...........................................................................87
Korrelation zwischen Unterstützungsbedarf und Unternehmenstyp......................87
4.6.1. Bisherige Forschungsergebnisse............................................................87
4.6.2. Grundlage der Überprüfung.....................................................................87
4.6.3 Der Unterstützungsbedarf von Gründungsunternehmen..........................89
4.6.3.1. Ausgangslage...................................................................................89
4.6.3.2. Unterstützungsfeld Strategie.............................................................89
4.6.3.3. Unterstützungsfeld Organisation / Personal......................................90
4.6.3.4. Unterstützungsfeld Controlling / Rechnungswesen...........................91
4.6.3.5. Unterstützungsfeld Marketing...........................................................91
4.6.3.6. Unterstützungsfeld Produktion..........................................................92
4.6.3.7. Unterstützungsfeld Forschung Entwicklung...................................92
4.6.3.8. Unterstützungsfeld Logistik...............................................................93
4.6.3.9. Unterstützungsfeld Finanzmanagement...........................................93
4.6.3.10. Zusammenfassung der Zwischenergebnisse zu Hypothese H 14.. 94
4.6.4. Der Unterstützungsbedarf von Wachstumsunternehmen........................95
4.6.4.1. Unterstützungsfeld Strategie.............................................................95
4.6.4.2. Unterstützungsfeld Organisation / Personal......................................95
4.6.4.3. Unterstützungsfeld Controlling / Rechnungswesen...........................96
4.6.4.4. Unterstützungsfeld Marketing...........................................................97
4.6.4.5. Unterstützungsfeld Produktion..........................................................98
4.6.4.6. Unterstützungsfeld Forschung Entwicklung...................................98
4.6.4.7. Unterstützungsfeld Logistik...............................................................99
4.6.4.8. Unterstützungsfeld Finanzmanagement...........................................99
4.6.4.9. Zusammenfassung der Zwischenergebnisse zu Hypothese H 15 .. 100
4.6.5. Der Unterstützungsbedarf von etablierten Unternehmen......................100
4.6.5.1. Unterstützungsfeld Strategie...........................................................101
4.6.5.2. Unterstützungsfeld Organisation / Personal....................................102
4.6.5.3. Unterstützungsfeld Controlling / Rechnungswesen.........................102
4.6.5.4. Unterstützungsfeld Marketing.........................................................103
4.6.5.5. Unterstützungsfeld Produktion........................................................103
4.6.5.6. Unterstützungsfeld Forschung Entwicklung.................................104
4.6.5.7. Unterstützungsfeld Logistik.............................................................105
4.6.5.8. Unterstützungsfeld Finanzmanagement.........................................106
4.6.5.9. Zusammenfassung der Zwischenergebnisse zu Hypothese H 16 .. 107
4.7. Die Hypothesen im Überblick.......................................................................108
5. Empirische Untersuchung.......................................112
5.1. Grundlagen der empirischen Untersuchung.................................................112
5.2. Besondere Voraussetzung der Untersuchung.............................................112
5.3. Der Forschungsansatz.................................................................................113
5.3.1 Die beiden Grundgesamtheiten..............................................................113
5.3.1.1. Grundgesamtheit Private-Equity-Geber..........................................113
5.3.1.2. Grundgesamtheit Portfolio-Unternehmen.......................................115
5.3.2. Aufbau des Fragebogens......................................................................118
5.3.3. Ablauf der Befragung.............................................................................121
5.4. Auswertung der erhobenen Daten...............................................................122
5.4.1. Daten der Grundgesamtheit Private-Equity - Geber............................122
5.4.2. Daten der Grundgesamtheit Portfolio-Unternehmen.............................124
5.4.3. Zeitlicher Aspekt....................................................................................126
5.5. Statistische Verwertbarkeit der gewonnen Ergebnisse................................129
5.6. Analyse der Untersuchungsergebnisse........................................................131
5.6.1. Angaben über Private Equity Geber......................................................131
5.6.1.1. Allgemeine Angaben.......................................................................131
5.6.1.2. Spezialisierung der Private-Equity-Geber.......................................132
5.6.1.3. Ausmaß des Einflusses der Private-Equity-Geber..........................133
5.6.1.4. Wirkung der geleisteten Managementunterstützung.......................136
5.6.2. Angaben über Portfolio-Unternehmen...................................................137
5.6.2.1. Allgemeine Angaben.......................................................................137
5.6.2.2. Ausmaß der erfahrenen Managementunterstützung.......................139
5.6.2.3. Erfolgswirkung der erhaltenen Managementunterstützung.............141
5.7. Vergleich der Ergebnisse beider Marktseiten...............................................143
5.7.1. Eigener Untersuchungsansatz..............................................................143
5.7.2. Untersuchungsansatz von Kranz et.al. (2008).......................................145
5.7.3. Bewertung der Ergebnisse....................................................................147
5.8. Hypothesenprüfung......................................................................................148
5.8.1. Untersuchungsgegenstand:...................................................................148
Ausmaß der Managementunterstützung.........................................................148
5.8.2. Untersuchungsgegenstand:...................................................................152
Erfolgswirkung von Managementunterstützung auf Unternehmen..................152
5.8.3. Untersuchungsgegenstand:...................................................................160
Wirtschaftlicher Erfolg der Investoren..............................................................160
5.8.4. Untersuchungsgegenstand:...................................................................163
Arten von Managementunterstützung.............................................................163
5.8.5. Untersuchungsgegenstand:...................................................................170
Korrelation zwischen Unterstützungsbedarf und Unternehmenstyp................170
5.9. Zusammenfassende Bewertung der Hypothesen........................................176
6. Zusammenfassung.................................................183
Literaturverzeichnis................................................................................................189
Anhang A - Die Fragebögen....................................................................................202
Anhang B - Die Clusteranalyse...............................................................................223
|
any_adam_object | 1 |
author | Wexlberger, Christian 1976- |
author_GND | (DE-588)1027476163 |
author_facet | Wexlberger, Christian 1976- |
author_role | aut |
author_sort | Wexlberger, Christian 1976- |
author_variant | c w cw |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV040543434 |
classification_rvk | QP 752 |
ctrlnum | (OCoLC)820397784 (DE-599)GBV729047423 |
dewey-full | 658.4 |
dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
dewey-ones | 658 - General management |
dewey-raw | 658.4 |
dewey-search | 658.4 |
dewey-sort | 3658.4 |
dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01934nam a2200445 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV040543434</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20121203 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">121115s2012 d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">729047423</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)820397784</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)GBV729047423</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 752</subfield><subfield code="0">(DE-625)141934:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wexlberger, Christian</subfield><subfield code="d">1976-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1027476163</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren</subfield><subfield code="b">eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Christian Vitus Wexlberger</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2011 [erschienen] 2012</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 243 Bl.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rostock, Univ., Diss., 2012</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensgründung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078599-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Private Equity</subfield><subfield code="0">(DE-588)7594875-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenswachstum</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078620-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Finanzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017182-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensgründung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078599-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenswachstum</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078620-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Finanzierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017182-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Private Equity</subfield><subfield code="0">(DE-588)7594875-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025389282&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025389282</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
geographic_facet | Deutschland |
id | DE-604.BV040543434 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T00:26:10Z |
institution | BVB |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025389282 |
oclc_num | 820397784 |
open_access_boolean | |
owner | DE-188 DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-12 |
owner_facet | DE-188 DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-12 |
physical | XII, 243 Bl. graph. Darst. |
publishDate | 2011 |
publishDateSearch | 2012 |
publishDateSort | 2012 |
record_format | marc |
spelling | Wexlberger, Christian 1976- Verfasser (DE-588)1027476163 aut Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen vorgelegt von Christian Vitus Wexlberger 2011 [erschienen] 2012 XII, 243 Bl. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Rostock, Univ., Diss., 2012 Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd rswk-swf Private Equity (DE-588)7594875-8 gnd rswk-swf Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 gnd rswk-swf Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 s Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 s Finanzierung (DE-588)4017182-6 s Private Equity (DE-588)7594875-8 s DE-604 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025389282&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Wexlberger, Christian 1976- Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd Private Equity (DE-588)7594875-8 gnd Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 gnd Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd |
subject_GND | (DE-588)4078599-3 (DE-588)7594875-8 (DE-588)4078620-1 (DE-588)4017182-6 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
title | Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen |
title_auth | Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen |
title_exact_search | Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen |
title_full | Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen vorgelegt von Christian Vitus Wexlberger |
title_fullStr | Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen vorgelegt von Christian Vitus Wexlberger |
title_full_unstemmed | Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen vorgelegt von Christian Vitus Wexlberger |
title_short | Management-Unterstützung durch Private-Equity-Investoren |
title_sort | management unterstutzung durch private equity investoren eine vergleichende untersuchung fur grundungs wachstums und etablierte unternehmen |
title_sub | eine vergleichende Untersuchung für Gründungs-, Wachstums- und etablierte Unternehmen |
topic | Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd Private Equity (DE-588)7594875-8 gnd Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 gnd Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd |
topic_facet | Unternehmensgründung Private Equity Unternehmenswachstum Finanzierung Deutschland Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025389282&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT wexlbergerchristian managementunterstutzungdurchprivateequityinvestoreneinevergleichendeuntersuchungfurgrundungswachstumsundetablierteunternehmen |