Das BGM-Manual: informierend - qualifizierend - berufsbegleitend
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Steinheim
Schrattenecker
2011
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 153 S. in 1 Ordner Ill., graph. Darst. 24 cm 1 CD-R (12 cm) |
| ISBN: | 9783000338335 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 VORWORT 6
2 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) 8
2.1 WAS VERSTEHEN WIR UNTER BGM? 11
2.2 ZIELSETZUNGEN DES BGM 11
2.2.1 MEHRWERT FUER DEN ARBEITGEBER 13
2.2.2 MEHRWERT FUER DEN ARBEITNEHMER 26
2.2.3 FAZIT: BGM 28
2.3 ORGANISATIONSSTRUKTUREN UND AKTEURE IM RAHMEN DER IMPLEMENTIERUNG
VON BGM IM UNTERNEHMEN 29
2.3.1 HANDLUNGSFELDER UND AKTEURE IM BGM 30
2.3.2 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IM BGM 36
2.3.3 DER AKTEUR BGM-KOORDINATOR 37
2.3.4 VORGEHENSWEISE BEI DER IMPLEMENTIERUNG VON BGM 40
2.3.4.1 AUFBAU VON STRUKTUREN 40
2.3.4.2 ARBEITSPAKET: ANALYSE 42
2.3.4.3 ARBEITSPAKET: MASSNAHMEN (ABLEITUNG/UMSETZUNG) 56
2.3.4.4 ARBEITSPAKET: ERFOLGSBEWERTUNG 57
2.3.4.5 ARBEITSPAKET: FINANZIERUNG 60
2.3.4.6 ARBEITSPAKET: KOMMUNIKATION 60
2.4 GESUND FUEHREN ALS VORAUSSETZUNG FUER EINE *GESUNDE ORGANISATION 62
3 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG (BGF) 65
3.1 WAS VERSTEHEN WIR UNTER BGF? 65
3.2 ZIELSETZUNGEN DER BGF 66
3.3 PORTFOLIOANSAETZE 66
3.3.1 VERHALTENS- UND VERHAELTNISORIENTIERTER ANSATZ 67
3.3.2 EINTEILUNG NACH PRIMAER-, SEKUNDAER-, TERTIAERPRAEVENTION 68
3.3.3 PROZESSORIENTIERTER ANSATZ:
SENSIBILISIERUNG = AKTIVIERUNG = LANGFRISTIGE BINDUNG 69
3.3.4 ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE AUSRICHTUNG 71
3.3.5 INDIKATIONS- UND THEMENSPEZIFISCHE MASSNAHMENGENERIERUNG 72
3.4 INHALTLICHE STOSSRICHTUNGEN 72
3.4.1 BEWEGUNG 73
3.4.2 ERNAEHRUNG 77
3.4.3 STRESSMANAGEMENT UND ENTSPANNUNG 82
3.4.4 SUCHTPRAEVENTION 86
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011328682
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
4 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) 91
4.1 WAS VERSTEHEN WIR UNTER BEM? 91
4.2 ZIELSETZUNGEN DES BEM 92
4.3 INHALTE ZUR EINFUEHRUNG 94
5 PLANUNG, ORGANISATION & UMSETZUNG VON PROJEKTEN - PROJEKTMANAGEMENT AM
BEISPIEL DER BGF 99
5.1 BEGRIFFSKLAERUNG 99
5.2 VORGEHENSWEISE BEI DER PLANUNG, ORGANISATION UND UMSETZUNG
VONGESUNDHEITSFOERDERUNGSMASSNAHMEN 100
5.2.1 AUFTRAGSKLAERUNG UND ZIELDEFINITION 101
5.2.2 ERSTELLUNG EINES PROJEKTPLANS 102
5.2.3 PROJEKTARBEIT IM RAHMEN DEFINIERTER ARBEITSPAKETE 107
6 ERFOLGSKRITERIEN EINES GANZHEITLICHEN BGMS 119
6.1 ERFOLGSFAKTOREN BGM: STRUKTUR UND PROZESSE 119
6.2 ERIOLGSFAKTOREN BGF: INHALTE UND MASSNAHMEN 119
6.3 ERFOLGSFAKTOREN PROJEKTMANAGEMENT 119
6.4 ERFOLGSFAKTOREN RAHMENBEDINGUNGEN 120
6.5 ERFOLGSFAKTOREN KOMMUNIKATION 120
6.6 ERFOLGSFAKTOREN ERFOLGSBEWERTUNG UND QUALITAETSSICHERUNG 120
7 GELUNGENE BEISPIELE AUS DER PRAXIS 121
7.1 GUTE BEISPIELE FUER EIN GANZHEITLICHES ENGAGEMENT IM BGM 123
7.2 GUTE BEISPIELE FUER EIN ENGAGEMENT IN VERSCHIEDENEN
GESTALTUNGSBEREICHEN 125
7.3 DATENBANKEN ALS WEITERFUEHRENDE QUELLEN 130
8 FUSSNOTENVERZEICHNIS 131
9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 134
10 TABELLENVERZEICHNIS 136
11 LITERATUR/QUELLEN 137
12 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 150
13 BACKUP 152
14 DIE AUTOREN 153
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